(ora Estrategia de Operaciones _ a Estratégia corporativa: fetta ee tenes Pere NC) See * Pericia financieray de mercado, Bee eee ccc} ‘La estrategia de operaciones eniaza las decisiones de operaciones corto y largo plazo, con la estrategia corporativa. Para ello es necesario gue exista una interaccion Interfuncional Estrategias Globales: Bee ee Pee uesDUE ee Mule Te [os Deore) Bese UC Occ Necesidades referentes al servicio 0 producto. Ree Cc ce entrega, Rees eee ee eee Costo Se eer) eee eR Me eal ee costo Calidad 4. Operaciones de bajo costo 2. Disefiode alto rendimiento 3 idconsistente Tiempo 4. Entrega répida ‘5. Entrega a tiempo 6, Velocidad de desarrollo 7. Personalizacién 8, Flexibiidadde volumen Flexibiided Calidad * Calidad superior. * Calidad consistente.Tiempo Flexibilidad Need Seer) Ee Sad Nees eee as Sac Ne Ce cee eau Pe Eee Re rece eee TEER CMe) ele al TIT or nuevos productos. Pe ae Were ets DEERE ee eae Cece Pe Eee eed eo Intensificarla lealtad de los clientes Soke eee ee eas—— ee eR ans PeeT ke Raa eariaayoare Beale nce Pee ey Pees Bienes facilitadores. Werte nr cus Reese ees Servicios implicitos. ee ee aed Procesos de desarrollo: Prenat OPS pres ee