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LOCALIZACIÓN DE PLANTAS

Ing. Ignacio Francisco Parishuaña Calcina


ANÁLISIS DE EQUILIBRIO DE
DEMANDA PARA LA LOCALIZACIÓN

Metódo del costo-volumen para anualidad


localizaciones industriales
● Tres pasos para aplicar el método:

● Determinar los costos fijos y variables por cada


localización

● Graficar los costos de cada localización, con los costos en


el eje vertical y el volumen annual en el eje horizontal

● Seleccionar la localización que tenga el menor costo total


para el volumen de producción esperado
EJEMPLO
John Kros, propietario de Carolina Ignitions Manufacturing,
necesita expandir su capacidad. Está considerando tres
localizaciones Akron, Bowling Green y Chicago para abrir una
nueva planta. La compañía desea encontrar la localización
más económica para un volumen esperado de 2,000 unidades
por año.
Kros decide dirigir un análisis del punto de equilibrio de la
localización. Para realizarlo determina que los costos fijos y
varialbes son: Akron costo fijo $30000 y costo variable unitario
$75; Bowling Green costo fijo $60000 y costo variable unitario
$45; y Chicago costo fijo $110000 y costo variable unitario
$25. El precio de venta esperado de cada sistema de ignición
producido es de $ 120.
Tres localizaciones:
Precio de Venta = $120
Volumen esperado = 2,000 unidades

Costo Costo Costo


Ciudad Fijo Variable Total
Akron $30,000 $75 $180,000
Bowling Green $60,000 $45 $150,000
Chicago $110,000 $25 $160,000

Cos.Total = Costo Fijo + (Costo Variable unitario x Volumen)



$180,000 –

$160,000 –
$150,000 –

$130,000 –
Costo Anual


$110,000 –


$80,000 –

$60,000 –


$30,000 – Akron Chicago
Menor Bowling Green
– Menor Costo
Menor
$10,000 – Costo Costo

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000

Volumen
Determinando los costos coincidentes
- Akron – Bowling Green
30000 + 75X = 60000 + 45X
X = 1000

- Bowling Green - Chicago


60000 + 45X = 110000 + 25X
X = 2500

Si las ventas son menor a 1000 se ubicaría en Akron y si es


mayor a 1000 se ubicaría en Bowling Green

Si las ventas son menor a 2500 se ubicaría en Bowling Green


si es mayor a 2500 se ubicaría en Chicago
MÉTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD
 Es una técnica para localizar instalaciones únicas que
considera las instalaciones existentes, las distancias
entre ellas y la nueva instalación y el volumen de
bienes que hay que transportar.

 Muchas veces se emplea esta técnica para ubicar


almacenes intermedios o de distribución.
 Este método en su forma más
sencilla, supone que son iguales
los costos de transporte de
entradas y salidas y no incluye
costos especiales de envíos por
no completar la carga.
UBICACIÓN DE BODEGAS INTERMEDIAS Y
DISTRIBUCION
FINES

PUNTO DE PARTIDA METODO CARGA - DISTANCIA

FASES

FASE 3
FASE 1 FASE 2
CALCULAR
COLOCAR ESTABLECER
EL COSTO
INSTALACIONES DISTANCIAS
MÍNIMO DE
EN MAPA RELATIVAS
TRANSPORTE

POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG


CENTRO DE GRAVEDAD
Localización que minimiza las distancias entre puntos de abasto y
puntos de demanda

METODO:
Definir coordenadas de puntos de abasto y puntos de demanda
(xi, yi)
Definir volumenes wi transferidos (de o hacia) para cada punto i
Determinar las coordenadas del Centro de Gravedad (Cx, Cy) con:

x w y w
Cx  i i , C y  i i
w w
i i
CASO 1
Se planea instalar una empresa para la producción de insumos
(colorantes) para la industria de alimentos. La principal materia
prima se obtiene del nopal. El proyecto surge a raiz de un
programa estatal de la siembra del nopal en el estado de Oaxaca.
Los clientes (empresas del sector alimentos) estan localizados
principalmente en Monterrey y el DF. La empresa ha decidido
que su producción podría exportarse a mercados en Europa, Asia
y USA, por lo que se planea la utilización de los puertos de
Tampico y Manzanillo como lugares de embarque y despacho.
Los insumos los obtendría principalmente del estado de Oaxaca,
así como de ciertas cantidades adicionales provenientes de
Sudamérica y Asia. Para las importaciones se consideran a los
puertos de Salina Cruz y Veracruz.
Las coordenadas de ubicación de todos estos puntos de abasto y de demanda
asi como del volúmen de operación (cantidad a transportar desde o hacia el
punto) son:

Localización Coordenada X Coordenada Y Volúmen (ton)

1. Tampico 1700 1317 700


2. Monterrey 1484 1450 400
3. DF 1533 885 1000
4. Manzanillo 1034 817 600
5. Oaxaca 1784 634 1500
6. Salina Cruz 1833 467 1000
7. Veracruz 1932 817 500

Determinar la macrolocalización adecuada de la instalación de la planta.


Sea Wj y (Xj, Yj) el volumen y coordenadas de la localización j=1,2,…,7

W X W X W X W X W X W X W X
C  1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7
X W W W W W W W
1 2 3 4 5 6 7
7(1700)  4(1484) 10(1533)  6(1034) 15(1784) 10(1833)  5(1932)
 1651.23
7  4 10  6 15 10  5
W Y W Y W Y W Y W Y W Y W Y
C  11 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7
Y W W W W W W W
1 2 3 4 5 6 7
7(1317)  4(1450) 10(885)  6(817) 15(634) 10(467)  5(817)
  825.20
7  4 10  6 15 10  5
CASO 2

La refinería necesita ubicar una instalación de


almacenamiento intermedia entre su planta de
refinamiento en Long Beach y sus principales
distribuidores. El cuadro siguiente muestra el mapa de
coordenadas; la tabla presenta el volumen de gasolina
que se mueve entre la planta y sus distribuidores.
Coordenadas de las Ciudades

500
450 25; 450

400 350; 400

350 450; 350

300
250
200
150 400; 150

100
CENTRO DE GRAVEDAD
325; 75
50
0
25 350 450 400 325
SOLUCIÓN DEL CENTRO DE GRAVEDAD

Prod
Ciudad Eje X EjeY Lt d1X (V) d1y (V)
Thousand 25 450 450 11250 202500
Glendale 350 400 350 122500 140000
Labra 450 350 450 202500 157500
Anaheim 400 150 250 100000 37500
LongB 325 75 1500 487500 112500
total 3000 923750 650000
Cx = 923750.0/3000 Las coordenadas será entonces:
Cx = 307.9 km (Cx, Cy)
(307.9, 216.7)
Cy= 650000.0 /3000
Cy= 216.7 km
MÉTODO HEURÍSTICO DE ARDALAN

El método heurístico de Ardalan es uno de los


algoritmos más utilizados para la localización de
servicios. Su objetivo es establecer la ubicación de
un punto de servicio en un área geográfica, teniendo
en cuenta una optimización en términos de distancia,
cobertura y algún factor de ponderación que refleje
una importancia relativa de atención de algún punto.
Caso estudio
Se desea ubicar dos centros de atención médica para los
habitantes de cuatro barrios de una capital. Se están evaluando
cuatro alternativas de localización, cada una de ellas ubicadas en
cada uno de los barrios objetivo. Las distancias entre las
ubicaciones alternativas y los barrios objetivo, así como la
población de los barrios y la ponderación relativa de atención se
establecen en el siguiente tabulado:
Distancias Población
Ponderación
Barrios Alternativas de ubicación en
relativa
A B C D miles
A 0 11 12 8 12 40%
B 11 0 10 7 8 25%
C 12 10 0 9 20 15%
D 8 7 9 0 10 20%
Paso 1: El primer paso consiste en construir un tabulado de ponderación -
población - distancia, determinado por el producto de estos factores:
Alternativas de ubicación
Barrios
A B C D
A 0 52.8 57.6 38.4
B 22 0 20 14
C 36 30 0 27
D 16 14 18 0
Paso 2: El segundo paso consiste en efectuar la sumatoria de cada una de las
alternativas y elegir la menor, de ésta manera obtendríamos la primera
ubicación.
Alternativas de ubicación
Barrios
A B C D
A 0 52.8 57.6 38.4
B 22 0 20 14
C 36 30 0 27
D 16 14 18 0
Total 74 96.8 95.6 79.4

En éste caso la primera ubicación óptima sería la alternativa A.


Paso 3: Para la segunda alternativa: Comparar el valor de la
ubicación ya seleccionada ( en éste caso A) con las alternativas
restantes sin considerar los valores ya ponderados de la alternativa
A, se selecciona aquella que resulta de menor valor.

Alternativas de ubicación
Barrios
A B C D
A
B 22 0 20 14
C 36 30 0 27
D 16 14 18 0
Total 74 44 38 41

De este último podemos concluir que las alternativas


locacionales son la A y la C.
CASO PARA RESOLVER CENRO DE GRAVEDAD
Una refinería GOMEZ necesita ubicar una instalación holding intermedia
entre su refinería de La Oroya y sus principales distribuidoras. En el cuadro 1
adjunto aparece el mapa de coordenadas. La cantidad de gasolina despachada
hasta y desde la planta y los distribuidores .Suponer Primera
ubicación:d1x=325, d1y=75, V1=1500

UBICACIONES COORDENADAS GALONES DE GASOLINA /MES


(000,000)
SANTA ANITA (325,75) 1500

ATE (400,150) 250

AGUSTINO (450,350) 450

SJL (350,400) 350

MOLINA (25,450) 450


CASO PARA RESOLVER MÉTODO DE ARDALAN
Suponga que una agencia especializada en viajes de aaventura
quiere establecer 2 oficinas en un área geográfica en la que hay 4
municipios de reciente desarrollo. Se ha determinado la distancia
que entre las 4 municipios así como la población (en miles).
Además se ha estimado un factor de ponderación del uso de la
oficina por parte de la población.
Kilómetros a la oficina situado Población
Municipi Ponderación
en el municipio del
o relativa
Batea Vilalba Gandesa Corvera municipio
Batea 0 11 20 25 18 0.6
Vilalba 11 0 10 15 8 0.7
Gandesa 20 10 0 5 20 04
Corbera 25 15 5 0 12 0.5

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