PROYECT MANAGEMENT PROCESSES

EMPRESA DE ACABADOS
CONSTRUMEC

FASE 1: FASE 2: FASE 4: FASE 5:

FASE 3: MONITOREO CIERRE
INICIO PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN Y CONTROL

DE
1. LAS TÉCNICAS EMPLEADAS PARA LOS
CIERRE DE

DE
ACABADOS SON:
CIERRE DE
 ACABADOS A CARA VISTA PROYECTO O
ACTA DE IDENTIFICACION DE DESARROLLAR EL COSTOS DETERMINAR EL  ACAVADOS CON REVOQUES ADQUISIONES
FASE
CONSTITUCIÓN DEL PARTICPANTES PLAN DEL GESTION ESTIMADOS PRESUPUESTO  ACABADOS CON ENCHAPES
DIRECCION Y EJECUCION TRABAJOS
PROYECTO DEL PROYECTO  ACABOS PINTADOS SELLADOS,PINTADO Y
DEL PROYECTO ENTREGA DE CERRAR EL
BARNIZADOS TRABAJO DE CONTRATO CON LOS
 ACABADOS CON SISITEMAS NO ACABADOS EN EL PROVEEDORES DE
MATERIALES, INFORMACIÓN BASE DE CRONOGRAMAS
 CONVENCIONALES TIEMPO LOS MATERALES EN
INTEGRACION MANO DE OBRA Y ECONOMICA DE CRONOGRAMAS EN
ESTABLECIDOS ESTABLECIDO GENERAL
 GESTION DE EQUIPOS POR UNA COSTOS EN
2. SE EMPLEARAN EN TODO TIPO DE
SON GRUPOS Y COSTOS EDIFICACIONES
EMPRESA DE ACTIVIDAD CONJUNTO Y POR
PERSONAS QUE SON  GSTION DE FASES
ACABADOS AFECTADOS POR EL TIEMPOS
CONSTRUMEC,  LA COMUNICACIÓN COSTOS
PROYECTO(CLIENTES Y
DEDICADO A TODO EMPRESA DE GESTIONAR LAS  EL TRABAJO POR
ESTIMAR EPPs
TIPO DE ACABADOS RECOLECCION DE DEFINICION DE ESTIMAR LA DURACION DE EXPECTATIVAS DE LOS INCENTIVOS
ACABADOS RECURSOS PARA
INTERIORE Y CONSTRUMEC) REQUISITOS ACTIVIDADES ACTIVIDADES PARTICIPANTES  APRENDER A NEGOCIAR
ACTIVIDADES
EXTERIORES EN  UN BUEN CLIMA LABORAL RIESGOS CON

EDIFICACIONES
1. REVOQUE Y LINEAS DE
PLANOS ENLUCIDOS EN 1. S/ 9500 1. UNA SEMANA  PLANOS VIDAS
PRESUPUESTO POR INTERIORES Y 2. S/ 4600 2. 5 DIAS DISTRIBUIR
 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
ACTIVIDAD EXTERIORES 3. S/ 1850 3. 3 DIAS INFORMACION
 SESIONES CON
ESPECIFICACIONES 2. PISOS 4. S/5780 4. UNA SEMANA A LA NORMA
CALIDAD ISO 9001
TÉCNICAS 3.ENCHAPES MAS
4.PINTURAS
DEFINIR ALCANCES SECUENCIA DE
PLAN DE CALIDAD ACTIVIDADES  CONTROL DE CON
REALIZAR LLAMADAS
CALIDAD(MATERIALES, COMUNICACIÓN TELEFONICAS
ASEGURAMIENTO DE
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS)
DOCUMENTAS QUE CALIDAD
1. REVOQUE Y  FICHAS TÉCNICAS
EL USO DE PBS ESPECIFICAN EL ENLUCIDOS EN
PROCESO DE LAS INTERIORES Y
EXTERIORES  LIJADO A MAQUINA CON
LOS ESPECIFICACIONES
ACTIVIDADES ADQUISICIONES
2. PISOS  ROCIADORES TECNICAS APROBADAS
3.ENCHAPES  CORTADORA Y
4.PINTURAS
COMPRESORES DE AIRE
CREAR
 ANDAMIOS
ESTRUCTURA DE PLAN DE
DESARROLLO DE HORARIOS REALIZAR LAS  ESCALERA PORTÁTIL
DESCOMPOSICION ADQUISIONES REVISAR TODAS LAS SOLICITUDES DE
ADQUISIONES  ESPÁTULA INTEGRACION ES ES DECIR
A LOS
DEL TRABAJO CAMBIOS, APROBAR Y GESTIONAR LOS
 ESCOBA DE CAMBIOS CAMBIOS A LOS ENTREGABLES
CLIENTES
 PINTURA
 DISOLVENTES DE PINTURA
EL USO DE EDT SEGÚN LOS TRABAJOS  LIJAS MANUALES
(DESGLOSE DE REQUIRIMIENTOS DIURNOS Y  CINTAS
TRABAJO MENSUALMENTE NOCTURNOS COMPROMISO DE CON
EL AVANCE DE ACTIVIDADES
ESTRUCTURADO) LOS INTERESADOS

 MEZCLADORAS
ADQUISION DEL  POLIDORAS
DESARROLLO PLAN EQUIPO DEL PROYECTO  ALISADORAS
PLAN DE GESTIÓN PLAN DE
DE RECURSOS  ASPIRADORAS
DE RIESGOS COMUNICACIONES
HUMANOS

1. REVOQUE Y ENLUCIDOS EN
INTERIORES Y EXTERIORES
NORMA 29783  DESARROLLO DEL
 SESIONES REUNIONES 2. PISOS
SEGURIDAD Y PROYECTO
 ACTIVIDADES  CHARLAS 3.ENCHAPES
SALUD EN EL 4.PINTURAS
DIMAMICAS
TRABAJO

ANÁLISIS DE ANALISIS DE ENTREGAR AL EQUIPO DE

IDENTIFICACION PLAN DE RESPUESTA O ADMINISTRAR EL EQUIPO
RIESGOS RIESGOS TRABAJO LAS HERRAMIENTAS Y
DE RIESGOS RIESGO DE PROYECTO
CUALITATIVOS CUANTITATIVOS EQUIPOS SEGÚN CORRESPONDA

EVALUAR LA ANALIZAR
TRABAJOS EN ACCIONES PARA
PROBABILIDAD DE NUMERICAMENTE
ALTURAS MEJORAR LAS
OCURRENCIAS O EL EFECTO DE
ZONAS OPORTUNIDADES,
IMPACTO RIESGOS
REDUCIR LAS AMENAZAS
IDENFICADOS