Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ASIGNATURA
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES I
Docente
INTEGRANTES
Ciclo V
CURSO VERANO
2019-0
1
1. Introducción…………………………………………………….3
2. Marco Teorico………………………………………………....4
2.2. Programación Lineal………………………………………....4
2.3. Programación Lineal Entera………………………………...6
3. “Generalidades de la Empresa King kong SIPAN”………...6
3.1. Descripción del sistema de producción…………………….9
3.2. Descripción del proceso de elaboración…………………..12
3.3. Recepción de Insumos………………………………………13
3.4. Tablas de materiales directos………………………………14
4. Situación problemática……………………………………….16
4.1. Objetivos generales…………………………………………16
4.2. Objetivos especificos………………………………………..16
5. Analisis y Resultados…………………………………………18
5.1. Variables de decisión………………………………………..20
5.2. Software lindo…………………………………………………………21
5.3. Solución por metas………………………………………….23
5.4 Variables de desviación …………………………………….24
6. Analisis del proyecto………………………………………….27
6.1. Ruta critica……………………………………………………28
6.2. Programación Lineal en desarrollo del proyecto…………30
2
INTRODUCCIÓN
3
MARCO TEÓRICO
PROGRAMACIÓN LINEAL
4
7. El criterio o función objetivo en un problema de PL va referido
a la minimización de los costes de la actividad, o a la
maximización de beneficios.
8.
9. MAXIMIZAR 10. MINIMIZAR
Rentabilidad Distancias
Producción Fallas
Utilidades Pérdidas
Ventas Costos
Publicidad Tiempos
5
mismos, así como toda clase de características que hay
que imponer en el problema y que están asociadas a la
actividad que se realiza en el sistema.
15. Ejemplo: x1+ x2 ≤ 3
16.
Los problemas de optimización dependen fundamentalmente para su
resolución del tipo de variables que forman parte del mismo y del carácter lineal
o no lineal de las restricciones.
Reseña historica:
Entre los dulces que preparaban, sobresalían los toffes, alfajores de diversos
tamaños y sabores, posteriormente en la elaboración del tradicional King Kong
6
que sus inicios fueron en los años del siglo XX, cuando se exhibía en la ciudad
la famosa película del gorila King Kong, la picardía popular comparó el molde y
tamaño del alfajor con la figura del gran gorila, bautizándolo desde entonces
como el King Kong. Fue así como se dieron sus inicios, teniendo vigencia hasta
el día de hoy.
Fue así como se dieron sus inicios, teniendo vigencia hasta el día de hoy.
Ubicación:
Misión:
Visión:
7
"Ser una empresa reconocida y líder en el mercado nacional e internacional
ofreciendo una línea de productos tradicionales de calidad y satisfacer a los
más exigentes paladares".
Valores:
Es una empresa que se esfuerza día con día, para ofrecer la mayor
preocupación a nuestros clientes, esto a través del tiempo de que lleva la
empresa laborando ha formado los valores que a continuación se presentan:
Productos terminados:
9
Consta de galletas rellenas con manjar blanco o también con dulce de piña y
maní, en barras de presentaciones distintas en peso de un cuarto, medio y un
kilo.
Descripción:
Empaque hermético.
Figura 04: King Kong especial en caja de 1 Kg Figura 05: King Kong especial en
bolsa de 250 g
Descripción:
10
Medidas: 500 g - 11.5 x 9 x 6,8cm / 250 g - 12.5 x 8,5 x 6,5cm
/ 1 000 g – 17 x 10.5x 6,5 cm.
Presentaciones en bolsa: 500 g, 1 kg.
Precio: S/ 9,00 y S/ 18,00 respectivamente.
Descripción:
11
Figura N° 07: King Kong 3 sabores en caja de 1 kg Figura N° 08: King kong 3 sabores en
bols DE 500 g
Procesos generales
Recepción de insumos
La recepción de insumos: Es la primera etapa en la elaboración de King Kong
y es toda la materia prima utilizada en el proceso de elaboración de este
producto. Se tiene en cuenta de que los materiales deben de llegar en buenas
condiciones, por eso se realiza un control de calidad para evitar de que el
producto no se realice en mal estado.
12
Cocción: Consiste en elevar la temperatura de un alimento, que modifica sus
propiedades originales de modo que lo hace más fácil para el proceso de
fabricación.
Laminado: Este proceso se utiliza más para la elaboración de galletas del King
Kong, ya que permite obtener una cierta lámina delgada de galleta, para luego
ser cortada.
Recepción de insumos: Los insumos usados para esta elaboración son: manjar
blanco (A), dulce de piña (B), dulce de maní (C) y la galleta (D). Estas son
recepcionadas, previa verificación de sus estados, para ello el manjar debe ser
de consistencia semi -blanda, de igual manera el dulce de maní y dulce de piña;
la galleta fresca y crocante.
13
Envasado: Terminado el llenado, los mismos operarios, se encargan de poner
la bolsa a cada King Kong. Después son ubicados dentro de la maquina
envasadora, donde 1 sola persona, está misma persona se encarga de apilarlas
en una alacena, según la orden de pedidos del día.
Se realiza el empaque al vacío, logrando de esta manera mantener el producto,
la vida útil de este es de aproximadamente tres meses.
Empaquetado: Un operario se encarga del armado del King Kong, otro operario
se encarga del pesado del King Kong, un operario se encarga del empaquetado
bolsas al King Kong y finalmente un operario se encarga del sellado y
empaquetado en cajas de cartón corrugado, según orden de pedido, es así como
el producto se ubica en andamios.
Materiales directos
Tabla Nº 1
Tabla Nº2
Tabla Nº3
14
20. Materiales directo para el King Kong de 2 sabores de
galleta 1kg dulce de piña
harina (gr) 150 jugo de piña 0,3
huevo 2 manjar azucar 120
mantequilla 40 leche (L) 0,3000 limon 2
bicarbonato (gr) 3,00
vainilla (gr) 15,00
Tabla Nº4 azucar 150
21. Materiales
manjar
galleta directo para el King
leche (L) 0,1500
harina (gr) 75
bicarbonato (gr) 1,50
huevo 1 Kong de 2 sabores
vainilla (gr) 7,50
mantequilla 20
de azucar (gr) 75 500g
dulce de piña
jugo de piña 0,15
azucar 60
limon 1
Tabla Nº5
Tabla Nº6
Tabla Nº7
15
24. Materiales directo para el King Kong 3 sabores y pasas
galleta manjar dulce de mani
dulce de piña
harina (gr) 75 leche (L) 0,1000 camonte 75
jugo de piña 0,1
bicarbonato (gr) 1,00
huevo 1 azucar 50 miel de abeja 0,015
vainilla (gr) 5,00
mantequilla 20 limon 1 agua 0,5
azucar (gr) 60 mani 50
de 500g
Tabla Nº8
SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
OBJETIVOS
a) OBJETIVO GENERAL:
Formular y resolver la situación problemática mediante el
método de programación lineal entera para una buena toma de
16
desición a la hora de fabricar el tipo de king kong para los pediso
de sus nuevos clientes.
b) OBJETIVOS ESPECÍFICOS
26. Determinar el área involucrada con el modelo planteado
en el presente.
27. Describir las variables de decisión, función objetivo y las
restricciones.
28. Interpretar los resultados.
17
ANÁLISIS Y RESULTADOS
Planteamiento del problema: La empresa de King Kong Sipán ha recibido un
pedido por parte de clientes nuevos . Para ello dispone de materia prima; la
galleta, manjar blanco, dulce de piña, dulce de maní y pasas. El precio de venta
de cada tipo se muestra en lasiguiente tabla:
Facturación Precio S/
Fuente:Elaboración propio.
El gerente de la fábrica desea conocer que tipos de King Kong de acuerdo a su peso
debe producir y cuántas unidades con el fin de maximizar el ingreso total por venta del
King Kong. (Se supone que todos los artículos producidos se venden.
Tenemos la disponibilidad de materia. Y tendremos cuanto máximo puede producir cada
tipo de King Kong
18
disponibilidad de material tipos unidades
harina 200000
huevo 300 King Kong Especial 1
30
mantequilla 6000 kg (caja)
leche 60
bicarbontato 2000 King Kong Especial
vainilla 4000
35
500 g (caja)
azucar 100000
jugo de piña 10 King Kong Especial
limon 120 25
250 g (caja)
camote 3000
miel de abeja 6
King Kong 2 sabores 1
agua 10 20
kg (caja)
mani 5000
Mediante una tabla vamos a demostrar de donde sacamos las variables y las
restricciones:
disponibilidad
x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 de materiales
harina 150 75 37,5 150 75 37,5 150 75 37,5 200000
huevo 2 1 1 2 1 1 2 1 1 300
mantequilla 40 20 10 40 20 10 40 20 10 6000
leche 0,55 0,275 0,1375 0,3 0,15 0,075 0,2 0,1 0,05 60
bicarbontato 5 2,5 1,25 3 1,5 0,75 2 1 0,5 2000
vainilla 25 12,5 6,25 15 7,5 3,75 10 5 2,5 4000
azucar 250 125 62,5 270 135 67,5 220 110 55 100000
jugo de piña 0,3 0,15 0,075 0,2 0,1 0,5 10
limon 2 1 1 2 1 1 120
camote 150 75 37,5 3000
miel de abeja 0,03 0,015 0,0075 6
agua 0,2 0,1 0,5 10
mani 100 50 25 5000
19
SOLUCIÓN:
Variables de decisión
X1= Número de unidades de King Kong Especial 1 kg (caja) a producir.
X2= Número de unidades de King Kong Especial 500 g (caja) a producir
X3= Número de unidades de King Kong Especial 250 g (caja) a producir
X4= Número de unidades de King Kong 2 sabores 1 kg (caja) a producir.
X5= Número de unidades de King Kong 2 sabores 500 g (caja) a producir.
X6= Número de unidades de King Kong 2 sabores 250 g (caja) a producir.
X7= Número de unidades de King Kong 3 sabores y pasas 1 kg (caja) a producir.
X8= Número de unidades de King Kong 3 sabores y pasas 500 g (caja) a
producir.
X9= Número de unidades de King Kong 3 sabores y pasas 250 g (caja) a producir
Función objetivo
Maximizar el ingreso
Max Z=23X1+17X2+9X3+22X4+13X5+7X6+21X7+14X8+8X9
Restricciones
Materia prima disponible
150x1+75x2+37.5x3+150x4+75x5+37.5x6+150x7+75x8+37.5x9<=200000
2x1+1x2+1x3+2x4+1x5+1x6+2x7+1x8+1x9<=300
40x1+20x2+10x3+40x4+20x5+10x6+40x7+20x8+10x9<=6000
0.55x1+0.275x2+0.1375x3+0.3x4+0.15x5+0.075x6+0.2x7+0.1x8+0.05x9<=60
5x1+2.5x2+1.25x3+3x4+1.5x5+0.75x6+2x7+1x8+0.5x9<=2000
25x1+12.5x2+6.25x3+15x4+7.5x5+3.75x6+10x7+5x8+2.5x9<=4000
250x1+125x2+62.5x3+270x4+135x5+67.5x6+220x7+110x8+55x9<=100000
0.3x4+0.15x5+0.075x6+0.2x7+0.1x8+0.05x8<=10
2x4+1x5+1x6+2x7+1x8+1x9<=120
150x7+75x8+37.5x9<=3000
0.03x7+0.015x8+0.0075x9<=6
0.2x7+0.1x8+0.05x9<=10
100x7+50x8+25x9<=5000
x1<=30
x2<=35
x3<=25
20
x4<=20
x5<=20
x6<=10
x7<=12
x8<=15
x9<=15
Con xj ≥ 0.
22
PROGRAMCION POR METAS
La empresa a decidido aumentar su ingreso a un 50 por ciento de su ingreso
obtenido por la progracion lineal (3774 soles) y ademas quiere producir por lo
menos 20 unidades mas de los siguientes tipos de king kong
VARIABLE DE DESVIACION
U1:Cantidad de dinero que falta para alcanzar la meta de ingreso de
3774 soles dia.
V1:cantidad de dinero que excede para alcanzar la meta de ingreso de
3774 soles dia.
U2:Cantidad de unidades de king kong de dos sabores de 1kg que faltan
producir para alcanzar la meta de producir por lo menos 20 unidades.
V2: Cantidad de unidades de king kong de dos sabores de 1kg que
faltan producir para alcanzar la meta de producir por lo menos 20
U3:Cantidad de unidades de king kong de dos sabores de 250g que
faltan producir para alcanzar la meta de producir por lo menos 20
unidades.
23
V3: Cantidad de unidades de king kong de dos sabores de 250g que
faltan producir para alcanzar la meta de producir por lo menos 20
unidades.
U4:Cantidad de unidades de king kong de tres sabores de 1kg que faltan
producir para alcanzar la meta de producir por lo menos 20 unidades.
V4: Cantidad de unidades de king kong de dos sabores de 1kg que
faltan producir para alcanzar la meta de producir por lo menos 20
unidades.
U5:Cantidad de unidades de king kong de tres sabores de 500g que
faltan producir para alcanzar la meta de producir por lo menos 20
unidades.
V5: Cantidad de unidades de king kong de dos sabores de 500g que
faltan producir para alcanzar la meta de producir por lo menos 20
unidades.
MINIMIZAR Z= U1+U2+U3+U4
SUJETO A :
150x1+75x2+37.5x3+150x4+75x5+37.5x6+150x7+75x8+37.5x9<=20000
0
2x1+1x2+1x3+2x4+1x5+1x6+2x7+1x8+1x9<=300
40x1+20x2+10x3+40x4+20x5+10x6+40x7+20x8+10x9<=6000
0.55x1+0.275x2+0.1375x3+0.3x4+0.15x5+0.075x6+0.2x7+0.1x8+0.05x9
<=60
5x1+2.5x2+1.25x3+3x4+1.5x5+0.75x6+2x7+1x8+0.5x9<=2000
25x1+12.5x2+6.25x3+15x4+7.5x5+3.75x6+10x7+5x8+2.5x9<=4000
250x1+125x2+62.5x3+270x4+135x5+67.5x6+220x7+110x8+55x9<=100
000
0.3x4+0.15x5+0.075x6+0.2x7+0.1x8+0.05x8<=10
2x4+1x5+1x6+2x7+1x8+1x9<=120
150x7+75x8+37.5x9<=3000
0.03x7+0.015x8+0.0075x9<=6
0.2x7+0.1x8+0.05x9<=10
100x7+50x8+25x9<=5000
x1<=30
24
x2<=35
x3<=25
x4<=20
x5<=20
x6<=10
x7<=12
x8<=15
x9<=15
23X1+17X2+9X3+22X4+13X5+7X6+21X7+14X8+8X9+U1-V1=3774(meta de
ingreso )
X4 + U2-V2=20
X6+U3-V3=20
X7+U4-V4=20
X8+U5-V5=20
CON
XI,X2,X3,X4,X5,X6,X7,X8,X9,U1,V1,U2,V2,U3,V3,U4,V4,U5,V5
SOLUCIÓN
25
26
Análisis del Proyecto
Con el fin de ahorrar tiempo y generar mayores ganancias a la empresa “King Kong
Sipán”, se ha propuesto un proyecto para desarrollar el costeo, obtener e instalar nueva
maquinaria para la optimización del proceso productivo.
TIEMPOS (semanas)
Activi Predec Tiempo Varia
Descripción Optim Proba Pesim
dad esor Esperado nza
ista ble ista
A Requisitos de uso - 0.5 1 1.5 1 0.03
Análisis de costos y
B presupuestos - 2 3 4 3 0.11
C Referencias - 0.5 1 1.5 1 0.03
Búsqueda de
D maquinaria A 1.5 2 4 2.25 0.17
E Servicio de logística C 0.5 1 1.5 1 0.03
F Búsqueda de personal D, B 1 1 2 1.08 0.03
Capacitación de
H personal F 10 10 14 10.67 0.44
I Diseño de nueva planta D, B 3 5 6 4.83 0.25
Adquisición de
J maquinaria D, B, C 1 2 4 2.17 0.25
Instalación de
K maquinaria D, J 2 4 7 4.17 0.69
L Bienes asegurados K 0.5 1.5 2 1.42 0.06
Pruebas y monitoreo de
M maquinaria L, H 2 3 4 3 0.11
Mantenimiento de
N maquinaria L, H 2 2 7 2.83 0.69
27
28
Las rutas existentes en el proyecto son:
A-D-I
A-D-F-H-M
B-I
B-F-H-M
B-J-K-L-N
C-J-K-L-N
C-E
t: 18 semanas
T: 15 semanas
Varianza: 0.74
Desviación Estándar: 0.86
33.
𝑃(𝑇 ≤ 𝑡) = 𝑃(15 ≤ 18)
𝑃 (𝑧 ≤ 15− 18/ 0.86)
𝑃(𝑧 ≤ −3.4883) = 0.00024%
𝑃(15 ≤ 18) = 0.024%
29
Programa Lineal en el Desarrollo del Proyecto
Así mismo, para cada actividad se han predestinado cantidades estándares o
aproximados investigados en base al tipo de actividad y costos para el desarrollo de
cada una, así como los costos para cada actividad acelerada.
Costo
Actividad Descripción Costo Normal
Intensivo
A Requisitos de uso 0 0
B Análisis de costos y presupuestos 3000 3250
C Referencias 0 0
D Búsqueda de maquinaria 20 50
E Servicio de logística 0 0
F Búsqueda de personal 30 60
H Capacitación de personal 2400 2400
I Diseño de nueva planta 5000 8000
J Adquisición de maquinaria 15000 20000
K Instalación de maquinaria 800 1200
L Bienes asegurados 1000 1500
Pruebas y monitoreo de
M maquinaria 2000 3500
N Mantenimiento de maquinaria 4000 4000
También necesitamos el Tiempo Normal (Tiempo esperado) y el Tiempo Intensivo que
sería el Tiempo Optimista, ya que se necesita el tiempo más corto en el que se
desarrollaría la actividad.
Tiempo
Actividad Descripción Tiempo Normal
Intensivo
30
Empleando la fórmula:
A Requisitos de uso 0
B Análisis de costos y presupuestos 25
C Referencias 0
D Búsqueda de maquinaria 40
E Servicio de logística 0
F Búsqueda de personal 375
H Capacitación de personal 0
I Diseño de nueva planta 1639.34
J Adquisición de maquinaria 4273.5
K Instalación de maquinaria 184.33
L Bienes asegurados 543.48
M Pruebas y monitoreo de maquinaria 1500
N Mantenimiento de maquinaria 0
Min
0ya+250yb+0yc+40yd+0ye+375yf+0yh+1639.34yi+4273.54yj+184.33yk+543.48yl+15
00ym+0yn
st
xa+ya=>1
xb+yb=>3
xc+yc=>1
xd+yd-xa=>2.25
xe+ye-xc=>1
xf+yf-xd=>1.08
xf+yf-xb=>1.08
xh+yh-xf=>10.67
xi+yi-xd=>4.83
xi+yi-xb=>4.83
xj+yj-xd=>2.17
xj+yj-xb=>2.17
31
xj+yj-xc=>2.17
xk+yk-xd=>4.17
xk+yk-xj=>4.17
xl+yl-xk=>1.42
xm+ym-xl=>3
xm+ym-xh=>3
xn+yn-xl=>2.83
xn+yn-xh=>2.83
xfin-xi=>0
xfin-xm=>0
xfin-xn=>0
xfin-xe=>0
xfin=18
ya<=0.5
yb<=1
yc<=0.5
yd<=0.75
ye<=0.5
yf<=0.08
yh<=0.67
yi<=1.83
yj<=1.17
yk<=2.17
yl<=0.92
ym<=1
yn<=0.83
end
32
1
BIBLIOGRAFÍA
2
3