Está en la página 1de 3

UNIVERSIDAD PERUANA UNION

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES


E.A.P DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

Casos Prácticos / Cuadro Comparativo de RSE y Empresas B


AREA:
Deontología Profesional

PRESENTADO POR:
Yovana Angela Rojas Condori

DOCENTE:
Amed Vargas Martines

CICLO:
VIII
SECCION:
“A”

Juliaca, Octubre 24 - Perú


2018
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)

Responsabilidad social empresarial (RSE), llamada también responsabilidad social corporativa (RSC). Es
la contribución activa y voluntaria de las empresas en el mejoramiento social, económico y ambiental. Bajo
este concepto de administración se engloba un conjunto de prácticas, estrategias y sistemas de gestión
empresariales que persiguen un nuevo equilibrio entre las dimensiones económica, social y ambiental.
Puede conceptualizarse como la integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones
sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y con sus interlocutores. Ser socialmente
responsable no significa solamente acatar plenamente las obligaciones jurídicas, sino que es ir más allá de
su cumplimiento invirtiendo más en el capital humano, el entorno y las relaciones con los interlocutores.
La RSE es la capacidad de una empresa para escuchar, atender, comprender y satisfacer las legítimas
expectativas de los diferentes actores que contribuyen a su desarrollo, orientando sus actividades a la
satisfacción de las necesidades y expectativas de sus miembros, de la sociedad y de quienes se beneficien
de su actividad comercial, así como al cuidado y preservación de su entorno.

EMPRESAS B

Las Empresas B asumen de forma explícita y vinculante una doble misión: generar utilidades razonables
para los accionistas, y construir valor público de varias formas, que parte de la gestión interna responsable
y continúa con una proyección externa de impacto social o medioambiental. Por ejemplo, una Empresa B
se puede comprometer desde a proteger a los empleados hasta a regenerar entornos naturales incluso si el
logro de estos objetivos exige demorar o hasta reducir los resultados financieros para los accionistas. La
certificación de Empresa B tiene un impacto doble: por un lado, la empresa se diferencia de sus
competidores al informar a consumidores, clientes y gobierno de que es un buen aliado para trabajar por
una sociedad y planeta mejores y por otro lado, la empresa mejora su gestión interna al tener que pasar un
evaluación en diversos ámbitos realizada por un agente tercero. Las empresas B están realizando un trabajo
y obteniendo unos resultados de impacto social y medioambiental que complementan al de gobiernos y
organizaciones sin ánimo de lucro (ONGs). Ser una entidad que busca beneficios no está reñido con ser un
agente de cambio positivo. Al contrario gracias a ser entidades con ánimo de lucro las empresas B están
pudiendo aportar a la sociedad y al medio ambiente de una forma sostenible.
CUADRO COMPARATIVO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y EMPRESAS B

RSE EMPRESAS B
1. Promover e impulsar en su interior una cultura de RSE 1. Mejora continua
que busque las metas y el éxito de la organización, La certificación de Empresa B es una herramienta de
contribuyendo al mismo tiempo al bienestar de la mejora continua, que ayuda a las Empresas B a mejorar de
sociedad. manera permanente. Es una herramienta didáctica, flexible
2. Identificar las necesidades del entorno en que operan y y gratuita.
colaborar en su solución, impulsando el desarrollo y el 2. Difusión y posicionamiento
mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes. Cada vez hay más espacios de difusión para las Empresas
3. Hacer públicos sus valores organizacionales y B en los medios de comunicación y en eventos. Los
desempeñarse con base en un código de ética. invitamos a ser embajadores activos.
4. Vivir al interior y al exterior de esquemas de liderazgo 3. Actividades de intercambio y aprendizaje permanente
participativo, solidaridad, servicio y respeto a la dignidad Actividades del movimiento B
humana. Sistema B y las Empresas B están permanentemente
5. Promover el desarrollo humano y profesional de toda organizando actividades para la Comunidad B. Estas
su comunidad (empleados, familiares, accionistas y actividades son instancias de aprendizaje, de conversación
proveedores). y de generación de redes.
6. Identificar y apoyar causas sociales como parte de su 4. Atracción de talentos
estrategia de acción empresarial. Cada vez son más las personas que prefieren trabajar en
7. Respetar el entorno ecológico en todos y cada uno de empresas con propósito como las Empresas B.
los procesos de operación y comercialización, además de 5. Las Empresas B son más resilientes
contribuir a la preservación del medio ambiente. Son aquellas que hacen parte integral del negocio,
8. Invertir tiempo, talento y recursos en el desarrollo de contribuyen a la resiliencia frente a crisis graves.
las comunidades en que operan. 6. Ventas a consumidores (B to C)
9. Participar, mediante alianzas intersectoriales con otras Tenemos distintos canales de venta con beneficios para las
empresas, organizaciones de la sociedad civil (OSC) y/o Empresas B que llegan directamente a consumidores
con el gobierno, en la atención de las causas sociales que conscientes.
elijan.
10. Tomar en cuenta e involucrar a su personal,
accionistas y proveedores en sus programas de inversión y
desarrollo social.

También podría gustarte