UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

FACULTAD DE INGENIERIA

El Liderazgo

Autores:

 Pacheco Castañeda, Urpi

 Chavez Inche, Brahian
 Castro Muñoz, Shellsea
 Bedon Tolentino, Fiorella
 Sifuentes Cuenca, Vladimir

Curso:

 Comunicación I

Docente:

 Lic. Sergio Castillo

Lima, noviembre 2016

 El Liderazgo

El liderazgo
 Introducción

1. Definición(Chavez Inche, Brahian)

2. Características(Sifuentes Cuenca,Vladimir)
3. Perfiles del liderazgo(Bedon Tolentino, Fiorella)
4. Tipos(Pacheco Castañeda, Urpi)
5. Beneficios(Castro Muñoz, Shellsea)

 Conclusión

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA Página 2

 EL LIDERAZGO

¿Cómo es? ¿Cómo se forma? Son preguntas que desde la aparición del humano en el mundo y
desde la conformación de su sistema social, a partir de la auténtica necesidad de la sobrevivencia a
los retos que la naturaleza le implanta, se ha sentido con la necesidad de buscar una respuesta. Por
ello, buscan a alguien que los guie por el camino correcto para alcanzar los ecuánimes sociales y
satisfactores que necesita para su crecimiento como persona y ser social. La persona que juntar,
agrupar y llena acabo dicha necesidad, es aquél a quien se le llama líder. En los siguientes párrafos,
se explicaran la definición, características, perfiles, tipos y beneficios que tiene un líder.

1. Definición
Se ha demostrado a través de estudios, que la mayoría de personas exitosas son aquellas que
muestran un perfil de líder. Esto no quiere decir que aquellas personas que no posean estas
características no puedan serlo, pero si las tuvieran, tendrían mayores oportunidades. Cabe
indicar que estas personas demuestran sus habilidades en el trabajo. Goleman (2015) define el
perfil de un líder como “los líderes poseen un gran alto de lo que ha venido a llamarse inteligencia
emocional”. El hecho de desarrollar nuestras habilidades como líder nos daría una mayor
eficiencia en el trabajo y una estabilidad emocional, que mejoraría nuestra calidad de vida.
2. Características del liderazgo:

El liderazgo se caracteriza por el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo

tiene para influir en la forma de ser o actuar en las personas o en un grupo de trabajo determinado. De
este modo se busca que el equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.
También se entiende que consta con algunas características esenciales para ser un gran líder. Por
ello, Palomino (2010, p. 44 - 46) dice que:

a) Creatividad: La creatividad es un elemento clave del líder. El cual ayuda a innovar y dar nuevas
orientaciones a los problemas o situaciones.

b) Interactividad: Consigue mejores resultados que otro que no lo es. Si el líder quiere conocer las
necesidades de sus integrantes, deberá tener una postura de abierta participación y comunicación
con los miembros.
c) Visión: Un líder efectivo comunica y hace participes a sus integrantes de la visión, puede que esta
sea la característica más importante de un líder.

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA 3
 El Liderazgo

d) Pasión: El líder tiene que demostrar pasión con su misión y con las personas. La pasión es
esencial por los grandes cometidos; sin pasión la dirección y la visión son muy efímeras.
e) Ética: Los líderes deben ser éticos en cualquiera de las situaciones a las que se ven sometidos.
Sus niveles de moralidad, tanto a la hora de conseguir los objetivos como a la hora de tomar
decisiones, han de ser muy elevados, especialmente cuando repercute en las personas.
f) Prestigio: La imagen y el prestigio que tienen sus integrantes de él es muy positiva. Esto es como
consecuencia, de la credibilidad e integridad demostrada con sus acciones, así como por saber
transmitir entusiasmo e ir confianza a sus colaboradores.
g) Orientación hacia las personas: Considera importante las diferencias individuales, y por supuesto,
actúa en consecuencia, se preocupa por conocer las necesidades y objetivos individuales de sus
colaboradores.
h) Formación y asesoramiento de los integrantes: Los líderes dejan de ser supervisores, para pasar
a ser formadores, facilitadores y asesores. Para poder realizar esta función con calidad y el
prestigio necesario, deberán actualizarse y formarse de manera continuada.
i) Coherencia entre sus actuaciones y la misión, visión y valores de la organización.
j) Actitud de colaboración y participación.

De modo que, la suma de estas cualidades identifica en la actualidad a un líder.

3. Perfiles del liderazgo

El líder posee la capacidad de brindar soluciones de salida a las acciones operativas de su grupo.
Presenta características muy resaltantes, tales como, intelecto, visión, osadía, audacia y decisión. Por
ello, Chatterjee (1998, p.85- 86) nos menciona algunos perfiles de liderazgo y se manifiestan de la
siguiente manera:

a) Reconocimiento del potencial: Es el desarrollo de la conciencia; es decir, el líder sabe y tiene

conciencia de los actos que va realizar como supremo de dicho grupo, de tal forma que tiene el
cociente el poder de desarrollar con un objetivo específico.
b) Fortalecimiento del potencial: Comprende la naturaleza de su trabajo, anima e impulsa a su
equipo para poder llevarlo y desarrollarlo con un buen objetivo y obtener buenos resultados.
c) Desarrollo del potencial: Visualizamos en este perfil que cada líder sobre sale y desarrolla sus
habilidades y la capacidad para la acción colectiva con la que lo ejerce.

Al desarrollar las actitudes e innovar en los métodos de trabajo representan a un líder, de manera que
le genera ciertas oportunidades en el aspecto laboral, económico y social.

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA Página 4

4. Tipos

Los diferentes tipos de líderes que podemos encontrar se clasifican de acuerdo a sus formas y
cualidades de liderar. Por lo que es necesario identificarlos, ya que no solo encontramos lideres
positivos, si no también lideres negativos. Por ello, Arce (1963, p. 58-63) divide en distintas categorías:

Líder racional- legal: La autoridad de este líder se emite en disposiciones legales, las

decisiones que realiza se apoyan en reglas y leyes escritas. Algunos líderes de este tipo son

gobernadores de estado, jefe político.

Líder tradicional: Este tipo de líder se caracteriza por las costumbres, tradiciones; sus

actuaciones son dignas de aprobación. Estos líderes pueden ser: el más viejo del pueblo, el

mayor cazador.

Líder carismático: Es aquel que se considera que posee habilidades asombrosas de dirigir a

un grupo o un pueblo. Hitler en Alemania y Ghandi en India son ejemplos de este tipo de líder.

Líder formal: Este tipo de líder tiene la capacidad de resolver problemas cotidianos de su grupo

formal fácilmente, este líder dirige a grupos formales.

Líder informal: Este líder guía a grupos informales, para este líder no existe reglas explicitas,

escritas que moderen sus actividades.

Diferenciar las cualidades, actitudes y maneras de realizar un proyecto son las características que
presenta un líder al momento de asumir nuevos retos, con el fin de realizar proyectos innovadores y
exitosos.

5. Beneficios:

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA 5
 El Liderazgo

En la actualidad los líderes tienen muchas ventajas y beneficios. Por ello la gente comenzara a
seguirte y cuando esto suceda eres capaz de enfrentar cualquier cosa en este mundo. Es decir ser
capaz de convertirte en el líder que quieras ser fuera de ti. Por consiguiente el verdadero líder siempre
hace participar a otras personas y hace que se sientan seguras de si mismo. Por ejemplo la gente
confía en líderes que tengan sus ideas claras y no en líderes que tienen grietas en sus caracteres. Por
esta razón un líder esta consiente de las necesidades de su gente, pone a otros por delante de si
mismos. O sea está disponible para ayudarlos y aceptar sus deseos como importantes. Debido a eso
tomaran la iniciativa de servir a otros. En otras palabras aprovechan las oportunidades y sirven sin
esperar nada a cambio. Así que un líder dirige a otros, se da tiempo así mismo. Mejor dicho comparte
sabiduría, recursos e incluso ocasiones especiales. Al respecto ser un líder implica tener más
responsabilidades, y es que si algo pasa es el máximo responsable de ello.

 Conclusión

En conclusión, el liderazgo ofrece mayores oportunidades de manera laboral y social. Todo líder es
una persona con la capacidad de poder orientar a sus compañeros. Respecto a los tipos de líderes
podemos encontrar; formales, informales, carismáticos, racional – legal, tradicional, etc. Entre las
cualidades que comprende el perfil de un líder: percibe, comprende, tolera y aprende de sus
compañeros. En cuanto a los beneficios que genera, está en crear un ambiente laboral y social. Ser
un líder implica asumir nuevos retos, aprovechar nuevas oportunidades y guiar a los demás.

Referencias Bibliográficas

Arce, A. (1963) Sociología y desarrollo rural. Costa Rica: SIC

Chatterjee, D. (1998). El liderazgo consciente. Barcelona: EDICIONES GANICA, S.A.

Goleman, D. (2015). Cómo ser un líder. Barcelona: Ediciones B, S. A.

Maxwell, J. (2007). Las 21 cualidades indispensables de un líder. Estados unidos de América: Caribe

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA Página 6