PLAN DE MERCADEO DE LA EMPRESA PANELITAS LA CABRA

MARINÉ MONTEJO CARVAJALINO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

(PLAN DE MERCADEO)

GIRÓN 12 DE JULIO 2019

 JUSTIFICACIÓN

En el siguiente documento se presenta de manera detalla la formulación del plan

de mercadeo de la empresa PANELITAS LA CABRA, para lograr una posición
exitosa en el mercado por medio de una elaboración de un objetivo general y unos
objetivos específicos, que nos llevarán a una adecuada segmentación del
producto a comercializar.
Al establecer de manera adecuada los objetivos de la empresa podemos proseguir
a realizar las estrategias de como vamos a lograr dichos objetivos, para esto
necesitamos conocer principalmente los conceptos básicos del mercadeo ya que
nos permitirán ejecutar de manera correcta los procedimientos aplicados a
PANELITAS LA CABRA.
 TABLA DE CONTENIDO

1 . PORTADA
2.JUSTIFICACION
3 .TABLA DE CONTENIDO
4.DEFINICIONES
4.1 mercado
4.2 mercadeo
4.3 plan de mercadeo
4.4 mercadeo de meta
4.5 segmento
4.6 formulación Estratégico de mercadeo
4.7 marketing estratégico
4.8 marketing operativo
4.9 objetivos
4.10 estrategias de mercadeo
5. Mercado meta Panelitas la cabra
6. Variables para la segmentación del mercado
7. Objetivo general y específicos
 DEFINICIONES

MERCADO : Grupo de personas con poder adquisitivo que están dispuestos a

pagar por producto o servicio.
MERCADEO : Consiste en un proceso en el que es necesario conocer las
necesidades de los consumidores y encontrar que se puede producir para
satisfacer por medio de la elaboración de unas estrategias.
PLAN DE MERCADEO :Acciones que ayudan a promover un producto y /o
servicio para llegar a los clientes potenciales.
MERCADO META :Grupo de personas a los cuales deseamos ofrecer nuestros
productos y /o servicio.
SEGMENTO : Grupo de personas con características específicas
SEGMENTACIÓN : Acciones por el cual se divide los grupos de personas de
acuerdo a su situación geográfica, edad, raza…
FORMULACIÓN ESTRATÉGICAS DE MERCADEO : proceso por el cual se dan
a conocer los objetivos de la empresa para lograr realizar las estrategias
adecuadas.
MARKETING ESTRATÉGICO : la correcta identificación de las oportunidades del
mercado como la base para la planeación del marketing y crecimiento del negocio.
MARKETING OPERATIVO : Actividades de organización de estrategias de venta
y buena comunicación para dar a conocer a los posibles compradores las
características de los productos ofrecidos.
OBJETIVOS : es la meta a la que se desea llegar por medio de la elaboración de
estrategias.
ELABORACIÓN DE ESTRATEGIAS : Acciones que se llevan a cabo para lograr
un objetivo determinado.
FORMULACION ESTRATEGICA PARA LA EMPRESA PANELITAS LA CABRA

Mercado meta: Inicialmente la distribución de Panelitas la cabra estaba enfocada

a los amigos conocidos y referidos a partir de un crecimiento en las ventas, se
expandieron a municipios cercanos, pero a partir de esta formulación estratégica
nuestro mercado meta será llegar a los municipios de otros departamentos
enfocados en tenderos, supermercados, terminales de transporte y el sector de
pastelería y bizcochería.
VARIABLES PARA LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO :
 Segmentación geográfica considerando que es un producto de lácteos es
importante tener en cuenta el clima y la ubicación para así mismo. Tener
una excelente estrategia de comunicación del producto
 Segmentación demográfica la cual nos va a permitir conocer la edad,
ocupación e ingresos de un grupo determinado.
 Segmentación conductual no permite conocer los comportamientos de los
consumidores por medio de un estudio para saber en que época y monto
enfocarnos de una manera más fuerte en un grupo específico.

OBJETIVOS :
OBJETIVO GENERAL:
Ser una empresa líder en la comercialización y fabricación de nuestros
productos posesionándolos nacionalmente como la empresa número uno en el
mercado.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1. Expandir nuestros productos a otros municipios
2. Mejorar nuestra infraestructura
3. Adquirir elementos tecnológicos que permitan una elaboración más fácil
aumentando nuestra calidad del producto
4. Aumentar nuestros ingresos en un 200%
5. Aumentar nuestro catálogo de productos
6. Realizar una excelente segmentación para lograr éxito en la venta del
producto
7. Segmentar y coordinar las funciones de cada uno de nuestros empleados.