DEBER C

INTEGRANTES

DATOS EJERCICIO
DISTRIBUCIÓN SALARIAL DE LA EMPRESA LA ROCA S.A.
ÁREA PERSONAL CANTIDAD SALARIO ($)
Gerente de planta 1 3000
Supervisor de sección 3 1800
Jefe de Talento Humano 1 1700
ADMINISTRATIVA Supervisor de Calidad y
Seguridad 3 1800
Secretarias 2 650
Jefe de Mantenimiento 1 1600
Asistentes 18 800
Jefe de Turno 3 800
Fundición 20 700
Tornería 36 600
OPERATIVA Soldadura 12 750
Montaje 24 550
Bodega 6 450
Total 130 15200

Fecha: 25 de febrero del 2019

DATOS UNIDAD COSTO
Horas ausentes del trabajador horas 2
# trabajadores expuestos número 20
Salario por empleado al mes $ 700
Número de piezas a realizar por hora piezas 50
Valor de cada pieza $ 0.3
Días de trabajo al mes Días 20

SALARIO UNIDAD COSTO

Salario del trabajador al día $ 35.00
Salario del trabajador por hora $/hora 4.38

COSTOS DIRECTOS
Sueldo de ausencia del operario $ 8.8
Costo de pérdida de producción $ 30
Atención Médica $ 20
Total $ 58.8

COSTOS TOTALES
CT $ 293.75
 DEBER COSTOS
DAVID ESPINOSA
ANTES VÍCTOR JIRÓN
PABLO VACA

ADMINISTRATIVO OPERARIOS
No. De Personal 29 101
Días de trabajo Lunes a Viernes 3 turnos
Horas de trabajo 8 8
 Fecha: 5 de junio del 2019
DATOS UNIDAD COSTO
Horas ausentes del trabajador horas 5
# trabajadores expuestos número 36
Salario por empleado al mes $ 600
Número de piezas a realizar por hora piezas 80
Valor de cada pieza $ 0.2
Días de trabajo al mes Días 22

SALARIO UNIDAD COSTO

Salario del trabajador al día $ 27.27
Salario del trabajador por hora $/hora 3.41

OBRERO 1 OBRERO 2
COSTOS DIRECTOS COSTOS DIRECTOS
Sueldo de ausencia del operario $ 17.0 Sueldo de ausencia del operario
Costo de pérdida de producción $ 80 Costo de pérdida de producción
Atención Médica $ 20 Atención Médica
Sustituto $ 600 Sustituto
Clínica $ 1980 Clínica
Analgésicos $ 320 Analgésicos
Total $ 3017.0 Total

COSTOS TOTALES COSTOS TOTALES

CT $ 5917.0 CT
 OBRERO 2
COSTOS DIRECTOS
ausencia del operario $ 17.0
érdida de producción $ 80
nción Médica $ 20
Sustituto $ 0
Clínica $ 560
Analgésicos $ 55
Total $ 732.0

COSTOS TOTALES
CT $ 1347.0
 Fecha:25 de febrero del 2019
DATOS UNIDAD COSTO
Horas ausentes del trabajador horas 5
# trabajadores expuestos número 36
Salario por empleado al mes $ 600
Número de piezas a realizar por hora piezas 80
Valor de cada pieza $ 0.2
Días de trabajo al mes Días 22

SALARIO UNIDAD COSTO

Salario del trabajador al día $ 27.27
Salario del trabajador por hora $/hora 3.41

ASPECTO DESCRIPCION COSTO

Sueldo por ausencia 17.05

Mano de obra Sueldo de médico por hora 50

Traslado 10.23
Salario Sustituto 21.31
Maquinaria Daños maquinaria 0

Material 75
Daños producidos

Medio ambiente Derrame de la cola de aluminio 65

Tiempo La persona tuvo ayuda de un segundo 240.000

individuo que paro su activdad para
acompañarlo
COSTO TOTAL 478.580
 5 de Junio del 2017
DATOS UNIDAD COSTO
Horas de ausencia del trabajador horas 5
Número de trabajadores expuestos número 36
Salario por empleado al mes $ 600
Número de piezas a realizar por hora piezas 80
Valor de cada pieza $ 0.2
Días de trabajo al mes Días 22

SALARIO CANTIDAD COSTO

Salario del trabajador al día $ 27.27

Salario del trabajdor por hora $/hora 3.41

 OBRERO 1
ASPECTO DESCRIPCION
Sueldo por ausencia
Traslado
Clínica
Mano de Obra Analgésicos
Salario Sustituto
Transporte hacia clínica
La reparación de componentes de la
Maquinaria máquina
La pieza que se encontraba fresando
Material tuvo daños
Medio Ambiente No existieron daños
El trabajador fue asistido por otras
Tiempo personas que dejaron de trabajar
COSTO TOTAL 1

OBRERO 2
ASPECTO DESCRIPCION
Sueldo por ausencia
Traslado
Clínica
Mano de Obra
Analgésicos
Salario Sustituto
Transporte hacia clínica
La reparación de componentes de la
Maquinaria máquina
La pieza que se encontraba fresando
Material tuvo daños
El trabajador fue asistido por otras
Tiempo personas que dejaron de trabajar
COSTO TOTAL 2
1
COSTO
17.05
34.09
1980.00
320.00
600.00
55.00

150.00

65.00

0.00

160.00

3381.14

2
COSTO
17.05
34.09
560.00
55.00
0.00
55.00

80.00

16.00

160.00

977.14
DEPENDENCIA LA ROCA S.A. CIRCUITO DEL INFORME:

PARTE DE ACCIDENTE NÚM. 1 x Trabajdor

x Mando Directo
AÑO 2019 x Responsable Unidad/Servicio/Depa
x Dirección/Administración
x Coordinador/Servicio de Prevención
x ACCIDENTE INCIDENTE
A cumplimentar por el trabajador o por el

1. DATOS DEL SUCESO

Trabajador accidentado o involucrado en el incidente:

Fecha: 25-Feb Hora: 15:30
mando directo

Durante el proceso de fundición que realizaba el operario, al momento de querer trnasortar el alu
Descripción: rebalón ocacionandole un fuerte golpe en los glúteos

x Propio centro de trabajo Domicilio privado

Exterior ámbito urbano Exterior ámbito no urbano

Tiempo perdido por el trabajador accidentado: 3

x Lesiones Baja laboral Días de Baja:

Forma del acc. Contacto con con el piso resbalos

Agente Material: Agua

Se trata de un suceso espectacular (téngalo en cuenta al valorar el tiempo per

Tipo de producción:
A cumplimentar por el mando directo

x Trabajo en Cadena (téngalo en cuenta al valorar el tiemp

Otro tipo

Número de trabajadores en el área afectada por el accidente:

Tiempo por otros trabajadores: 2 horas

Daños materiales
 A cumplimentar por el
Equipo:
Daños:

x Pérdida de productos Producto: Aluminio Fundido

Tipo:

x Materia prima Productos semitransformados

Otros

Repercusión significativa en el proceso productivo

Descripción: Para de dos operarios de fu

2. RELACIÓN DE GRUPOS SALARIALES, COSTE HORARIO MEDIO Y COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL

Dirección/Administración

Grupo Salarial Coste horario

A cumplimentar por

1 Obrero en fundicion $ 3.98

2 Jefe de Turno $5
3
4
5
6
7

3. VALORACIÓN ECONÓMICA DE LOS COSTES SALARIALES DIRECTOS

A cumplimentar por el
Coordin./Servicio de
Prevención

A) Tiempo perdido por el trabajador accidentado _3_ + tiempo perdido por otros trabajadores_10_ = _13__

B) Coste medio trabajadores implicados = _________$3,98______

C) Costes salariales directos (AxB) = ________$51,74_____

4. VALORACIÓN ECONÓMICA DE LOS COSTES DE SEGURIDAD SOCIAL

Dirección/Administración
A cumplimentar por

Durante el periodo de baja, el trabajador cobra el salario integro

A) Días de baja ____-_____ x 25% salario trab. _____-______ = ______-_____

B) Días de baja _____-____ x cotización día _____-______ = _______-____

Dirección/Ad
A cumpli
C) Costes Seguridad Social (A+B) = ____-_______

5. VALORACIÓN ECONÓMICA DE LOS DAÑOS MATERIALES

A cumplimentar por el Coordinador/Servicio de

A) Equipos, estructuras, vehículos, máquinas, instalaciones, herramientas, etc

Prevención y Mando Directo

Reparación interna __________ (valor piezas repuesto)

Reparación externa _________ (importe factura)

Reposición ____________________ (tener en cuenta amortización)

Valor residual _______________________ (si lo hubiera)

B) Productos Cantidad ______10 kg________ Coste unitario ____$ 1,73_______ = _______1,73___

C) Total costes por daños materiales (A+B) = _____ $ 17,3____

Coordinador/Servicio de Prevención

6. VALORACIÓN DE LOS COSTES SALARIALES INDIRECTOS

A cumplimentar por el

Identificación Tiempo Perdido Coste Horario

Jefe de Turno 3 horas $ 4,78

Total costes salariales indirectos (Σ Total coste) = _$14,34

A cumplimentar por Resp.

7. VALORACIÓN ECONÓMICA DE LA PÉRDIDA DE NEGOCIO O DEL INCREMENTO DEL COSTE DE PRODUCCIÓN

Uni./Serv./Dpto.

x Repercusión significativa en el proceso productivo

Contratación de sustitutos Subcontratación de la tarea

r por Dirección/Administración

8. VALORACIÓN DE LOS COSTES INTANGIBLES

x Deterioro de la imagen
A cumplimentar por Dirección/Administ
Pérdida de mercado

x Conflictos laborales

Disminución de la moral

Valoración

9. COSTES GENERALES
A cumplimentar por el coordinador/Servicio de Prevención

x Material primeros auxilios

Traslado accidentado

x Honorarios profesionales

Sanciones, multas, procesos judiciales

Alquiler de materia

Gastos administrativos de contratación de sustitutos

Daños a terceros (no asegurados o franquicias)

x Otros (Perdida de Productividad)

Total co

10. TOTAL COSTES DEL ACCIDENTE $ 358.38

 IRCUITO DEL INFORME:

Mando Directo
esponsable Unidad/Servicio/Departamento
irección/Administración
oordinador/Servicio de Prevención

Trabajador en fundición

al momento de querer trnasortar el aluminio fundido a los moldes se produjo un

do Centro de trabajo de otra

empresa
no urbano

horas

ías de Baja: 0

Contacto con con el piso resbaloso

Agua

alo en cuenta al valorar el tiempo perdido por otros trabajadores)

a (téngalo en cuenta al valorar el tiempo perdido por otros trabajadores)

1
 Aluminio Fundido Cantidad: 10 kg

Productos acabados

Para de dos operarios de fundición

N A LA SEGURIDAD SOCIAL

orario Cotización Seguridad Social(dolares/día)

98 3.28
3.75

bajadores_10_ = _13__

_
 $ 1,73_______ = _______1,73______

Coste Horario Total coste

$ 4,78 $ 14,34

directos (Σ Total coste) = _$14,34

NTO DEL COSTE DE PRODUCCIÓN

x Parada de la producción Horas extras

n de la tarea Repercusión económica: __$55___

CUALITATIVA CUANTITATIVA
Alta Media Baja

x ____30______
 x __________

x ____30______

x __________

Valoración económica (Σcuantitativa)= ____$ 60______

60

_______________

55

_______________

_______________

_______________

_______________

______$45________

Total costes generales = ______$160______

 DEPENDENCIA LA ROCA S.A. CIRCUITO DEL INFORME:

PARTE DE ACCIDENTE NÚM. 2 x Trabajdor

x Mando Directo
AÑO 2019 x Responsable Unidad/Servicio/Depa
x Dirección/Administración
x Coordinador/Servicio de Prevención
x ACCIDENTE INCIDENTE
A cumplimentar por el trabajador o por el

1. DATOS DEL SUCESO

Trabajador accidentado o involucrado en el incidente: Trabaj

Fecha: 5-Jun Hora: 14:30
mando directo

El trabajador se encontraba en su labor diaria de la cnc donde efectuava el fresado de u

Descripción: que realizo le ocasiono un fuerte corte en su mano derecha por la que debe estar ause

x Propio centro de trabajo Domicilio privado

Exterior ámbito urbano Exterior ámbito no urbano

Tiempo perdido por el trabajador accidentado: 22 días

x Lesiones x Baja laboral Días de Baja:

Forma del acc. Corte en cnc por el proceso de fresado

Agente Material: Máquina CNC

Se trata de un suceso espectacular (téngalo en cuenta al valorar el tiempo perdido por o

Tipo de producción:
A cumplimentar por el mando directo

x Trabajo en Cadena (téngalo en cuenta al valorar el tiempo perdido

Otro tipo

Número de trabajadores en el área afectada por el accidente:

Tiempo por otros trabajadores: 9 horas

x Daños materiales
 A cumplimentar por el
Equipo: CNC
Daños: Daño de la cuchilla y desequilibro del mandril y otras pi

Pérdida de productos Producto:

Tipo:

Materia prima x Productos semitransformados

Otros

x Repercusión significativa en el proceso productivo

Descripción: Parada de la máquina cnc por el accidente durant

2. RELACIÓN DE GRUPOS SALARIALES, COSTE HORARIO MEDIO Y COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL

Dirección/Administración

Grupo Salarial Coste horario

A cumplimentar por

1 Trabajador de tornería $ 3.41

2 Jefe de Turno $6
3
4
5
6
7

3. VALORACIÓN ECONÓMICA DE LOS COSTES SALARIALES DIRECTOS

A cumplimentar por el
Coordin./Servicio de
Prevención

A) Tiempo perdido por el trabajador accidentado _5_ + tiempo perdido por otros trabajadores_27_ = _32__

B) Coste medio trabajadores implicados = _________$3,41______

C) Costes salariales directos (AxB) = ________$109,12_____

4. VALORACIÓN ECONÓMICA DE LOS COSTES DE SEGURIDAD SOCIAL

Dirección/Administración
A cumplimentar por

Durante el periodo de baja, el trabajador cobra el salario integro

A) Días de baja ___22______ x 25% salario trab. ____6,82____ = ______150,04_____

B) Días de baja ____22_____ x cotización día _______27,27____ = __599,94_________

Dirección/Ad
A cumpli
C) Costes Seguridad Social (A+B) = ____$ 749,98_______

5. VALORACIÓN ECONÓMICA DE LOS DAÑOS MATERIALES

A cumplimentar por el Coordinador/Servicio de

A) Equipos, estructuras, vehículos, máquinas, instalaciones, herramientas, etc

Prevención y Mando Directo

Reparación interna _____150_____ (valor piezas repuesto)

Reparación externa _________ (importe factura)

Reposición ____________________ (tener en cuenta amortización)

Valor residual _______________________ (si lo hubiera)

B) Productos Cantidad ______1________ Coste unitario ___45________ = ______45_______

C) Total costes por daños materiales (A+B) = ____$195_____

Coordinador/Servicio de Prevención

6. VALORACIÓN DE LOS COSTES SALARIALES INDIRECTOS

A cumplimentar por el

Identificación Tiempo Perdido Coste Horario

Jefe de Turno 5 horas $6

Total costes salariales indirectos (Σ Total coste) = _$30__

por Resp.

7. VALORACIÓN ECONÓMICA DE LA PÉRDIDA DE NEGOCIO O DEL INCREMENTO DEL COSTE DE PRODUCCIÓN

Uni./Serv./Dpto.
r por Dirección/Administración A cumplimentar

x Repercusión significativa en el proceso productivo x

x Contratación de sustitutos Subcontratación de la tarea

8. VALORACIÓN DE LOS COSTES INTANGIBLES

x Deterioro de la imagen
A cumplimentar por Dirección/Administ
x Pérdida de mercado

Conflictos laborales

x Disminución de la moral

Valoración económica (

9. COSTES GENERALES
A cumplimentar por el coordinador/Servicio de Prevención

x Material primeros auxilios

x Traslado accidentado

x Honorarios profesionales

Sanciones, multas, procesos judiciales

Alquiler de materia

x Gastos administrativos de contratación de sustitutos

Daños a terceros (no asegurados o franquicias)

x Otros (Perdida de Productividad)

Total costes gene

10. TOTAL COSTES DEL ACCIDENTE $ 2939.77

O DEL INFORME: DEPENDENCIA

PARTE DE ACCIDENTE NÚM.

irecto
ble Unidad/Servicio/Departamento AÑO
/Administración
dor/Servicio de Prevención
x ACCIDENTE

A cumplimentar por el trabajador o por el

1. DATOS DEL SUCESO

Trabajador en Torneria Trabajador accidentado o inv

Fecha:

mando directo
e efectuava el fresado de una pieza, un mal giro Descripción:
por la que debe estar ausente durante 22 días

Centro de trabajo de otra x

empresa

Tiempo p

22 x

proceso de fresado Forma del acc.

Máquina CNC Agente Material:

orar el tiempo perdido por otros trabajadores)

Tipo de producción
A cumplimentar por el mando directo

al valorar el tiempo perdido por otros trabajadores)

20 Número de trabajadores en el á
Tiempo por otros trabajadores

x
 A cumplimentar por el
NC
ibro del mandril y otras piezas

Cantidad:

Productos acabados

x
nc por el accidente durante 5 horas

A SEGURIDAD SOCIAL 2. RELACIÓN DE GRUPOS SA

Dirección/Administración
Cotización Seguridad

A cumplimentar por
Social(dolares/día)
3.28
3.75

3. VALORACIÓN ECONÓMIC
A cumplimentar por el
Coordin./Servicio de
Prevención

res_27_ = _32__ A) Tiempo perdido por el traba

B) Coste medio trabajadores

C) Costes salariales directos

4. VALORACIÓN ECONÓMIC
Dirección/Administración
A cumplimentar por

__ A) Días de baja ___3______

____ B) Días de baja ____3_____

 Dirección/Ad
A cumpli
C) Costes Seguridad Social (A

5. VALORACIÓN ECONÓMIC

A cumplimentar por el Coordinador/Servicio de

A) Equipos, estructuras, vehí

Prevención y Mando Directo

_ = ______45_______ B) Productos Can

C) Total costes por daños ma

Coordinador/Servicio de Prevención
6. VALORACIÓN DE LOS COS

A cumplimentar por el
oste Horario Total coste
$6 $ 30

l coste) = _$30__
por Resp.

EL COSTE DE PRODUCCIÓN 7. VALORACIÓN ECONÓMIC

Uni./Serv./Dpto.
r por Dirección/Administración A cumplimentar

Parada de la producción Horas extras x

Repercusión económica: __$865,67___

8. VALORACIÓN DE LOS COS

CUALITATIVA CUANTITATIVA
Alta Media Baja

x __________
 A cumplimentar por Dirección/Administ
x ____80______ x

x __________

x ____40______ x

Valoración económica (Σcuantitativa)= ____$ 120______

9. COSTES GENERALES

A cumplimentar por el coordinador/Servicio de Prevención

$15 x

$ 55 x

_______________

_______________

_______________

$600

_______________

$ 200 x

Total costes generales =______$870______

10. TOTAL COSTES DEL ACCID

EPENDENCIA LA ROCA S.A. CIRCUITO DEL INFORME:

IDENTE NÚM. 3 x Trabajdor

x Mando Directo
2019 x Responsable Unidad/Servicio/Departamento
x Dirección/Administración
x Coordinador/Servicio de Prevención
INCIDENTE

. DATOS DEL SUCESO

rabajador accidentado o involucrado en el incidente: Trabajador en

5-Jun Hora: 14:30

Por una mala manipulacion de la cnc al momento de fresar una pieza el operario dufrio un accidente de traumatis
Descripción: estar con reposo por 3 días

Propio centro de trabajo Domicilio privado

Exterior ámbito urbano Exterior ámbito no urbano

Tiempo perdido por el trabajador accidentado: 5 horas

Lesiones x Baja laboral Días de Baja: 3

Forma del acc. Proceso de fresado "acabado"

gente Material: Máquina CNC

Se trata de un suceso espectacular (téngalo en cuenta al valorar el tiempo perdido por otros trabajado

Tipo de producción:

x Trabajo en Cadena (téngalo en cuenta al valorar el tiempo perdido por otros trab
Otro tipo

úmero de trabajadores en el área afectada por el accidente: 20

iempo por otros trabajadores: 9 horas

Daños materiales
 Equipo: CNC
Daños: Daños en la cuchilla

Pérdida de productos Producto:

Tipo:

Materia prima Productos semitransformados x

Otros

Repercusión significativa en el proceso productivo

Descripción: Parada de la máquina cnc por accidente durante 5 hoas

. RELACIÓN DE GRUPOS SALARIALES, COSTE HORARIO MEDIO Y COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL

Grupo Salarial Coste horario Cotización Seguridad S

1 Trabajador de tornería $ 3.41 3.28
2 Jefe de Turno $6 3.75
3
4
5
6
7

. VALORACIÓN ECONÓMICA DE LOS COSTES SALARIALES DIRECTOS

) Tiempo perdido por el trabajador accidentado _5_ + tiempo perdido por otros trabajadores_27_ = _32__

) Coste medio trabajadores implicados = _________$3,41______

) Costes salariales directos (AxB) = ________$109,12_____

. VALORACIÓN ECONÓMICA DE LOS COSTES DE SEGURIDAD SOCIAL

Durante el periodo de baja, el trabajador cobra el salario integro

) Días de baja ___3______ x 25% salario trab. ____6,82____ = ______20,46_____

) Días de baja ____3_____ x cotización día _______27,27____ = ______81,81_________

) Costes Seguridad Social (A+B) = ____$102,27__

. VALORACIÓN ECONÓMICA DE LOS DAÑOS MATERIALES

) Equipos, estructuras, vehículos, máquinas, instalaciones, herramientas, etc

Reparación interna _____80_____ (valor piezas repuesto)

Reparación externa _________ (importe factura)

Reposición ____________________ (tener en cuenta amortización)

Valor residual _______________________ (si lo hubiera)

) Productos Cantidad ______1________ Coste unitario ___45________ = ______45_______

) Total costes por daños materiales (A+B) = ____$ 125_____

. VALORACIÓN DE LOS COSTES SALARIALES INDIRECTOS

Identificación Tiempo Perdido Coste Horario

Jefe de Turno 5 horas $6

Total costes salariales indirectos (Σ Total coste) = _$30__

. VALORACIÓN ECONÓMICA DE LA PÉRDIDA DE NEGOCIO O DEL INCREMENTO DEL COSTE DE PRODUCCIÓN

Repercusión significativa en el proceso productivo x Parada de la producción Horas e

Contratación de sustitutos Subcontratación de la tarea

. VALORACIÓN DE LOS COSTES INTANGIBLES

CUALITATIVA
Alta

Deterioro de la imagen
 Pérdida de mercado

Conflictos laborales

Disminución de la moral

Valoración económica (Σcuan

. COSTES GENERALES

Material primeros auxilios

Traslado accidentado

Honorarios profesionales

Sanciones, multas, procesos judiciales

Alquiler de materia

Gastos administrativos de contratación de sustitutos

Daños a terceros (no asegurados o franquicias)

Otros (Perdida de Productividad)

Total costes generales =

0. TOTAL COSTES DEL ACCIDENTE $ 963.95

io/Departamento

evención

Trabajador en Torneria

o un accidente de traumatismo leve que solo va

Centro de trabajo de otra empresa

ado"

NC

o perdido por otros trabajadores)

tiempo perdido por otros trabajadores)

20
 Cantidad:

Productos acabados

cidente durante 5 hoas

Cotización Seguridad Social(dolares/día)

3.28
3.75
 Total coste
$ 30

30__

arada de la producción Horas extras

Repercusión económica: __$220,56___

CUALITATIVA CUANTITATIVA
Media Baja

x __________
 x 80

x __________

x 40

loración económica (Σcuantitativa)= ____$ 120______

$15

$55

_______________

_______________

_______________

_______________

_______________

______$ 187________

Total costes generales = ______$ 257______

CASO TRABAJADOR MÉTODO COSTO ACCIDENTE ERROR (%)
Heinrich 293.75 0.00
a Fundición Elemento de producción 478.58 -62.92
NTP 540 358.38 -22.00
Heinrich 5917.05 0.00

Tornería 1 Elemento de producción 3381.14 -42.86

NTP 540 2939.77 50.32

b
Heinrich 1347.00 0.00

Tornería 2 Elemento de producción 977.14 -27.46

NTP 540 963.95 -28.44

 MEDIDA DE PREVENCIÓN COSTO
Contratar un operario para encargarse de la 394
limpieza dentro de la planta
Implementar señalización necesaria para 150
prevenir accidentes
Adecuar el sitio para realizar trabajos de 50
fundición sin inconvenientes

Dotar a los operarios equipos de protección 1050

personal (zapatos antideslizantes)

TOTAL 1644
 MEDIDA DE PREVENCIÓN COSTO

Realizar capacitaciones a los operadores para un 1000

correcto uso y manejo de herraientos de un torno CNC

Verificar, calibrar y si es necesario comprar elementos y 2000

equipos de instrumentación eléctrica y mecánica
necesarios para el funcionamiento del torno
Realizar un plan de mantenimeitno para el torno CNC
con el fin de evitar problemas futuros y tener niveles de 2000
disponibilidad y confiabilidad óptimos.

Dotar a los operarios equipos de protección personal 1320

(zapatos antideslizantes)
TOTAL 6320
 COSTO
CASO TRABAJADOR MÉTODO PREVENTIVAS
ACCIDENTE

Heinrich 293.75

a Fundición Elemento de producción 478.58 1644

NTP 540 358.38

Heinrich 5917.05

Tornería 1 Elemento de producción 3381.14

NTP 540 2939.77

b 6320
Heinrich 1347.00

Tornería 2 Elemento de producción 977.14

NTP 540 963.95

 CONCLUSIÓN

Con los costos cálculados con los diferentes métodos y

comparados con el costo de las medidas preventivas a tomar
para ambos casos, se concluye que a pesar que la inversión
en las medidas preventivas es mayor que las del costo por
accidente, no representa un costo sumamente alto, por lo
que se recomienda implementarlas. Además, ayudará a
crear un cultura referente a la seguridad industrial dentro de
la planta y ayudará a prevenir accidentes en el futuro.