GESTION DE MERCADOS

Definir el proceso de INVESTIGACIÓN SEGÚN LA

NATURALEZA
TRABAJO EN EQUIPO

APRENDIZ

GERMAN ANDRES FRANCO RIOS

GESTION DE MERCADOS
(1749828)
 INTRODUCCIÓN

Con énfasis en las definiciones de los herramientas de apoyo sobre el Trabajo

en Equipo, es esencial la definición de este concepto para que las pequeñas,
medianas y grandes empresas PYMES conceptualicen el interior la forma y
de fondo como es el verdadero trabajo en Equipo, el mínimo de personas que
hacen un equipo y en realidad como funciona un grupo de trabajo para una
buena optimización de trabajo en equipo, los resultados de un trabajo en
grupo son importantes tanto como la planeación, ejecución y realización de
dicho trabajo; con los conceptos que para nosotros son de importancia,
contextualizaremos el cómo se debe definir el verdadero trabajo en equipo.
 Escoja 12 conceptos que a usted le parecen de importancia del material de
formación y 12 del material complementario, luego regístrelos en el cuadro de
“lista de conceptos”.

LISTA DE CONCEPTOS

Lista de conceptos material de formación

1. Líder 2. Comunicación 3. Capacidades

4. Formación 5. Empoderar 6. Roles

7. Tareas 8. Equipo 9. Compromiso

10. Desempeño 11. Organización 12. Reconocimiento

Lista de conceptos material complementario

13. Experiencias de 14. Calidad 15. Solución
auto aprendizaje

16. Rediseñar 17. Desarrollar 18. Competencias

19. Humano 20. Responsabilidad 21. Propósitos

22. Variable 23. Logros 24. Grupos

Ahora con estos 24 conceptos elabore 5 párrafos, teniendo en cuenta las

siguientes instrucciones:

 Para la construcción de cada párrafo debe utilizar como mínimo 5 de estos

conceptos.

 La extensión de cada párrafo debe ser de máximo de 10 renglones.

 Al final, los 24 conceptos deben haber sido utilizados totalmente en la

construcción de los párrafos.

Los conceptos se pueden repetir en la construcción de los párrafos

Un equipo se compone de un número variable de personas lo cual es de un
mínimo de 3 integrantes hasta máximo 15 integrantes todas estas con
capacidades para realizar la función que se le asignen, con un compromiso y
objetivo común, basadas en un enfoque, de todo lo cual son recíprocamente
responsables. Todos estos integrantes tienen un rol definido, trabajando de
manera coordinada y a la vez apoyándose mutuamente.

Una peculiaridad importante del trabajo en equipo es establecer zonas de

innovación organizativa, que permitan la participación activa de los integrantes de
este, implementando un contexto laboral de colaboración mutua, valorando todas
las opiniones, encaminadas al cumplimiento de objetivos y metas de la
organización, siendo una herramienta estratégica que permite ganar un beneficio
de una forma más eficiente a cada una de las ideas que individualmente no
tendrían relevancia en la empresa.

Los equipos son un medio para coordinar las habilidades humanas y generar con
acuerdo respuestas rápidas a problemas cambiantes y específicos. El término
equipo deriva del vocablo escandinavo “skin”, que alude a la acción de "equipar un
barco”. De alguna forma, el concepto evoca al conjunto de personas que realizan
juntas una tarea o cumplen una misión de acuerdo al rol establecido; su uso
supone también la existencia de un grupo de personas que se necesitan y
organizan entre sí y que se "embarcan" con sus capacidades en una tarea común.

Cuanto mayor sea su perfil menos búsqueda de reconocimiento individual existe,

este trabajo tiene un propósito y será más satisfactorio, rediseñando el modo de
ver las ideas de los demás y ayudando a quienes lo necesitan, aunque puede
haber algunas variables en el grupo una de las condiciones es dar solución a
estos detalles. Finalmente, las ventajas de trabajar en equipo son poder tener una
dirección de resultados única definida, con unos logros colectivos basados en la
autoevaluación y auto eficacia con mayor pertenencia a un grupo, siendo más
comprometidos con el buen desarrollo de la organización para la cual se prestan
los servicios.

Finalmente, las ventajas de trabajar en equipo son poder tener una dirección de
resultados única definida, con unos logros colectivos basados en la
autoevaluación y auto eficacia con mayor pertenencia a un grupo, siendo más
comprometidos eficaces y con el buen desarrollo de la organización para la cual
se prestan los servicios
 CONCLUSION

El trabajo en equipo se basa en la experiencia de cada uno de sus integrantes,

mostrando sus habilidades, fortalezas y capacidades. Todos debemos
comprometernos y empoderarnos de la situación, ya que de ello depende el
resultado del trabajo en equipo.

BIBLIOGRAFIA

 Trabajo en equipo, caso colombiano

 Trabajo en equipo, material complementario
 definición de los conceptos de trabajo en equipo
 Actividad 6 ética, habilidades de trabajo en equipo