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PUBLICACIÓN PROFESIONAL POLICIAL ONLINE

DIC2018 ENE2019

Militares de élite: el Tercio Sur de Infantería

de Marina
“SPEC OPS”, concepto cada vez más actual
El tiroteo de la sinagoga de Pittsburgh: "tiradores
activos" y lugares de oración como soft targets
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Editor: Andreu Soler
Director: Octavio Díez Cámara
Colaboradores: Javier Galán,
Jorge Tierno, JM Gutiérrez,
Mark Zimmerman y JP Lacroix.
Redacción: Apdo.10042,
08080 Barcelona, España
Tf 93.4294900
DIC2018 ENE2019
5 Militares de élite: el Tercio
Sur de Infantería de Marina
Texto: Octavio Díez Cámara
Fotos: Octavio Díez Cámara y TERSUR
22 “SPEC OPS”, concepto
cada vez más actual
Texto: Octavio Díez Cámara
Fotos: Octavio Díez Cámara, USN, USMC y Armada
36 Noticias
Texto: Tactical Online
44 El tiroteo de la sinagoga de Pittsburgh:
"tiradores activos" y lugares de oración
como soft targets
Texto: David Crevillén C. y Beatriz Gutiérrez L., GrupoDC Solutions S.L.U.
Fotos: Twitter y Getty Images
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Tactical Online no se responsabiliza de las opiniones vertidas por sus colabora-
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Imagen de portada: Octavio Díez Cámara
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DIC2018 ENE2019 MILITARES DE ÉLITE: EL TERCIO SUR DE INFANTERÍA DE MARINA
Militares de élite:
el Tercio Sur de Infantería de Marina
Texto: Octavio Díez Cámara
Fotos: Octavio Díez Cámara y TERSUR
Dentro de la estructura de la Armada española se in-
cluye un elemento de carácter expedicionario que se
aglutina en torno a las capacidades de la Infantería de
Marina (IM) y de las fuerzas navales anfibias que ser-
virían para proyectar a hombres y material hacia aquel
lugar o lugares en los que se recabase su presencia.
El Comandante Jefe de la IM, el COMGEIM, lidera una
estructura en la que en términos generales se incluyen
tres grandes núcleos. De un lado la Brigada “Tercio de
Armada” (BRIMAR) acuartelada en San Fernando y con
unos dos mil hombres y mujeres en sus estructuras. En
una posición distinta, por su menor entidad en cifras
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DIC2018 ENE2019 MILITARES DE ÉLITE: EL TERCIO SUR DE INFANTERÍA DE MARINA

de personal, se encontraría la Fuerza de Guerra Naval

Especial (FGNE) que está ubicada en unas instalacio-
nes de La Algameca próximas a Cartagena. Completa
esa “tríada” la llamada Fuerza de Protección (FURPRO)
que dirige el general Carlos Pérez y que incluye varios
núcleos especializados que protegen instalaciones na-
vales en San Fernando, El Ferrol, Cartagena, Madrid o
Canarias. Hace ahora cuatro años, en el número 8 de
“Tactical Online” les hicimos una introducción a ellos
con un reportaje específico del Tercio Norte (TERNOR),
publicación que complementamos con estas páginas
dedicadas al Tercio Sur (TERSUR).

Trabajo intenso

El TERSUR brinda a la Armada varias capacidades.

Una es la que se deriva del notable potencial de sus
tres Equipos Operativos de Seguridad (EO’s), núcleos
especializados en todo lo relacionado con las llamadas
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DIC2018 ENE2019 MILITARES DE ÉLITE: EL TERCIO SUR DE INFANTERÍA DE MARINA
Interdiction Operation). Uno de los tres suele estar em-
barcado en aquellos buques de la Armada desplega-
dos en el mar territorial y en la Zona Económica Exclu-
siva (ZEE) en el área del Estrecho de Gibraltar y Golfo
de Cádiz, y lo hacen dentro del Plan Permanente de
Vigilancia y Seguridad Marítima (VIGMAR).
Sobre este tipo de organizaciones, que por su elevado
adiestramiento y operatividad está claro que son fuer-
zas de élite, les concretaremos que la Sección de EO’s
está liderada por un teniente y que cada equipo incluye
a un sargento como responsable y a once efectivos que
se reparten en dos elementos, cada uno de los últimos
liderados por un cabo 1º. Este personal está capacita-
do para responder a lo que son sus cometidos básicos,
y para ello se preparan en un proceso que comprende
voluntariedad, estar preparados para un trabajo extra y
diferente, y superar en su proceso selectivo inicial una
serie de pruebas físicas, técnicas o de comportamiento
profesional en circunstancias concretas que defina a
los más acordes al perfil buscado.
Su preparación la hacen en el seno del EO al que sean
asignados, con prácticas que se inscriben dentro de
un Plan de Adiestramiento general, aunque se suelen
matizar temas en función de necesidades concretas.
Dos de cada núcleo de once se prepararán para ac-
tuar como binomio de francotiradores formado por un
tirador selecto, que maneja un rifle de cerrojo Accuracy
AW del 7,62x51mm (.308 Winchester) o un semiauto-
mático Barrett M82A1 del 12,70x99mm (.50 Browning),
y un observador que lleva su propio fusil y atiende al
uso de visores Leupold de 45x, a prismáticos Steiner o
a otros medios ópticos u optrónicos.
Hay tres EO’s en el TERSUR. Usualmente, y dentro de
unos ciclos que suelen durar entre seis y doce meses,
uno de ellos está en la fase de adiestramiento para
conseguir dominar una serie de procedimientos, técni-
cas y metodologías. Otro, está especializándose en lo
que son operaciones de vigilancia marítima, las que les
llevan a incidir en temas como el tráfico de armas, de
drogas o el contraterrorismo. Trabajan, para conseguir
la necesaria certificación, temas como el “rappel” y el
“fast rope”, los movimientos por espacios reducidos o
CQB (Close Quarter Battle), las técnicas de reducción
de personal y de engrilletamiento, etc. El tercer Equipo
está más encaminado a lo que son operaciones, nivel
que permite que sea el idóneo para trabajar en lugares
tan complejos como la costa Somali, donde se con-
centran las acciones contra la piratería que requieren
de técnicas específicas.
Respecto de los abordajes, incidieron en apuntar
que a ellos les corresponde básicamente desplegar
a los tiradores como cobertura -es difícil la técnica
de tiro cuando el emplazamiento propio se mueve
y la zona de objetivos también- y que su personal
participe en aquellos en los que se presume opo-
sición dando cobertura al trozo de visita y regis-
tro (TVR) de la nave a la que acompañan, actuan-
do tanto en el caso de que la acción sea de tipo
cooperativa como en las no cooperativas. Si se
encuentran fuego hostil, se replegarían y entraría
en acción la FGNE. Paralelamente a ese cometido
específico a ellos les correspondería cooperar con
la propia dotación del navío en el que desplieguen
en cometidos de rescate relacionados con la ayu-
da humanitaria o incidiendo en la seguridad gene-
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DIC2018 ENE2019 MILITARES DE ÉLITE: EL TERCIO SUR DE INFANTERÍA DE MARINA
ral tanto cuando están navegando como cuando se
encuentren en puerto o en un fondeadero, tomando
especial atención a la vigilancia próxima cuando el
buque transita en determinados puntos en los que
se ha contrastado una hipótesis clara de amenaza.
Otro de los cometidos específicos del personal del
TERSUR es el propio de sus elementos de Policía Na-
val. Cuentan con vehículos especialmente diseñados
para el traslado de detenidos, con otros acondiciona-
dos para favorecer sus intervenciones y hasta con al-
guno que incluye caniles para facilitar el movimiento
con los perros. Su especialización en temas de control
de masas (CRC, Crown Riot Control) les lleva a trabajar
en unas estructuras que conocen como ternas o en los
módulos de intervención rápida (MIR), que aglutinan
tres de las anteriores.
Más peculiaridades que definen al TERSUR las encon-
tramos en aspectos cómo su ubicación. Sus fuerzas las
reparten entre las que se encuentran en el “Cuartel de
Batallones” de la Población Militar de San Carlos, don-
de está su Mando y dos terceras partes de sus efec-
tivos, y el núcleo que despliega en la Base Naval de
Rota. Propio es que se trata de una Unidad equipada
con vehículos de tipo ligero y con medios específicos
que podemos considerar como ligeros y acordes con
lo que se les exige. Opcionalmente, podrían confor-
man un núcleo de IM proyectable de forma tradicional,
mediante un asalto anfibio o por helitransporte, hacia
aquel objetivo que fuese necesario conquistar o recu-
perar; en el reciente ejercicio GRUFLEX 2018, desarro-
llado en Canarias y en la zona gaditana en noviembre
de este año, han participado este tipo de fuerzas apo-
yando a la BRIMAR.
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DIC2018 ENE2019 MILITARES DE ÉLITE: EL TERCIO SUR DE INFANTERÍA DE MARINA
La actividad propia del TERSUR implica que su per-
sonal de desplace de forma habitual al Campo de
Adiestramiento de “Sierra del Retín” para prácticas
y ejercicios de tiro. También suelen desplegar en
campos de maniobras como los de “Álvarez de Soto-
mayor” en Almería o “Los Alíjares” en Toledo. Tienen
variaa operaciones reales en su haber. A finales de la
década pasada despegaron una Sección de Fusiles
dentro de la Fuerza Expedicionaria de Infantería de
Marina (FIMEX BH IX) que, dentro de la Operación
“Althea” de la Unión Europea (UE), estuvo desplega-
da en Bosnia. Así mismo, han participado con EO’s
dando seguridad a buques desplegados dentro de
la Operación “Ocean Shield” que se lleva a cabo en
aguas del Cuerno de África y también embarcados en
buques que trabajan en la Operación “Atalanta” que
la UE lidera en aguas de Somalia para frenar la pira-
tería. Además, su personal y perros de la Unidad Ci-
nológica han trabajado en la Operación “Libre Hidal-
go” que tiene lugar en Líbano; destacamentos suyos
han vigilado las vías férreas dentro de la Operación
“Centinela” o su personal ha sido activado dentro de
la Operación “Active Endeavour” o en la Operación
“Levrier”, las dos últimas en aguas mediterráneas.
Amplio potencial
Como hemos ya resaltado, quienes protagonizan estas
páginas tienen que dar respuesta a una serie de nece-
sidades que la Armada les encomienda. Por ello, han
sido partícipes en los últimos años de acciones relacio-
nadas con los despliegues en el exterior para realizar
patrullas en zonas “calientes” del planeta.
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DIC2018 ENE2019 MILITARES DE ÉLITE: EL TERCIO SUR DE INFANTERÍA DE MARINA
Asimismo, han tenido que mantenerse implicados
en otros cometidos más clásicos. Para el TERSUR
es básico todo lo relacionado con la misión de pro-
porcionar seguridad física al personal e instalaciones
que la Armada tiene en su zona de responsabilidad,
la de la Bahía de Cádiz. Dentro de esa especializa-
ción, les corresponde la realización de guardias y
cometidos que les permitan cumplir esa misión y lo
hacen en instalaciones como la Base Naval de Rota,
el Arsenal de La Carraca, las Estaciones de Radio
ubicadas en la zona o en el Cuartel General de la
Fuerza de Infantería de Marina.
A ellos les corresponde mantener, de forma perma-
nente, un Elemento de Seguridad de cuatro efectivos
que realizan rotaciones cada veintiún días dentro del
Destacamento Naval de la Isla de Alborán. Participan
activamente, tanto mediante patrullas móviles como
gestionando las instalaciones con monitores en las que
se observa lo que captan numerosas cámaras de tele-
visión, en lo que es la Guardia Militar de Zona (GUMIZ)
dentro de la Población Militar de San Carlos. Son, en
la anterior, un elemento de reacción que queda a dis-
posición, ante cualquier tipo de incidencia que afecte a
la seguridad física, de todas las dependencias localiza-
das en la zona cercana.
En la respuesta a las anteriores, y dado que son parte
de la FURPRO, se les ha organizado de forma parecida
a los otros tercios, aunque con una particularidad a la
que nos referiremos más adelante. Orgánicamente, el
COMTERSUR es su Comandante. Bajo su Mando hay
cerca de medio millar de efectivos que se reparten en
los elementos siguientes:
• Mando y Plana Mayor (PLM) que conjuga tanto al
COMTERSUR como a aquellos elementos, coordi-
nados por un teniente coronel que es 2º Comandan-
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DIC2018 ENE2019 MILITARES DE ÉLITE: EL TERCIO SUR DE INFANTERÍA DE MARINA
te del TERSUR y Jefe de la PLM, que dan sustento a
los órganos directos para ejercer el Mando o aseso-
rar en la toma de decisiones. La PLM tiene las sec-
ciones de Personal -S1-, Operaciones e Inteligencia
-S2/S3- y Logística -S4-. Además se cuenta con la
Secretaría, un elemento de Sanidad, la Oficina de
Relaciones Públicas, el Oficial de Cuenta y Razón, o
el Suboficial Mayor.
• Compañía de Seguridad. Un capitán dirige tres Sec-
ciones de Seguridad y una Sección de EO’s. Básica-
mente, sus cometidos van dirigidos a proporcionar
guarniciones, guardias y destacamentos para actuar
en aquellas instalaciones navales que se determi-
nen, generalmente dentro del ámbito de la Bahía de
Cádiz y derivadas a lugares como San Fernando,
Chiclana o Puerto Real. Específicamente, las tres
primeras están organizadas de forma idéntica, tie-
nen un oficial como responsable y encuadran cada
una tres pelotones liderados por suboficiales o ex-
perimentados cabos 1º; de los EO’s ya les hemos
hablado en estas mismas páginas
• Compañía de Policía Naval. Tiene como cometi-
dos principales el prestar servicios de escolta a
las autoridades, realizar despliegues de seguridad
que den coberturas a actos militares o ceremo-
nias de especial relevancia o actuar dando escolta
cuando se custodia a presos o cuando se realizan
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cobertura a la Guardia Militar de Zona (GUMIZ).
Para poder actuar en esas labores está dirigida
por un capitán y organizada sobre la base de dos
Secciones de Policía Naval, una Sección de Escol-
tas y una Unidad Cinológica que opera con guías y
perros especialmente adiestrados para las labores
de seguridad/ataque, detección de explosivos o
localización de drogas.
• Compañía de Plana Mayor y Servicios. Dirigida por
un capitán, tiene como cometido principal el propor-
cionar aquellos elementos necesarios para el apoyo
logístico de la Unidad en la que está encuadrada.
Aporta tres secciones específicas encargadas de
proporcionar refuerzos en áreas concretas como las
de comunicaciones, transporte o servicios, apoyan-
do tanto el día a día como aquellas operaciones que
se les asignen o despliegues para prácticas o ejerci-
cios. Su personal también realiza guardias de segu-
ridad en aquellas instalaciones navales en las que se
determine que su presencia es requerida.
• Unidad de Música con una banda que se constituye
para dar realce a distintas ceremonias militares y ci-
viles organizadas en el ámbito de la Bahía de Cádiz.
Está basada en el uso de tambores y cornetas.
Además de las reseñadas, y como elemento que
añade particularidad al TERSUR y lo diferencia de
otros, en su orgánica se encuentra también la Uni-
dad de Seguridad de la Base Naval de Rota que tie-
ne dependencia funcional del Almirante Jefe de la
Base Naval de Rota. El trabajo que define a quienes
forman este colectivo especial de infantes de Marina
se enmarca dentro del Convenio firmado entre Espa-
ña y Estados Unidos en relación con esa instalación
de vital relevancia para ambas armadas, por lo cual
la tarea que realizan, en lo que a seguridad militar
se refiere y control de accesos al reciento, se hace
en cooperación directa con los militares que la Uni-
ted States Navy despliega allí en el mismo cometido.
La Unidad tiene entidad de Compañía reforzada y
su Mando es un comandante; la estructura incluye
tanto una pequeña PLM, coordinada por un capitán,
como un elemento de Policía Naval tipo compañía y
con otro capitán como máximo responsable.
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DIC2018 ENE2019 “SPEC OPS”, CONCEPTO CADA VEZ MÁS ACTUAL

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“SPEC OPS”
concepto cada vez más actual
Texto: Octavio Díez Cámara
Fotos: Octavio Díez Cámara, USN, USMC y Armada

Rentabilidad, discreción, eficiencia, operatividad, efectividad,…, son algunos

términos que se emplean para identificar algunas capacidades militares de los actuales
ejércitos. La suma de todo ese potencial, y de otros muchos valores positivos, los
encontramos en un concepto que cada vez está más en boga. Se trata de lo que
en inglés se conoce como “Spec Ops” y que en castellano llamamos Operaciones
Especiales (OE’s), una metodología de trabajo militar que tiene sólo unas pocas
décadas de vigencia en lo que es su aplicación más reciente pero que sigue un
concepto con numerosas referencias desde los orígenes de las hostilidades bélicas.

Hoy, la situación actual, donde los enfrentamientos

clásicos del combate convencional están cada vez
más abocados a los llamados conflictos asimétri-
cos y a los entornos híbridos, cobra una especial
relevancia la capacidad, demostrada en numerosos
escenarios ante adversarios que sobre todo son no
convencionales, por pequeñas unidades de élite
que han estado adiestradas y preparadas para ac-
tuar diligentemente y que, preferiblemente, su pre-
sencia pase desapercibida a terceros, en especial
a aquellos que pueden intentar actuar contra ellos.

Concepto novedoso

Las OE’s están ahora en boga y, seguramente, van a

tener un protagonismo cada vez mayor en los próxi-
mos años y décadas. Aprovechar el potencial de
pequeños grupos para extraer un gran rendimiento
operativo es vital para los planificadores de las ac-
ciones militares, como también lo es para los repre-
sentantes políticos que, cada vez con más ímpetu,
buscan un perfil bajo en determinadas actuaciones.

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DIC2018 ENE2019 “SPEC OPS”, CONCEPTO CADA VEZ MÁS ACTUAL
Previsiblemente, y un análisis personal basado en mis
conocimientos del concepto y del contacto habitual
con aquellos que se dedican a materializarlo me hacen
incidir en ese sentido, cada vez van a tener un mayor
protagonismo las unidades cualificadas en ese nota-
ble estándar profesional de la milicia. Es verdad que
lo van a hacer integradas en conceptos como los que
se propugnan desde mandos conjuntos que tienen a
su disposición una serie de capacidades de diferente
potencial y magnitud que, de la forma más adecuada,
se combinarán para obtener el mayor rédito de su uso.
También lo es que se propugnará cada vez más una
especialización de los núcleos, porque no es lo mis-
mo el tener que responder a una necesidad concreta
en un entorno litoral costero que trabajar en una zona
desértica interior. Se incidirá, con gran acierto, en una
combinación adecuada de una capacitación genérica
con una especialización que va a ser cada vez mayor y
ONLINE
sobre todo técnica, pues habrá siempre personas que
por sus conocimientos sean las únicas con la capaci-
dad necesaria para dar respuesta a necesidades pun-
tuales o para aportar a sus compañeros algún aspecto
que complemente el potencial del grupo.
Si se ha venido trabajando ya para que dentro del con-
cepto de especialización de las unidades para entor-
nos marítimos, terrestres o aéreos, los operadores -el
término anglosajón “operators” puede identificarse así-
alcancen un nivel que hasta hace poco parecía no ser
necesario. Las unidades más punteras están incidien-
do sobre aspectos que hasta no hace mucho parecían
no serles relevantes. Se trabaja en despliegues en los
que la movilidad en pequeños vehículos puede ser vi-
tal para inserciones y extracciones o para patrullas de
reconocimiento especial. Se valora que la capacitación
del salto manual y el dominio de la técnica de alta cota
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pequeña fuerza sea detectada o para insertar a un lugar
algún técnico específico que sea necesario transportar.
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los aéreos controlados a distancia (UAV, Unmmaned
Aerial Vehicles) será determinante en la consecución
de objetivos puntuales y concretos, pero ya se avanza
para afianzar que otros de tipo terrestre o incluso los
diseñados para operar en el agua sean de uso cada
vez más generalizado. Se estudia cómo aprovechar
los desarrollos tecnológicos para lograr una mayor efi-
ciencia y seguridad en lo que son las comunicaciones
entre el personal y con sus órganos superiores, para
así facilitar la acción de Mando y Control y el desarrollo
eficiente de las operaciones. Se busca que el individuo
tenga el potencial suficiente como para ser capaz de
actuar en grupos muy pequeños y aportar a ellos dife-
rentes capacidades, logrando así sinergias muy positi-
vas en lo que se refiere a los resultados. Se incide en
conocer lenguas, escenarios, territorios,…, para que el
objetivo de un especialista en OE’s se vea lo menos
limitado posible en una ejecución que se desarrolle en
entornos donde esos condicionantes puedan marcar la
diferencia. Se propugna el trabajo avanzado, formando
a grupos de militares locales para que puedan valerse
por sí mismos para contrarrestar amenazas clásicas o
a grupos terroristas, actuando de forma más certera en
su eliminación y evitando así despliegues de terceros
en sus propios países. Se…

Desarrollo conceptual

De forma clásica se identificaba a fuerzas especiales

con OE’s. Es verdad que hay comunalidad entre am-
bos conceptos, pero también que hay diferencias. Las
primeras pueden ser de varios niveles y las segundas
incluirán sólo a aquellos elementos habilitados para si-
tuarse dentro del grupo más puntero. Hoy, el término
común de “guerrillero” no se asimila a lo que deman-
dará a aquellos que formen parte del concepto “Spec
Ops”. También su potencial va más allá del que marca
a aquellos colectivos que podrían llamarse, y así se de-
finen de forma habitual, como unidades de élite.

Ser miembro de la comunidad de OE’s, y trabajar en

uno de los restringidos grupos que de verdad pueden
considerarse como tales, es todo un orgullo para aque-
llos que obtienen ese potencial. También lo es una rea-
lidad palpable hoy y que cada vez lo será más: es un

26
TACTICAL ONLINE MARZO [40] 2014
DIC2018 ENE2019 “SPEC OPS”, CONCEPTO CADA VEZ MÁS ACTUAL

ONLINE

trabajo muy demandante en lo físico y en lo personal,

con jornadas de muchas horas y con misiones que se
desarrollarán muy alejados de territorio propio y duran-
te muchos meses, lo que requerirá un esfuerzo mayor
a la hora de conciliar la vida profesional con la laboral.

Lo señalado no son más que algunos aspectos que

les definen. Lo es también una realidad conceptual
que muchos incluso en el ámbito militar desconocen
en mayor o menor medida, pues ese colectivo ha sido
observado en muchas ocasiones desde una posición
que puede ser desfavorable respecto de su valoración
por terceros. Son militares sí, pero también son “gue-
rreros” y cuando empleo ese término lo hago porque
en mi valoración personal estriba que lo que les define
es una capacidad de combate que es máxima y va
más allá de lo convencional, situándolos en un nivel
difícil de alcanzar por la mayoría. Tienen que superar
complejos procesos de selección inicial en los que
sólo unos pocos son admitidos. Deben seguir varias
fases de adiestramiento que duran una media de dos
años para alcanzar la capacitación inicial básica y que
pueden exigir de dos a cuatro más para alcanzar el
grado de operatividad que se les demandará para una
operación real.

Lo harán siguiendo planes de adiestramiento muy in-

tensos que les llevarán a diferentes entornos y a traba-
jar técnicas, tácticas y procedimientos de variada ín-
dole, capacitación que en determinados casos tendrán
que conjugar con otras cualificación más específicas
relacionadas con tecnología, capacidad de neutraliza-
ción, el uso de armas no convencionales, los conoci-
mientos de explotación táctica de escenarios y lo que
en ellos hay,…, o hasta el ser eficientes en diferentes
metodologías de inserción. En determinados casos,
como sucede en Italia, los militares de OE’s están ha-
bilitados para asumir cometidos de carácter antiterro-
rista especialmente en el exterior, pero también para
cooperar con fuerzas de Seguridad interior en determi-
nadas misiones y operativos. El esfuerzo será siempre
máximo, la disponibilidad inmediata y el riesgo inhe-
rente a sus cometidos también muy alto.

Se volcarán en ser especialmente eficientes y en que

esos aspectos y requisitos no limiten su potencial
real. Tendrán que dedicar muchas horas para alcanzar
aquella excelencia operativa que definirá sus capaci-
dades y en ser especialmente rentables en sus misio-
nes. En general, focalizarán sus objetivos en lo que
son acciones directas, reconocimientos especiales y
asistencia militar, aunque el secretismo de lo que les

28
• Confort superior
• Libertad de movimientos
• Tiras acolchadas
• Cintura y bandas
de tensión ajustables
• Tirador extensible
de arrastre
• Suelta rápida
con una mano
• Nylon 500D resistente
a la abrasión
• Tratamiento repelente
al agua
• Paneles de ventilación
sobredimensionados
• Cierres de gran
resistencia DuraFlex

CHALECO
LASTRADO
TAC TEC
DIC2018 ENE2019 “SPEC OPS”, CONCEPTO CADA VEZ MÁS ACTUAL
caracteriza hará que, seguramente, se vean en algún
momento abocados a misiones de otra tipología, como
las clásicas de las agencias gubernamentales de Infor-
mación relacionadas con el ámbito de la Defensa.
Sus operaciones no son, para nada, convencionales. No
lo son en una fase inicial porque todo lo que se refiere a
objetivo, riesgos, necesidades, etcétera, estará enmar-
cado en un grado de confidencialidad o discreción que
limitará determinadas actuaciones y definirá, en buena
medida, como proceder. Tampoco lo es todo lo previo,
pues hay que realizar un proceso de planificación que es
exhaustivo para recopilar todos aquellos datos del ob-
jetivo, del escenario, de la situación colateral, de…, que
puedan ser determinantes para tener un conocimiento
preciso de lo que se busca y de donde se trabajará. Gru-
ONLINE
pos de personal de OE’s, con una dilatada experiencia
a sus espaldas, tendrán que, organizados en células de
distinto carácter, involucrarse en coordinar las diferen-
tes actuaciones que se inscriben dentro de un proce-
so de preparación de una misión que es a todas luces
exigente y demandante. Una vez preparada la forma de
proceder principal, y todos aquellos alternativos que se
prevea tengan que programarse por si acaso, habrá que
contar con elementos externos que se vean también in-
volucrados y que serán variopintos; se requerirán desde
imágenes por satélite de gran precisión gráfica hasta
medios aéreos que trasladen al personal y le den cober-
tura por el fuego.
A la planificación, que en muchas ocasiones tendrá
que realizarse casi en tiempo real porque la premura de
30
rígidos
ULTRA
plegables
CUFFS

de bisagra

en aluminio
de acero
de instrucción

de cadena

GRILLETES ASP
La geometría de los Grilletes ASP ha sido
diseñada para conseguir la mejor ergonomía,
mayor resistencia y menor peso con respecto
a otras marcas.
Su revolucionario módulo de bloqueo manual
permite dejar perfectamente fijado el grillete,
de forma que quede bloqueado en la posición
que el agente de Policía haya decido como
adecuada en el engrilletamiento.
ASP es el único fabricante que ha conseguido
que el sistema de cierre y bloqueo del grillete
sea modular, es decir, todo el conjunto está
conformado como un módulo independiente
de su alojamiento, de forma se puede quitar y
poner fácilmente del armazón del grillete, sea
cual sea el modelo de grillete ASP que se trate.
Además, dispone de agujero para llaves a ambos
lados del armazón para facilitar el acceso al
agente, sin importar ni la posición de los grilletes
ni la del detenido.

Los Grilletes ASP disponen del certificado NIJ Standard-0307.01.

DIC2018 ENE2019 “SPEC OPS”, CONCEPTO CADA VEZ MÁS ACTUAL
ejecución puede ser determinante para lograr el éxito,
habrá que añadir una realización detallada de todo lo
relacionado con el operativo que se tenga asignado y
con el objetivo que se busque neutralizar o las volun-
tades que se busque obtener. Las OE’s son la suma de
una serie de potencialidades y coordinarlas, de forma
adecuada y eficiente, no es nada fácil.
Recuerdo ahora un reciente ejercicio de tiro que compartí
con ellos. Era nocturno, espacio temporal que les define.
Disparar de noche no es más difícil que de día, pero si
queda enmarcado en un parámetro situacional distinto.
Lo complejo en sí mismo no estriba en apuntar y hacer
fuego, sino en moverse por un lugar desconocido en el
que puede haber trampas explosivas o adversarios ocul-
ONLINE
tos; el hacerlo por lugares abruptos y visionando lo que
nos rodea a través de monoculares o gafas binoculares
nocturnas que restringen mucho la percepción sobre lo
que es el entorno; de tener que identificar aquello que
puede ser o no un blanco de noche; de apuntar el arma
personal sin dejar de llevar puesto el sistema personal de
visión; de encarar bien cuando se viste un chaleco con
gruesas placas antibala y se lleva mucho equipo en él;
de concentrar el fuego donde se desea para acabar con
la amenaza,…, situaciones complementarias y complejas
que hacen que lo que en primera medida puede parecer
fácil no lo sea ni un ápice.
Consolidar ese tipo de potenciales para una deter-
minada misión lleva su tiempo y exige de voluntad
32
 • El tejido de
5.11 Flex-Tac
con elasticidad
mecánica ofrece
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flexibilidad, libertad
de movimientos y
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vez que permite todo
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DIC2018 ENE2019 “SPEC OPS”, CONCEPTO CADA VEZ MÁS ACTUAL
personal y de dedicación. Es un trabajo difícil y en
muchos casos poco valorado por las propias estruc-
turas militares y por la sociedad. Por todo lo señala-
do, estas páginas, que buscan una reflexión genérica
sobre un concepto de operaciones militares que está
en boga y que lo estará más en los próximos años,
buscan hacer ver el esfuerzo que hacen militares de
distintos países especializados en OE’s. En España,
tanto el Mando de Operaciones Especiales (MOE)
del ET, con sus cuatro Grupos (GOE’s) y la Unidad
de Operaciones Especiales (UOE), como la Fuerza
de Guerra Naval Especial (FGNE) de la Infantería de
ONLINE
Marina en la Armada o el Escuadrón de Zapadores
Paracaidistas (EZAPAC) del Ejército del Aire forman,
junto a los elementos del Mando Conjunto de OE’s
(MCOE), un colectivo pequeño pero muy capaz. Los
recursos del Estado en general y los del Ministerio
de Defensa en particular tienen que estar dispuestos
para garantizar que tengan todo aquello que puedan
requerir para sus despliegues y misiones. En AA-
SIAS.com disponemos de equipo de alto nivel que
les puede ser positivo en sus objetivos y quedamos
a su disposición para cualquier información o de-
mostración del mismo.
34
 DIC2018 ENE2019 NOTICIAS

ONLINE

NOTICIAS MasterXtreme Barcelona

El pasado 27 de diciembre abrió sus puertas una nueva tienda MasterXtreme, esta vez en Bar-
celona. Un espacio de más de 140m2 dedicado a las principales marcas de aventura, outdoor
y supervivencia. La tercera tienda MasterXtreme viene a sumarse a la de Madrid y a la abierta
también en 2018 de Alicante. Conoce todas las tiendas MasterXtreme

En MasterXtreme se dan cita algunas de las marcas más importantes del sector. 5.11 Tactical
marca líder en el sector táctico y de supervivencia, nos ofrece una extensa gama de mochilas
y ropa adecuada para todas las actividades. Adventure Menu ofrece raciones de comida tra-
dicional empaquetada, sin conservantes ni colorantes, lista para su uso en cualquier situación.
Magpul es la marca más completa en accesorios profesionales para cualquier aficionado a las
armas. De la mano del distribuidor oficial. Linternas ASP La marca internacionalmente cono-
cida por sus defensas extensibles y grilletes, cuenta con una extensa y no menos profesional
gama de linternas tácticas para cualquier necesidad. Otras marcas como Leatherman, JetBoil o
Nalgene, así como diverso material de primer interviniente como torniquetes CAT, hemostáticos
y demás engloban la extensa oferta de más de 3.000 artículos de la tienda.

Este nuevo punto de venta en Barcelona supone la primera tienda de estas características en
Cataluña y responde a una creciente demanda por parte de los aficionados al tiempo libre y los
profesionales de la Seguridad.

Ubicada en el número 15 de la calle Ernest Lluch de L´Hospitalet de Llobregat, abre sus puertas
en horario comercial de 10 a 14 y de 17 a 20 horas de lunes a viernes y los sábados de 10 a 14
horas.

MasterXtreme nace con el concepto de Showroom donde las marcas obtienen su espacio
propio, pudiendo acceder a ellas para conocer todos los detalles, así como obtener el asesora-
miento más profesional.

MasterXtreme Barcelona
5.11 Selected Premium Dealer (Pend.)
C/ Ernest Lluch nº 15
08904 L´Hospitalet de Llobregat
Tel. 93 250 60 17

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 DIC2018 ENE2019 NOTICIAS

ONLINE

NOTICIAS Curso ASP ABC en “La cueva”

Este 2019 comienza fuerte en la Cop’s Cave, el primer centro de formación oficial ASP de Espa-
ña. El próximo 26 de enero tendrá lugar un Curso Básico de Instrucción de Defensa Extensible
ASP donde se abordarán los aspectos básicos del porte, uso y mantenimiento de la defensa
extensible más popular del mundo.

El programa formativo de ASP, replicado por muchas marcas internacionales debido a su rigor
y capacidad de formar a policías de diferentes países y condición física, empieza con los cur-
sos básicos o ABC ASP Basic Course. Este curso está dirigido a los funcionarios que tienen un
primer contacto con la defensa extensible y quieren conocer más de su utilización básica, así
como su mantenimiento y porte.

En el 2018 se llegó a un acuerdo entre el distribuidor de la marca para España, AASIAS.com, y

la Cop´s Cave, para centralizar acciones formativas relativas a ASP dada su calidad técnica y
compromiso para con los policías.

Cop´s Cave es una asociación policial sin ánimo de lucro creada en agosto del 2014, por 4
agentes de diferentes cuerpos policiales, con el objetivo de convertirse en el lugar de encuentro
de los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad (FCS).

ASP Es el líder mundial en defensas extensibles con una extensa gama adecuada a cualquier
labor policial. Además, en su catálogo se puede encontrar grilletes y linternas tácticas.

AASIAS.com es el distribuidor para España en exclusiva de ASP desde 1999.

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DIC2018 ENE2019 EL TIROTEO DE LA SINAGOGA DE PITTSBURGH
El tiroteo de la sinagoga de Pittsburgh:
"tiradores activos" y lugares de oración
como soft targets
Texto: David Crevillén C. y Beatriz Gutiérrez L., GrupoDC Solutions S.L.U.
Fotos: Twitter y Getty Images
Ningún lugar de oración, independientemente de su
confesión, está exento de sufrir crímenes y violencia.
La religión, comúnmente incluida en los elementos
constitutivos de la identidad y cultura de una socie-
dad, es probablemente también uno de los princi-
pales factores desencadenantes de actos violentos,
basándose en la dicotomía de “ellos” frente a “noso-
tros”. Casos como el ataque al templo sikh de Oak
Tree en 2012, donde Wade Michael mató a seis per-
sonas e hirió a otras cuatro, permanecen en nuestra
memoria. El ataque a la sinagoga de Neve Shalom
Foto: Jeff Swensen/Getty Images
en Estambul, la masacre de Hebrón en la mezquita
de Ibrahimi por un colono israelí, el ataque a la mez-
quita egipcia de al-Radwa por el Estado Islámico (EI)
o el incidente de “tirador activo” en la iglesia tejana
de Sutherland Springs han sido solo algunos de los
incidentes más famosos sucedidos en este tipo de
lugares en las últimas tres décadas. Insider threats,
extraños motivados ideológicamente y terroristas
aleatorios pueden ser potenciales atacantes en uno
de los soft targets más vulnerables: los dedicados al
cultivo y práctica de la fe.
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DIC2018 ENE2019 EL TIROTEO DE LA SINAGOGA DE PITTSBURGH
Uno de los últimos ataques de este tipo tuvo lugar el
pasado 27 de octubre en la sinagoga Tree of Life de
Pittsburgh, Estados Unidos, donde murieron once per-
sonas y más de treinta resultaron heridas.
La veintena de fieles asistentes al Sabbath junto con
miembros de la comunidad que llegaban lentamente
para la celebración de las primeras oraciones se con-
gregaba lentamente en la sinagoga cuando de repente
estalló el caos. A las 9:54 los servicios de emergencias
del 911 comenzaron a recibir llamadas notificando la
presencia de un “tirador activo” en el edificio. Uno de
los presentes decía estar escondido en una despensa
en la tercera planta, mientras los disparos continuaban
fuera, y que al menos desde su escondite veía a una
víctima. El señor Charney, de noventa años, solo podía
pensar en dos cosas: “mantén la boca cerrada y ni res-
pires”. El “tirador activo” iba habitación por habitación
disparando a nuevas víctimas para pasar de una a la
siguiente. Cuando los primeros agentes de Policía lle-
garon al lugar a las 10 de la mañana -con un intervalo
de respuesta de solo 6 minutos desde la primera notifi-
cación del incidente-, el tirador abrió fuego sobre ellos,
con informes por radio de la Policía de estar bajo fuego
de armas automáticas. Para las 10:55, hora en que el
SWAT (Special Weapons And Tactics) pudo acceder a
la sinagoga, el tirador se había atrincherado en la ter-
cera planta mientras remataba a cualquier víctima en
la línea de fuego. Minutos más tarde, los negociadores
de la Policía establecieron contacto con el atacante, a
pesar de que todavía se seguían produciendo dispa-
ros, y no fue lasta las 11:08 cuando el tirador se rindió
y entregó. Más de una hora de horror para los fieles
supervivientes.
El “tirador activo”, Robert Bowers, tenía un pasado
de extremismo antisemita y participación en redes so-
ciales como Gab, donde alegaba que quería matar a
todos los judíos porque ellos estaban cometiendo un
genocidio contra el pueblo estadounidense, según tes-
tificó uno de los SWAT que neutralizaron la amenaza1.
La mañana del sábado 27 de octubre, Bowers cogió
un rifle tipo AR15 y tres pistolas e inició un tiroteo en
masa sobre el objetivo declarado de su odio, una co-
munidad judía en Pittsburgh- Bowers. Tenía legalmente
registradas a su nombre veintiún pistolas y no consta-
ba de antecedentes penales a excepción de una multa
de circulación de 2001. Nada indicaba una persona-
Foto: https://twitter.com/ThreatSuppress/status/1056195835816562689
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DIC2018 ENE2019 EL TIROTEO DE LA SINAGOGA DE PITTSBURGH
lidad perturbada o radical, salvo sus manifestaciones
en la plataforma Gab sobre los judíos o criticando al
presidente Donald Trump, al que tachaba de globalista
y no nacionalista. Sin otros detalles conocidos sobre
la personalidad de Bowers resulta complicado incluirle
en una categoría psicológica, si bien sus declaraciones
en Gab, el planeamiento de adquirir armas, la filtración
en redes sociales de su plan violento, la clara selec-
ción de víctimas y la ejecución del ataque, incluyen-
do el atrincheramiento tras rematar a las víctimas que
encontraba en la tercera planta, así como, finalmente,
declararse no culpable en el juicio, podrían encuadrarle
en la categoría del narcisista “pseudocomando”.
La seguridad en las casas de oración incluye múlti-
ples aspectos que van de la protección de sus pro-
pios miembros, usuarios y visitantes a la preservación
de los bienes religiosos, la gestión de emergencias,
desastres naturales y terrorismo. Con frecuencia este
planeamiento choca con el retiro espiritual que estas
instituciones tratan de preservar entre sus fieles.
En cualquier caso, algunas medidas de seguridad
pueden implementarse sin influir en la oración ni en
las celebraciones. Medidas de seguridad física como
detectores de metal en los accesos pueden resultar
drásticas, pero evitaron una masacre en una iglesia
en Alejandría (Egipto) el Domingo de Ramos de 2017.
Un comité de bienvenida no es propiamente una me-
dida de seguridad, pero constituye un primer punto
de detección de conductas sospechosas y de indivi-
duos ajenos a la comunidad. Las medidas variarán en
buena medida dependiendo del tamaño, ubicación y
disponibilidad presupuestaria de la institución. Pero en
cualquier caso, es la conciencia situacional el elemento
obligatorio tanto para los líderes religiosos como para
sus congregaciones. El ASIS “Cultural Properties Cou-
ncil and the Houses of Worship Committee” propone
tres áreas de especial interés: seguridad interior -medi-
das de control de accesos, CCTV para vigilancia y sis-
tema de alarma, medidas preventivas en puertas y ven-
tanas, etc.-, seguridad exterior -protección perimetral y
medidas CPTED donde sean aplicables, monitoreo de
lugares recónditos y equipos vulnerables, protección
perimetral frente a ataques de vehículos con diversas
medidas superpuestas (vallas, árboles, bancos, etc.)- y
procedimientos y buenas prácticas -adherirse al plan
1. Robertson, C. (2017) “Quiet Day at a Pittsburgh Synagogue became a battle to survive”. The New York Times, October 28, 2018. https://
www.nytimes.com/2018/10/28/us/pittsburgh-synagogue-shooting.html
2. ASIS Houses of Worship Committee (2017), “Securing Houses of Worship around the World”. https://www.asisonline.org/globalassets/
get-involved/councils/documents/best-practices-securing-houses-of-worship.pdf
de seguridad, generar relaciones con las fuerzas de
seguridad locales, elaborar un plan de emergencia que
incluya medidas de confinamiento, refugios, kits de pri-
meros auxilios y control de sangrado, zonas predefini-
das para emergencias médicas y una ambulancia en
los eventos de masas, protocolos de comunicación en
emergencias incluyendo gestión de crisis, etc.-2.
Sin embargo, algo para remarcar con mayor precisión
es la necesidad de preparar a los fieles para gestionar
este tipo de incidentes violentos. Si repasamos los tes-
timonios sobre el ataque en Pittsburgh, alguna de las
víctimas salvó su vida gracias a su rápida reacción: al-
gunos de ellos primero huyeron, después se escondie-
ron y entonces llamaron a la Policía. Uno de los rabinos
incluso logró abandonar el edificio y buscar ayuda una
vez fuera. Estos aspectos se refieren más a la gestión
del incidente que a la prevención, y, desafortunada-
mente, no son automáticos. La conciencia situacional
y de seguridad son capacidades adquiribles y entrena-
bles que conllevan un largo proceso de formación hasta
que son interiorizadas por el individuo. Probablemente,
el hecho de tratarse de una comunidad judía -estereo-
tipos aparte- tuvo algo que ver en el mindset de los
supervivientes y su rápida respuesta. Probablemente
también, de haberse producido el ataque en una iglesia
europea el número de víctimas habría sido mucho más
elevado: los ataques en iglesias han sido altamente
infrecuentes, e incluso más todavía los incidentes de
“tirador activo”. Un caso como el de la Sala “Bataclan”
era también sumamente improbable y sin embargo su-
cedió en pleno corazón de Europa. Lo que es más, los
dos últimos ataques en lugares de oración en Estados
Unidos, ambos incidentes de “tirador activo”, no han
sido de naturaleza terrorista, sino una venganza fami-
liar llevada a cabo contra toda la comunidad religiosa
(Sutherland Springs, Texas, 2017), y un crimen de odio
contra una comunidad judía. La violencia doméstica
y los crímenes de odio representan una probabilidad
mucho mayor de ataque que los incidentes terroristas.
Probablemente en Europa deberíamos cambiar el arma
de selección e introducir escopetas de caza o cuchillos
en vez de armas automáticas. Aunque pueda parecer
tranquilizador, lo cierto es que, principalmente, lo que
se debería cambiar es nuestra conciencia situacional
y de seguridad, lo cual, como decíamos, no ocurre de
forma automática.
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