Pregunta 1

4 / 4 ptos.
La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una
estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base de datos los
factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben con certeza que las
ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran casi iguales; las del segundo
trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10%
superior a dicho promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores
más acertados para los factores estacionales de sus demandas si se usa el método de
Winters son:

C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

Pregunta 2
4 / 4 ptos.
La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el estimado de la
regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales para un producto.

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad

1 D1 15 c1

2 D2 20 c2

3 D3 25 c3

4 D4 30 c4

5 D5 35 0.5

6 D6 40 1.5

7 D7 45 1.0

8 D8 50 c8

9 85

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de Winters, con alfa
= 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.
El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:

2.0

0.1

1.0

1.5

Pregunta 3
4 / 4 ptos.
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A
tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de
seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la
información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el inventario del
periodo 3.

100

150

90

200
Pregunta 4
4 / 4 ptos.
egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación EDD, ¿Cuál es
la tardanza ponderada?

43.5

55.12

48.54

24.5

Pregunta 5
4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con
las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO Maquila $29.000/unid
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra ad

Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de

38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de
maquila es de 300 unidades:

94.523 Horas

Ninguna

78.128 Horas

53.173 Horas
Pregunta 6
4 / 4 ptos.
En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:

La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las
actividades auxiliares.

A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que haga el

trabajo más satisfactorio y seguro para los productores.

La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible,

tanto en vertical como en horizontal.

A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser
ajustada o reordenada, con menos costo o inconvenientes.

IncorrectoPregunta 7
0 / 4 ptos.
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A
tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de
seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la
información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el requerimiento
neto del periodo 5.

1100

1600

1200

1000
Pregunta 8
4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con
las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO Maquila $29.000/unid
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra ad

Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos:
Ninguna

$ 1.563.220.420

$ 2.321.840.730

No se puede calcular el costo total

Pregunta 9
4 / 4 ptos.
Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál
es el Makespan?

600

739

650

750
Pregunta 10
4 / 4 ptos.
En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha () muy grande, se dice
que:

Se retrasa en relación con la tendencia.

Los pronósticos son más estables.

Se le da mayor ponderación a la demanda.

Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.

IncorrectoPregunta 11
0 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con
las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO Maquila $29.000/unid
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra ad

Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué
meses necesito de la mano de obra extra?

$ 35.425.000

Ningún Mes

Desde Julio hasta Diciembre

Todos los Meses

IncorrectoPregunta 12
0 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que
en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se
producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del
20%. Calcule el valor de C
1420

1300

1100

500

Pregunta 13
4 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que
en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se
producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del
10%. Calcule el valor de C

245

220
230

250

Pregunta 14
4 / 4 ptos.
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los
costos de producción son:

MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad

Almacenamiento $180/unidad/periodo Costo Estándar $15.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los

Ningún mes

Ninguna

Cada dos meses

Todos los Meses

Desde Agosto hasta Diciembre

IncorrectoPregunta 15
0 / 4 ptos.
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?

Costo total de recibir la orden.

Stock de seguridad.

Inventario final del producto.

Plan de colocar la orden.

Ninguno

Pregunta 16
4 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que
en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se
producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del
10%. Calcule el valor de A

IncorrectoPregunta 17
0 / 4 ptos.
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A
tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de
seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la
información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el Plan de
Colocar Ordenes del periodo 2.
1200

1250

1300

1350

Pregunta 18
4 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que
en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se
producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del
20%. Calcule el valor de B

6
3

Pregunta 19
4 / 4 ptos.
En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por
Procesos es:

Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de

piezas a trasladar al punto de montaje).

Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas en

su totalidad en casos de avería de una máquina, ausencia de personal o
escasez de material.

Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos

establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.

Pregunta 20
4 / 4 ptos.
Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál
es el tiempo de flujo promedio?

540
548.75

530.35

580

Calificación de la evaluación: 60 de 80
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