PROPUESTA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA CANCHA DE

MICROFUTBOL

PRESETADO POR:

RAMON ALEXANDER HERRERA

DOCENTE:

OSCAR DANIEL CARVAJAL CL.

UNIMINUTO VIRTUAL Y A DISTANCIA - UVD

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ D.C.
2015
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 TABLA DE CONTENIDO

Pág.

1. Establecer la idea de investigación.

1.1 Identificación de ideas.
1.2 Construcción de matriz de pros y contras.
1.3 Selección de la idea de investigación.

2. Planteamiento del problema

2.1 Descripción del problema
2.2 Análisis Causal
2.3 Análisis de Efectos

3. Justificación

4. Objetivos

5. Antecedentes de la investigación.

6. Población objetivo.
6.1 Descripción de la población objetivo.
6.2 Determinar la muestra
6.3 Selección de la técnica de recolección de información.
6.4 Tabulación de los resultados.
6.5 Análisis de la encuesta.

7. Desarrollo de la propuesta.
7.1 Características del producto o servicio.
7.2 Análisis del sector.
7.3 Análisis de mercado.
7.4 Análisis de la competencia.
7.5 Estrategias de mercado.
7.6 Estrategias de distribución.
7.7 Estrategias de precio.
7.8 Estrategias de comunicación.
7.9 Estrategias de servicio.

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 1. ESTABLECER LA IDEA DE INVESTIGACIÓN.

1.1 Identificación de ideas.

a) Construcción de una cancha para la práctica de microfútbol.

Esta idea consiste en construir una cancha de microfútbol para que las
personas que habitan en un sector puedan alquilarla por horas y puedan
contar con las instalaciones adecuadas.

b) Producción y comercialización de dulces para personas con altos

niveles de glucosa en la sangre.

Esta idea consiste en producir y comercializar dulces con estevia con bajos
niveles de azúcar para beneficiar a las personas con diabetes o con altos
niveles de glucosa en la sangre. Adicionalmente tendrán un relleno líquido
con diferentes sabores de verduras y frutas.

c) Creación de un Call center para asesor a personas con enfermedades

crónicas.

1.3 Construcción de matriz de pros y contras.

Ideas Pros Contras

Construcción de - Existe un exceso de - Es una idea que

una cancha para la demanda en el sector. requiere una gran
práctica de inversión.
microfútbol. - Se puede encontrar
mucha información sobre - Altos costos fijos.
el comportamiento del
sector.

Producción y
comercialización
de dulces para
personas con altos
niveles de glucosa
en la sangre.

2
 Creación de un
Call center para
asesor a personas
con enfermedades
crónicas.

1.4 Selección de la idea de investigación.

La idea seleccionada es la Construcción de una cancha para la práctica de

microfútbol, ya que se considera que para el desarrollo de la investigación se
puede encontrar mucha información, ya que un gran número de proyectos y de
investigaciones de este tipo se han realizado en el país. Adicionalmente, se
considera que las expectativas del negocio es buena, debido a que existe una
gran demanda por este tipo de servicio en este sector por la inexistencia de
competencia o escenarios que presten un servicio similar.

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 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

2.1 Descripción del problema

La falta de adecuados y suficientes espacios para practicar el microfútbol y

deportes relacionados, sumados con a los múltiples defectos en las instalaciones y
la falta de mantenimiento ha dificultado la adecuada práctica de este deporte y el
cubrimiento de la demanda insatisfecha, evidenciada en el largo tiempo de espera
que en repetidas ocasiones deben soportar los deportistas, para poder acceder a
la cancha.

La existencia de un solo escenario sintético que no cubre a todos los interesados

en practicar el microfútbol en este tipo de escenarios, hace que la existente pueda
cobrar un precio elevado, excluyendo con esto a quienes no tienen la capacidad
económica suficiente.

Además, la práctica del fútbol por parte de los niños se ha desarrollado en

escenarios no apropiados para su edad, lo cual ha causado que su desarrollo
deportivo muchas veces no permita que exploten toda su capacidad y termina por
desanimarlos, o en muchos casos los espacios son propicios para que los niños
se lesionen o desgasten en gran medida.

2.2 Análisis Causal

 La planeación por parte del gobierno local en cuanto a la ubicación de los

escenarios deportivos, en ciertos barrios ha sido mal enfocado causando
concentración en unos y ausencia en otros, por ejemplo en la comuna dos, tres,
cuatro y trece, cuentan con cinco, cuatro, cinco y tres escenarios deportivos
respectivamente, mientras la comunas como la seis y la ocho cuentan con
dieciséis canchas respectivamente.

 Las pocas instalaciones con los requisitos de seguridad y calidad mínimos que
permitan la práctica segura del mismo, y los pocos que los cumplen pertenecen
a clubes privados o son independientes que cobran por el servicio.

 La ausencia de inversión tanto pública como privada para la construcción de

estos escenarios dentro del casco urbano de la ciudad, no ha logrado que se
desarrolle en las instalaciones y condiciones adecuadas.

 El poco fomento de la práctica del deporte, sin la intervención del personal

calificado que se encargue de desarrollar eventos que abarquen toda la
comunidad interesada, por ejemplo, las escuelas de formación deportiva
benefician una población de 5.500 niños, y el apoyo a eventos deportivos
donde se ejecutó con una inversión de $52.679.954, en todo el año 2005,

4
 muestran la falta de cubrimiento de los distintos programas estatales, y las
escuelas de formación deportiva privada, requieren el pago de mensualidades
que desaniman a las personas.

 La no existencia de un ente bien organizado que promueva la recreación y

deporte con una autonomía financiera que le proporcione, la solidez necesaria
al desarrollo y fomento del deporte en la ciudad.

2.3 Análisis de Efectos

 Se puede esperar que los altos precios por la utilización de la cancha sintética
se continué presentando, con lo cual se genera exclusión para un sector de la
población interesada, ya que la única que existe seguirá cobrando un precio
que no facilita la mayor practica del mismo.

 Continuará la invasión de los lotes baldíos en los barrios para la práctica de

este deporte, creando problemas no solo para los propietarios de los lotes, sino
para la comunidad en general; teniendo en cuenta el repunte de la construcción
en la ciudad de Ibagué el problema se agudizara debido a que estos espacios
desaparezcan incrementando la aglomeración en los existentes.

 Un mayor deterioro de las instalaciones existentes en la ciudad ya que en su

mayoría son públicas, y la alcaldía no destina los recursos suficientes para su
mantenimiento y/o ampliación. Por ejemplo en el año 2005 se destinaron 113
millones de pesos, por parte de la alcaldía para la recuperación parcial de un
pequeño numeró de escenarios que según los estimados de la alcaldía
benefició alrededor de 62.000 personas, estos escenarios en su mayoría son
polideportivos y se utilizan para la práctica de baloncesto, voleibol y micro
fútbol.

 Al no constituirse un instituto Municipal que promueva la recreación y el deporte

como un organismo autónomo e independiente, las políticas en esta materia,
seguirán siendo manejadas de manera secundaria sin posibilidades de
desarrollo y masificación de la actividad física y la recreación que incidan en un
mejor nivel de vida de los conciudadanos.

 La formación para una adecuada practica del microfútbol y el desarrollo de la

población joven de la ciudad, no podrá contar con instalaciones que faciliten el
aprovechamiento de sus capacidades, con el beneficio de la disminución del
riesgo de lesión y el menor desgaste físico en este tipo de escenarios frente a
los demás.

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 3. JUSTIFICACIÓN

La presente investigación tiene como propósito fundamental realizar un estudio de

mercado para la comercialización de un servicio de alquiler de una cancha de
microfútbol en la comuna 6 de la ciudad de Ibagué. La demanda por este tipo de
servicios se ha incrementado en este sector las ultimas décadas, y los escenarios
existentes están muy deteriorados o no existen, y las personas no cuentan con
espacios adecuados para practicar este deporte.

Los resultados de esta investigación pueden proporcionar información valiosa para

la comunidad y los inversionistas sobre los beneficios económicos y sociales que
este tipo de proyectos pueden traer para la comunidad. Lo cual constituye un
aliciente para que nuevos inversionistas enfoquen sus recursos hacia este tipo de
proyectos y específicamente en este sector, y de esta manera equilibrar la oferta y
la demanda.

Los beneficiados con esta investigación, si incentiva la inversión es la comunidad

que se beneficia por la construcción de nuevos escenarios deportivos, los entes
gubernamentales que experimentaran un incremento de sus ingresos por
impuestos y los inversionistas que destinaran sus recursos hacia proyectos
rentables.

6
 4. OBJETIVOS

4.1 General.

4.2 Específicos.

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 5. POBLACIÓN OBJETIVO

.
5.1 Descripción de la población objetivo.

5.2 Determinar la muestra

5.3 Selección de la técnica de recolección de información.

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 6. ESTUDIO DE MERCADO

6.1 Contexto del mercado y antecedentes

6.2 Análisis y caracterización del consumidor

6.3 Identificación y análisis de la competencia

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 7. PROPUESTA DE NEGOCIO

7.1 Características del producto o servicio

7.2 Propuesta de valor.

7.3 Estrategias de mercado.

7.4 Estrategias de publicidad y promoción.

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