INTRODUCCION Y TEORIA GENERAL DE PROYECTOS

IDEA, ¿DÓNDE SE FORMAN?

DEFINICION.- Una idea es el primero y más obvio de los actos del entendimiento. Ya que se limita al simple
conocimiento de algo. La idea es el conocimiento puro y racional, debido a las naturales condiciones de nuestro
entendimiento; y a la intención de hacer algo (por ejemplo, “MI IDEA ES RENUENCIAR Y SALIR DE VIAJE”)

ESTRUCTURA DEL PENSAMIENTO.- Su importancia radica en que en base a la estructura del pensamiento podemos
crear nuevas ideas, arte diseñar, historias para poder tomar decisiones, transmitirlos y comunicarnos.

TIPOS DE PENSAMIENTO:

 REACTIVO: Es el mas básico, tiene memoria pero solo graba y repite.

 LATERAL: este tipo de pensamiento está regido por las emociones.
 LOGICO.- este pensamiento lo rige el intelecto y se divide en partes
 UNIFICADOR: este integra todos los temas, es regulado por la voluntad

CREATIVO.- este rígido por la imaginación, libera los límites que te haces

DISEÑO.- Diseñar es formular plan para satisfacer una necesidad, mediante el conocimiento que posee quien desea,
tratar la información que dispone para crear estructura.

ESTRUCTURA DEL DISEÑO

En su concepción es una secuencia de la creatividad, pero a la ves engloba gran cantidad de conocimiento los cuales
se deben jerarquizar para dotar a esa concepción de la idea, con una estructura cuyo resultado final es el PROYECTO.
Se divide en 3

a) OBJETIVOS DEL DISEÑO.

Definen el desarrollo y conformación del DISEÑO, desde el punto de vista de la gran cantidad de variables y
materias multidisciplinaria que forman parte del sentido y utilidad de la creación o diseño, PROYECTO
- TANGIBLES.- requisitos técnicos, dimensiones, forma
- INTANGIBLES.- estéticos, imagen de marca identidad de diseño.
- TEMPORALES.- ajuste a su fin último de servicio
- ECONOMICOS.- a menor costo.
-
b) FASES DE DISEÑO.
La realización del diseño, implica el desarrollo en fases para satisfacer los objetivos del producto o proyecto, las
cuales se fundamentan en una cadena lógica de actuaciones con el fin de procesar información de modo que
nos encamine hacia el objetivo final

c) METODOLOGIA DEL DISEÑO.

Debemos en primer lugar diferenciar entre método y metodología.
El primero se expresa el cómo se hace, mientras que la metodología es el estudio de la aplicación del método,
por lo tanto en este aparato estableceremos como metodología un estudio de los distintos métodos y modelos,
MODELOS DE DISEÑO:
  MODELOS DESCRIPTIVOS DEL DISEÑO
- Son modelos de proceso lineal de diseño.
- Resulta básico.
- Permite definir las fases de diseño rápidamente.
METODO CARTESIANO
 Mediante el uso de la razón se pretende restaurar el orden social y anudar criterios en el ámbito de
conocimiento. La razón necesita unas reglas y un método que nos aporte certeza a la hora de obtener
resultados.
REGLAS DEL MÉTODO CARTECIANO
1. REGLA DE EVIDENCIA.- no admitir jamás como verdadero cosa alguna sin conocer con e videncia que no
era, es decir, evitar cuidadosamente la precipitación y la prevención.

2. REGLAS DEL ANALISIS.- Dividir cada una de los problemas en varias partes como sea posible para obtener una
mejor solución

3 regla de la síntesis.- comenzar el razonamiento por los objetos mas simples y mas fáciles de conocer para ir
ascendiendo poco a poco hasta el conocimiento de los mas compuestos

4 regla de las comprobaciones.- hacer en todo momento enumeraciones completas y revisiones generales

Aplicaciones del método cartesiano al proyecto es un conjunto de procedimientos racionales utilizados de manera
lógica y secuenciales para desarrollar un objetivo

Teoría del proyecto

Anteproyecto.- conjunto de documentos en forma física, lógica u otro donde se define las características del producto
obra o servicio

Proyecto.- conjunto de documentos modelos o maquetas en soporte físico o lógico que tienen un objetivo definido o
valoración de un producto

Proyecto administrativo

Como se estructura un proyecto

Titulo , objetivo

Índice general memoria anexos pliego de condiciones es la especificaciones del material

ESTUDIO DE PROYECTOS

LA PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO.- Es un instrumento que busca recopilar, crear y

analizar, de manera sistemática, un conjunto de antecedentes económicos que permitan juzgar cualitativa y
cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a una determinada iniciativa.

PROYECTO.-Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema

destinadas a resolver las necesidades de la persona humana o la manera de aprovechar las necesidades de
la persona humana o la manera de aprovechar una oportunidad de negocio
PROYECTO DE INVERSION.-Es el conjunto de actividades destinadas a producir bienes o servicios

a) Para aumentar la capacidad instalada b) Para crear nuevas unidades de producción c) Para elevar la
productividad de los medios existentes, con el fin de obtener mayoeres beneficios de lo que
actualmente se percibe.

COMO GENERAR UNA IDEA DE PROYECTO?

 Contexto industrial. Consumidor-contexto social y cultural

 Contexto ambiental. Ser estratégico
 Contexto tecnológico.- Consumidor – contexto social y cultural

(Adelantarse a los hechos)

 Contexto económico.- consumidor – contexto social y cultural

 Contexto político.- ser estratégico
 Contexto legal.- consumidor – contexto social y cultural

CARACTERISTICAS DE UN PROYECTO

 Es temporal
 Crea productos, servicios o resultados únicos
 Son de elaboración gradual

TEMPORALIDAD DE LOS PROYECTOS.-Cambios tecnológicos, contexto político, relaciones

comerciales internacionales, inestabilidad de la naturaleza, entorno institucional, normativa legal, etc.

ETAPAS DE UN PROYECTO EN SU CICLO VITAL

 En un ciclo vital de un proyecto tiene 3 fases definidas que son la pre-inversion, la inversión y la
operación. Estas fases pueden ser agrupadas en dos disciplinas, la administración del proyecto y la
administración de la empresa.

ETAPAS DE UN PROYECTO

 PRE-INVERSION.- Es la concepción inicial del proyecto a través de una idea plasmada en forma de
síntesis de un perfil hasta conseguir un juicio necesario para decidir la ejecución de un prouyecto. Las
siguientes etapas son el estudio de prefactibilidad, factibilidad, diseño final y otros estudios
complementarios.
 INVERSION.- Son las gestiones y la toma de decisiones sobre el financiamiento del proyecto, la
organización de la empresa, la licitación, la construcción de obras, la adquisición de maquinarias y
equipo, las pruebas y la puesta en marcha de la unidad de producción.
 OPERACIÓN.- es aquella fase de funcionamiento de la unidad de producción donde se espera lograr
los objetivos que han dado lugar al origen del proyecto dentro de la vida útil del proyecto corresponde
a la disciplina de la administración de empresas, la aplicación de técnicas que eleven la productividad
y la rentabilidad de la empresa

IDEA

- Nace de una búsqueda permanente de nuevas ideas.

 - Se busca en forma ordenada identificar problemas que puedan resolverse y poprtunidades de negocio
que puedan aprovecharse.
- Las diferentes formas de solucionar un problema o aprovechar una oportunidad constituirán las ideas
de proyecto.
PERFIL DE PROYECTO.-Es una síntesis de la información premilinar seleccionada, que merece un
análisis cualitativo en la asignación de determinados recursos, para garantizar la relación de las
siguientes etapas del proyecto. Cuantificara las inversiones tanto el aporte local y el aporte externo; la
formulación de metas, la disponibilidad de los recursos materiales y humanos.

PREFACTIBILIDAD (ANTEPROYECTO)

- Profundiza la investigación y se basa en información de fuentes primarias y secundarias para definir

con cierta aproximación las variables principales referidas al mercado, a las alternativas técnicas, de
producción y a la capacidad financiera de los inversionistas.
- Realiza trabajos de campo
- FUENTES PRIMARIAS.- información de primera mano (encuestas)
- FUENTES SECUNDARIAS.- centro de estudios (INE).

FACTIBILIDAD.

- Profundización de los estudios con información primaria “in situ” (en el sitio)
- Se tienen cartas de intención sobre la adquisición de equipos, diseños de construcción perfeccionados.
- Las variables cualitativas son minimas comparadas con los estudios anteriores.
- Se deben utilizar datos reales y no históricos como en el estudio de prefactibilidad.

TIPOLOGIA DE LOS PROYECTOS

Según la finalidad del estudio:

Rentabilidad del proyecto 2 Rentabilidad del inversionista 3 Capacidad de pago del proyecto

Según el objeto de la inversión:

Creación de un nuevo negocio 2 Proyecto de modernización 3 Internalización

EVALUACION DE PROYECTOS.-La evaluación de proyectos pretende medir objetivamente ciertas

magnitudes cuantitativas resultantes del estudio del proyecto y dan origen a operaciones matemáticas

DOS CRITERIOS PARA LA EVALUACION:

 EVALUACION PRIVADA.- trabaja con criterios de precios de mercado

 EVALUACION SOCIAL.- trabaja con precios sombra o sociales, su objeto es medir el efecto de la
implementación de un proyecto sobre el bienestar de la comunidad

PARTES CONSTITUTIVAS DEL PROYECTO.

 Un proyecto de inversión en la etapa de factibilidad debe contener los siguientes capítulos:

a) Resumen
b) Antecedentes y objetivos
c) Estudio de mercado
d) Localización y tamaño
 e) Ingeniería del proyecto
f) Organización de la empresa
g) Inversiones y financiamiento
h) Aspectos económico-financieros
i) Evaluación económico, financiera y del impacto ambiental

ESTUDIO DEL MERCADO.-Considera el estudio de la demanda y de la oferta del producto o servicio,

abordando precios y comercialización, básicamente nos permite determinar una demanda insatisfecha para
proseguir con el estudio o caso contrario una sobreoferta que nos obligaría a replantear el estudio, ampliando
el área de influencia del proyecto, postergando la ejecución del proyecto y finalmente desalentando la
ejecución del proyecto.

TAMAÑO Y LOCALIZACION.

 Basados en los resultados del estudio de mercado, se determina el tamaño óptimo de la unidad de
producción en el corto, mediano y largo plazo
 La localización se pondera a través de los factores de la macrolocalizacion determinando la ubicación
de la nueva unidad de producción, en un espacio geográfico mayor (un país), calificando las ventajas y
desventajas de los factores como ser mercado, provision de materias primas, etc.
 La microlocalizacion califica todos los factores del área de influencia del proyecto, que pueden ser la
mano de obra, la infraestructura, los servicios auxiliares, etc.

INGENIERIA DEL PROYECTO.En proyectos de considerable inversión se denomina este capitulo

ingeniería del proyecto, en proyectos de microempresas o de baja inversión se denomina aspectos
técnicos del proyecto. En su desarrollo se consideran temas referidos al proceso de producción, la
descripción técnica del proyecto, las materias primas e insumos a utilizarse, la construcción de las obras
civiles, la maquinaria y el equipo, el balance masico y energético, los servicios auxiliares, la mano de obra
calificada y no calificada.

INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO.-Se definen los siguientes aspectos:

 La estructura del capital

 Los aportes al capital propio y externo
 El financiamiento del crédito
 Los costos de operación
 Los costos de administración
 Los costos financieros
 Los costos de comercialización
 Los costos proyectados
 los ingresos proyectados

EVALUACION DEL PROYECTO

 Se distinguen dos áreas: la evaluación privada (financiera), y la evaluación social (económica).

Actualmente debe incluirse la evaluación del impacto ambiental.
 La evaluación privada utiliza indicadores que miden la rasa de retorno del capital invertido (TIR), la
actualización de los flujos (VAN) y la relación de los beneficios y los costos (B/C).
  La evaluación económica mide el impacto social del proyecto en su área de influencia los indicadores
como; precios sombra de divisas y de mano de obra incidencia en la balanza de pagos, efecto del
proyecto en el PIB del sector, la generación de empleos, etc.

ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.-Cualquier actividad productiva deberá enmarcarse en las

disposiciones de orden legal y de conformación de las empresas, dotándolas de una razón social con su
estructura jurídica y organizativa, el organigrama y los niveles de jerarquía, la categorización y la
remuneración del personal, el manual de funciones y otros.

ELEMENTOS DE ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Estudio del Mercado.- Es un análisis minucioso y sistemático de los factores que intervienen en
el mercadoy que ejercen influencia sobre el producto del proyecto. Estos factores están
relacionados con las fuerzas que determinan el comportamiento de los consumidores y
productores y se expresan en las variables
ANALISIS DE LA DEMANDA.- Se basa en el análisis de las series históricas l consumo para un determinado bien
y/o servicio en un área de influencia, obtenidas de fuentes estadísticas reconocidas y confiables. DP=P+M-X. donde
P= producción, M= Importación, X= Exportación, O= oferta, DP=Demanda potencial.
 La oferta ser determinada en función de la capacidad instalada de la competencia y que ofrezca al consumidor
en un mercado el mismo producto y7o servicio o sus similares.
 Oferta= f(capacidad instalada)
TAMAÑO Y LOCALIZACION
TAMAÑO.- Mediante aproximaciones y basados en el estudio de mercado se determina el tamaño de la unidad
de producción en el corto, mediano y largo plazo. Los factores que condicionan el tamaño son; mercado,
materias primas, financiamiento y la tecnología.
MACROLOCALIZACION.
 Determina dentro de un espacio geográfico la ubicación de una unidad de producción considerando distintos
factores de acuerdo al proyecto como ser; el mercado, los nacimientos de materias primas, la provisión de
insumos, el factor medio ambiental, el factor vías de comunicación, etc.
FACTORES DE MACROLOCALIZACION
 Factor mercado.- al existir una demanda insatisfecha en el área de influencia del proyecto, se debe ponderar las
ventajas y desventajas del mercado respecto al producto o servicio generada y respecto a su ubicación.
 Factor materias primas.- en general es conveniente ubicar la unidad de producción adyacente a los nacimientos
de materias primas o dentro del área de influencia del proyecto.
 Factor vías de comunicación.- aquí se analizan las facilidades y accesibilidad de las comunicaciones aéreas,
terrestres, lacustres, férreas, etc,. Desde el lugar de aprovisionamiento de materias primas a la unidad de
producción
 Factor medio ambiente.- en caso que las unidades de producción requieran condiciones ambientales específicas
como temperatura, altura m.s.n.m,. precipitación pluvial, humedad relativa, etc., se debe puntualizar en el
proyecto
MICROLOCALIZACION
análisis y selección de una zona mediante la ponderación de factores como; la mano de obra, servicios
auxiliares, la infraestructura, vías de comunicación, etc.
 Factor mano de obra.- El análisis de recursos humanos con que cuenta la zona escogida nos permite la
categorización y clasificación de la mano de obra directa e indirecta FACTORES DE LA MICROLOCALIZACION.
 Factor vías de comunicación
 Factor carburantes y lubricantes
 Factor de telecomunicaciones
ASPECTOS TECNICOS DEL PROYECTO “INGENIERIA DEL PROYECTO”
PROCESO DE FABRICACION.
 Es la descripción ordenada del desarrollo de la obtención de un producto o servicio a partir de determinados
recursos, materias primas e insumos. Un proceso se desarrolla en una o varias etapas en las cuales se
transforma, se transporta, se almacena, se controla, etc., los recursos, materias primas o insumos hasta lograr el
bien o servicio.
FLUJOGRAMA.- es la representación en símbolos gráficos de un proceso de fabricación.
Redondo O= operación- fase del proceso; Cuadrado I= control, calidad, inspección; Flecha tao= traslado de
materiales, transporte
D D= demoras, interrupciones en el proceso; Triangulo volcado A= almacenamiento; Y Y= añadir otros insumos.
LA OUT.- Técnica que utiliza un plano de ubicación y distribución de la maquinaria y del equipo de la unidad de
producción con el fin de determinar el flujo de materiales, productos y del personal de producción (MOD Y MOI)
y lograr su optimización, evitando cuellos de botella, cruces y contra flechas en el recorrido.
REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO
 En el análisis del proceso productivo deben identificarse los elementos que intervienen en la producción, estos
recurso humanos, materiales y financieros se cuantifican en:
 Balance de materia prima, balance de materiales, balance de personal, balance de equipos, maquinarias y
herramientas, balance de terrenos, edificios y obras civiles, balance de vehículos, balance de muebles y enseres,
y balance de otros gastos.
PROGRAMA DE PRODUCCIÓN
 Muestra en detalle y cronológicamente la cantidad de productos y/o servicios a obtenerse a lo largo de la vida
útil del proyecto, mediante niveles de producción los cuales están reflejados en el Presupuesto del Costo de
Producción.
 Los niveles de producción están relacionados con la capacidad de la planta y con la curva de aprendizaje.
ORGANIZACIÓN GENERAL

ORGANIZACIÓN.- Es el proceso donde se determina la estructura orgánica, los procedimientos, los sistemas de
trabajo y la distribución apropiada de los recursos humanos identificando para ello, niveles de autoridad y
responsabilidad, definiendo las funciones administrativas, actividades, deberes, obligaciones y atribuciones que
corresponde a cada parte de la empresa DEPARTAMENTALIZACIÓN

 En una Empresa en proceso de agrupar a las personas que hacen un trabajo relacionado entre sí se denomina
Departamentalización.
 La nominación de cada departamento no corresponde a un criterio homogéneo, existiendo
departamentalización por; productos, procesos, clientes y territorial.
ORGANIGRAMA
 Es una representación gráfica y simplificada de la empresa e indica la forma de la disposición y las relaciones
entre las partes que conforman una unidad productiva, considerado dos niveles asociativos y el nivel ejecutivo.
 Existen tres tipos de Organigramas; Vertical, Horizontal y Circular.
 COSTOS INGRESOS

DEFINICIONES

 Costo.-Es el valor de los factores de producción empleados en el proyecto otorgados para crear o producir un
bien o servicio y son estimsdos sobre la base de los precios actualmente vigentes en el mercado.
 Diferencia entro costos y gastos.-Costo es el egreso destinado al área productiva (planta) de un bien o servicio y
Gasto es el egreso incurrido por el proyecto en áreas no productivas o de apoyo.
CLASIFICACIÓN DE COSTOS
 Según su forma de imputación en directos e indirectos.
 Costos Directos (Materias primas directas. Materiales directos y Mano de Obra directa).
 Costos Indirectos (Materiales indirectos, Mano de Obra Indirecta, Gastos generales de producción, Gastos de
administración, Impuestos y patentes, Gastos de Comercialización, Depreciación, Amortización diferida y Costo
financiero).
 Según su variabilidad, Productiva en costos fijos y costos variables.
 Costos fijos, (Mano de obra indirecta, materiales indirectos, Impuestos y patentes, Gastos generales de
producción, Costos de Administración, Costos Financieros, Costo de mantenimiento y reparación, Depreciación y
amortización diferida y costos de comercialización)
COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓN
 Es el costo en que se incurre para obtener una unidad del bien o servicio producido por el proyecto.
Costo fijo unitario =Costo fijo total/Cantidad producida
Costo variable unitario = costo variable total/ Cantidad producida
DEPRECIACIÓN
 Es la disminución de valor de los activos fijos por su uso y/o obsolescencia.
 Método Lineal de la Depreciación.- Considera que el valor de un bien físico decrece a una tasa constante cada
año.

COSTOS ANUALES PROYECTADOS

 Con la formación obtenida en la Ingeniería del Proyecto y conocida la clasificación de costo adoptada, se elabora
el Cuadro de costos Anuales Proyectados.
PRECIO DE VENTA
 Precio de venta sin impuesto.- cubre los gastos de producción y un margen de utilidad. No incluye IVA.
 Precio de venta con impuesto.- Denominado también precio de factura incluye el precio de venta sin impuestos
y el impuesto IVA.
IMPUESTOS ANUALES PROYECTADOS
 Conocido el precio de venta del producto y observado el impacto del IVA se procede a determinar los ingresos
anuales proyectados.
INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
INVERSIONES I
 Son valores de los recursos asignados a las producciones de bienes o servicios. Las inversiones se descomponen
en fijas (activos tangibles), diferidas (activos intangibles) y Capital de trabajo (activo corriente).
 Depreciación.- Es la pérdida contable de los activos fijos.
 Amortización diferida.- Es la pérdida contable de los activos diferidos.
INVERSIÓN FIJA (Competentes)

Terreno, Maquinarias, 2 equipos y vehículo; 3 Muebles y enseres; 4Obras civiles e instalaciones.

INVERSIÓN DIFERIDA (Competentes)

Estudios e investigación;2 Gastos de organización; 3 Gastos de puesta en marca; 4 Gastos en patentes y licencias; 5
Interés de pre- operación (Financiamiento); 6 Otras (otras inversiones antes del funcionamiento del Proyecto).

INVERSIÓN CORRIENTE O CAPITAL DE TRABAJO (Competentes)

1Materia prima; 2 Materiales directos e indirectos; 3 Mano de obra directa e indirecta;

4 Gastos de administración y comercialización (utilizados en el ciclo productivo de toda la empresa

FINANCIAMIENTO

 Es la obtención de recursos financieros destinados a la implementación de actividades productivas de bienes o

servicios.
 Es un proyecto la inversión total puede ser financiada con fondos propios del inversionista (fuentes internas) y/o
mediante préstamos (fuentes externas

FUENTES DE FINANCIAMIENTO NACIONAL

 Internas.- Previenen de entidades locales o nacionales como en Banco Central de Bolivia.

 Externas.- Provenientes de instituciones de financiamiento al sector primario y secundario (productivos): USAID.
 Organismos de crédito para el sector terciario. (servicio): BM, BID.

CALCULOS DEL COSTO FINANCIERO

Existen dos métodos:

 Cuenta constante por periodos. 2 Método de amortización constante.
ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
 Técnica analítica usada para estudiar la relación existente entre costos fijos, costos variables, el volumen de ventas
y las utilidades.

ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA UN SOLO PRODUCTO

 Ingreso total en ventas = costos operativos totales
PxQ=F+VxQ
Qe (P - V) = F
Qe = F/(P - V) (unidades)
Dónde: P = Precio Unitario; Q = Cantidad; F = Costos Fijos; V = Costo variable unitario; Qe = Punto de Equilibrio.
ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA VARIOS PUNTOS
 Para una empresa que vende muchos productos a precios distintos conviene:
Se = P x Qe
Se CF/(1 – CV/Ventas
Dónde: Se = Punto de equilibrio en Unidades monetarias; CF = Costo Fijo Total; CV = Costo Variable Total; Ventas =
Ventas totales.
 ESTADO DE RESULTADOS Y FUENTES Y USOS DE FONDOS
Estado De Resultados
 Es un instrumento cuyo objetivo es mostrar si el proyecto es capaz de generar utilidades o pérdidas contables.
 El estado de resultados es un informe de los ingresos y egresos del proyecto en su fase de funcionamiento. Esto no
debe incluir el IVA por ser este impuesto un ingreso para el estado.
ESTADO DE RESULTADOS Con Costo Financiero
 Este cuadro considera el costo del capital obtenido mediante préstamo o costo financiero. Su inclusión tiene
efectos tributarios por permitir la disminución de la base imponible del impuesto a las utilidades.
Estado De Resultado Sin Costo Financiero
 Este estado financiero arroja información sin los efectos del costo financiero.
Considera que el proyecto se financiará con recursos propios.
 Aquí del análisis sobre el estado de Pérdidas y Ganancias solo se excluyen los intereses pre-operativos y operativos,
manteniéndose sin variación alguna los demás datos.
EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Tipos de Evaluación I
 Evaluación Privada.- Mide la bondad del proyecto para los accionistas y comprende la Evaluación Económica
(Rendimiento y Rentabilidadde la inversión sin importar fuentes de financiamiento), y la Evaluación Financiera
(Rentabilidad de recursos propios considerando las fuentes de financiamiento y la estructura del financiamiento).
 Evaluación social.- Mide el impacto del proyecto sobre a la distribución de los ingresos y riquezas en el conjunto de
la sociedad.
Indicadores de Evaluación I
 Valor actual neto (VAN).- Es la sumatoria de los flujos netos de caja anuales actualizados menos la inversión inicial.
Indicadores de Evaluación II:
 tAsa interna de retorno (TIR).- llamada también tasa de rentabilidad Financiera representa aquella tasa porcentual
que reduce a cero el valor actual neto del proyecto.
 Relación Beneficio/Costo (B/C).- Muestra la cantidad de dinero actualizado que recibirá el proyecto por cada
unidad monetaria invertida. Se determina dividiendo los ingresos brutos actualizados entre los costos actualizados.
Criterios de decisión: criterio clásico: 1 valor actual neto 2 tasa interno de retorno
Supuesto: independencia de los proyectos 2 mercados de capitales competitivos
Definición del VAN.- es la diferencia entre el valor actual de los beneficios brutos y el valor actual de los costos
y las inversiones
Criterios del VAN.- criterio de no rechazo.- se debe aceptar todo proyecto cuyo van sea mayor que cero
criterio de comparación.- se debe elegir el proyecto con mayor van 1 siempre que todo van sea positivo 2 si
los proy. Q se comparan tienen igual duración
Van significado.- mide lo q queda para el accionista DEL PROYECTO luego de comparar los ingresos, costos de
operación, inversiones
Propiedades del van 1 informacion 2 aditividad 3 ceros a la derecha 4 captacion de costos de oportunidad
Ventajas de van.- siempre proporciona una respuesta concreta siempre es posible calcular el van siempre
indica q hacer (no rechazo o rechazo)
Desventajas del van 1 se obtiene una respuesta aun si no se cumplan los supuestos básicos 2 Se debe
observar si el incumplimiento no invalida el calculo del van
Van aditividad el van de un proy. Es la suma de otros proy. Es igual a la suma de cada
Concepto del TIR.- es la rentabilidad interna del proyecto o la rentabilidad del capital que continúa invirtiendo
Criterio del tir.- criterio de no rechazo no se rechaza los proyectos en los cuales K <tir
Criterio de aceptación entre dos proyectos se elige el de mayor TIR
Ventajas del TIR 1 resume mucha INFORMACION RELATIVA 2 es intuitiva 3 facilita la comparación de proyectos de distintos tamanos
Desventajas 1 multiples tir 2 distintas tasas se descuento para cada periodo