Técnicas de Motivación

Automotivación
(Conocimientos + Habilidades) x Actitudes

Gestionar la actitud: El factor que diferencia

Depende de la autoestima

“Cuanto más quiero hacer una cosa, menos lo

llamo trabajo”
Richard Bach autor de Juan Salvador Gaviota
 Automotivación
 Modelo eficaz para alcanzar grandes
metas: Descomponerlo en pasos
sencillos y manejables.
 El Valle de las Excusas o Pozo del
Esque: la culpa de lo que nos ocurre
es siempre de otro o de las
circunstancias, entonces caemos y
nunca llegamos al otro lado.
 El dinero como factor motivador
“De aquel que opina que el dinero puede hacerlo todo,
cabe sospechar como fundamento que será capaz de hacer cualquier cosa por dinero”
Benjamin Franklin

 Maslow (necesidad fisiológica) y

Herzberg (factor higiénico).

 No siempre se está dispuesto a

asumir la mayor responsabilidad, el
papel social que lleva ganar más
dinero, o la nueva relación con los
compañeros.
Enriquecimiento del puesto de trabajo

Aumentar el nivel de responsabilidad

del trabajador en su puesto:
funciones de planificación, control
que antes sólo eran de los mandos.
¿Cómo?
- Variedad de tareas
- Autonomía
- Participación
El agradecimiento
 Sincera palabra de agradecimiento
a la persona correcta, en el
momento oportuno.
 El supervisor: la influencia más
importante.
 Errores: la simulación y la
adulación
Otras recompensas sin coste
 Escribir una nota con el trabajo
bien hecho
 Una llamada de teléfono
simplemente para reconocer
logros
 Citar nombre de los empleados
en los informes de la empresa
 Recompensas de bajo coste
 Comprar un detalle relacionado con una afición
 Día libre, medio día libre, viernes libre.
 Suscripción a una revista, asistencia a una
conferencia.
 Comida de agradecimiento, botella de vino.
 Regalo de cumpleaños, entradas a espectáculo.
 Premio de formación o asistencia a un curso.
 Publicación del reconocimiento.
 Oportunidad de representar a la empresa en
una reunión.
 Chaqueta o traje deportivo.
 Oficina propia, o arreglo de la existente.
 Juguetes para los hijos.
Actividades de reconocimiento
La necesidad humana más preciada es la necesidad de ser apreciados. W. James

Celebraciones puntuales por un logro:

- Planeadas y no improvisadas

- Pertinentes

Publicar un artículo en un periódico

local o en el de empresa o publicar
un anuncio.
 Estímulo de la creatividad …
¿Vd. Qué opina?
 ¿Quién conoce mejor que un
empleado su propio puesto de
trabajo?
 Los trabajadores son los más
capacitados para introducir
mejoras en su puesto que aportan:
- Beneficios para la empresa
- Satisfacción personal
 Concursos
Normas para el éxito:
 Promover el programa y su propósito.
 Asentar metas realistas y alcanzables.
 Limitar el concurso a un tiempo prudencial
 Presentar unas reglas sin complicaciones.
 Premios son deseados por los empleados.
 Unir premio con objetivo conseguido.
 Dar la recompensa puntualmente.
 Viajes y eventos especiales
 Ventajas de un viaje de incentivos:
- Extremadamente deseado
- Lugar exclusivo para desarrollar
espíritu de equipo
- Motivo de orgullo para el empleado
- Buena imagen de empresa
 Desventajas:
- Costoso
- Se benefician sólo unos pocos
Formación del personal
 Reforzar el comportamiento
deseado

 Sacar provecho de las habilidades

personales para mejora de uno
mismo
Participación económica en la
empresa
 Hacer que se sientan dueños de la
empresa para la que trabajan.
 El trabajador poner más empeño y
dedicación.
 Compartir el éxito con la gente
que lo hace posible.
Conciliación de trabajo y familia
 Ampliar plazos de baja maternal.
 Vacaciones a conveniencia
 Subvenciones de guardería
 Horario flexible
 Otros
“La estrategia del palo y la zanahoria es un motivador persuasivo. Pero si uno trata a las
personas como borricos, ellos actuarán como tales”
John Whitmore

 Semana laboral comprimida

 Empleado del mes
 Gimnasio, fisioterapeuta, sala de ocio
 Teletrabajo
 Facilitar compra de ordenador, internet
 Actividades de entrenamiento en el
exterior (Outdoor training).