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Asignatura:
Administración de Empresas 1
Tema:
1. Generalidades de la Administración
Facilitadora:
Dominicano Grullon
Participante:
Roberto Antonio Tejeda Manzueta
Matricula:
16-9955
Carrera:
Administración de Empresas
Fecha:
05/07/2017
La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las
organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y
control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos,
del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo
beneficio posible; este beneficio puede ser social, económico, dependiendo de los
fines perseguidos por la organización.
EVOLUCION HISTORICA
2. Época Primitiva
En esta época el mundo estaba habitado por tribus llamadas nómadas, sus
principales actividades eran la caza, pesca y la recolección. En esta época los
jefes de las familias tenían la autoridad para tomar decisiones de gran importancia.
Surgió la división de trabajo de acuerdo a la capacidad que tenían las personas de
acuerdo a su sexo y las edades de los individuos.
3. Periodo Agrícola
Surge la escritura y fue la base el progreso. Surgió con el desarrollo del comercio,
con un sistema en el que se registraban las transacciones comerciales. Estos
registros se grababan en tablillas de arcilla y los más importantes en tablas
cocidas al horno, mediante sus representaciones pictográficas
Aparecen grandes organizaciones, los templos eran casas de culto a los dioses,
en tanto que los palacios eran habitados por los reyes junto con su corte, esos
eran los centros administrativos.
4.2 Egipto
(4000- 2000 a. C.) Los Egipcios contaban con dirigentes que tenían la capacidad
de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores para la construcción de
sus de sus monumentos. Las pirámides de Egipto son la mejor evidencia ya que
hoy en día aún continúan en pie. En la construcción de una pirámide se necesitó
del trabajo de más de 100 mil personas que trabajaron arduamente durante 20
años.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que
dirige a una organización; la misión de la organización; fijar objetivos,
las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa
estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la
organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis DAFO). La
planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo
(entre 1 y 5 años) y el corto plazo, donde se desarrolla el presupuesto anual
más detalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por
factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan un
entorno turbulento donde la planificación se dificulta y se acortan los plazos de
la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir sus planes en
forma sistemática y permanente.