Plan de Tennesee.

Sumilla:
Este texto tiene como objetivo mostrar la historia, los objetivos, estrategias que posee el
plan de Tennesee en distintos aspectos como educación, creación de empleo, desarrollo
de la comunidad y desarrollo económico.
Resumen:
En 1960, los gobernadores de los estados de los Apalaches, reconociendo los desafíos
económicos y la pobreza persistente de la región de los Apalaches, se unieron en un
esfuerzo por desarrollar un enfoque regional para abordar los problemas que afectan a los
ciudadanos de los estados de los Apalaches. En ese tiempo
• Una de cada tres Apalaches vivían en la pobreza,
• El ingreso per cápita era 23 por ciento menor que el promedio de los Estados Unidos, y
• El alto desempleo y duras condiciones de vida tenían, en la década de 1950, obligaron a
más de 2 millones de los Apalaches a abandonar sus hogares y buscar trabajo en otras
regiones.
Este grupo determinado y visionario formó la Conferencia de Gobernadores de los
Apalaches a desarrollar un enfoque regional para resolver estos problemas y desarrolló un
plan que presentaron al recién elegido presidente John F. Kennedy, que había visto la
pobreza extrema en la región durante los viajes de campaña a West Virginia. El presidente
Kennedy formó un comité federal y estatal en 1963 que llegó a ser conocido como Comisión
Regional de los Apalaches bdel Presidente y dirigió el grupo para diseñar un plan integral
de desarrollo económico para la región. El plan resultante fue aprobado por la Conferencia
de Gobernadores de los Apalaches y los funcionarios a nivel de gabinete en 1964 y
presidente Lyndon B. Johnson utilizó este informe como las bases de la legislación, que
recibió el apoyo del Congreso de ambos partidos.

Como agencia de desarrollo económico regional, la Comisión Regional de los Apalaches

representa una asociación de autoridades federales, estatales y los gobiernos locales
diseñados para hacer frente a las necesidades locales. La región se compone de trece
estados e incluye 420 condados extiende desde el sur de Nueva York hasta el norte de
Mississippi. De acuerdo con la Sección 5.3 del Código Comisión Apalaches regional, este
documento sirve como el Estado del Plan de Desarrollo de los Apalaches Región de cuatro
años de Tennessee y establece el proceso para desarrollar y metas anticipadas, objetivos,
estrategias, prioridades y políticas para ARC Región de Tennessee. Este plan identifica,
además, cuestiones generales y necesita que el gobernador Haslam previsto abordar con
las inversiones ARC. La ejecución de este Plan proporcionará un marco integral para
mejorar el desarrollo económico y comunitario y mejorar la calidad de vida de los habitantes
de los Apalaches de Tennessee.

Comentario: Este plan puede ser un buen pilar para para regiones que desean mejorar la
calidad de vida de sus habitantes, a través de un plan de desarrollo que establezca
determinados objetivos, estrategias, prioridades y políticas, que nos permitan identificar
cuestiones para alcanzar las metas propuestas.
 Plan de Plan de Londres.
Sumilla:
En este artículo se analiza la naturaleza del nuevo régimen administrativo, los poderes que
asume y, finalmente, las principales directrices de la Estrategia de Ordenación Territorial
(SDS), actualmente en proceso. Esta estrategia se deriva de la Perspectiva Europea de
Ordenación Territorial (PEOT). El enfoque para la estrategia de Londres es más amplio e
integrado que el de la planificación tradicional, enfocado en los usos del suelo presentará
una visión global de las características económicas, sociales, físicas y medioambientales
del desarrollo de la región. Desde el punto de vista del proceso, establecerá un marco para
la revisión de planes locales y conferirá al alcalde poderes específicos para verificar que las
actividades a nivel local estén en línea con las metas regionales.
Resumen:
El área metropolitana de Londres, cuyo gobierno regional había sido suprimido en 1986,
estrena un nuevo régimen local con la creación de la Greater London Authority.
Como se sabe, Londres es la capital del Reino Unido y la principal metrópolis financiera y
de negocios con estatus de "gran ciudad mundial" de la Unión Europea. Su población
supera los siete millones de habitantes y posee un "área de influencia" funcional que
trasciende sus confines administrativos y cuenta con al menos cinco millones de habitantes
más. El Gobierno británico va a reformar su régimen local introduciendo un nuevo nivel
regional metropolitano a partir del año 2000. Para explicar esta reforma hay que tener muy
en cuenta sus antecedentes. Entre 1965 y 1986, el Gran Londres estaba bajo la gestión
combinada del Consejo del Gran Londres (Greater London Council, GLC) y de 32 consejos
municipales o municipios (borough councils), junto con la histórica Corporación Municipal
de Londres (City of London Corporation). El GLC se creó para abarcar toda la metrópolis
según se había ido expandiendo, aunque ya por entonces había cierta inquietud sobre si
sus confines se habían trazado con la suficiente amplitud. La experiencia ha mostrado que
su concepción era errónea, sobre todo en cuanto a las relaciones entre las funciones del
GLC y las de los 32 consejos municipales que comprendía. Surgieron también diferencias
políticas con el gobierno central, y el gobierno conservador de la señora Thatcher decidió,
tras las elecciones generales de 1983, disolver el GLC, lo que se llevó a efecto tres años
después. El Gran Londres quedó bajo la gestión de 33 consejos municipales
independientes bajo la supervisión del Gobierno central.
El espíritu dominante en la época era de centralización. Las grandes decisiones relativas
al futuro de Londres quedaban en manos de un gobierno que deseaba controlar los
acontecimientos y, al mismo tiempo, pugnaba por reducir al mínimo la intervención en la
política pública. Ello se reflejaba en su actitud hacia el planeamiento estratégico. El London
Planning Advisory Committee (LPAC), constituido en 1986 como comité conjunto de los 33
consejos municipales para esta materia, elaboró una propuesta de orientación estratégica
de 76 páginas para coordinar los 33 planes urbanísticos que debían prepararse a escala
municipal. El Gobierno respondió en 1989 con un documento orientativo de 13 páginas: no
parecía considerarse necesario más planeamiento estratégico para una metrópolis del
tamaño de Londres.
En el decenio actual se ha producido una mejora sensible de la situación. A finales de 1991,
el LPAC hizo públicos los resultados de un estudio que había encomendado, junto con otros
organismos, a Coopers and Lybrand para examinar la problemática londinense y analizar
cómo se estaba respondiendo a la misma. El informe señalaba graves insuficiencias. Este
documento, titulado "Londres, ciudad mundial" (London: a World City) marcó un hito en el
proceso de convencer al gobierno de la necesidad de más iniciativas si se quería que la
ciudad mantuviese su -a estatus privilegiado. A raíz de las elecciones de 1992, el gobierno
conservador creó una Secretaría de Estado de Transporte en el Área de Londres y
constituyó un organismo de gestión privada, ^ llamado London First, para fomentar las
inversiones. A esto siguió la sociedad mixta London Pride y la aparición de otras redes, que
generaron un vivo debate y numerosas propuestas de actuación, pero que carecían de
facultades ejecutivas y decisorias. En 1996, el gobierno elaboró un marco de planificación
regional muy amplio para Londres, basándose en las sugerencias del LPAC.
El manifiesto del Nuevo Laborismo, que ganó de forma convincente las elecciones de 1997,
contenía una dura crítica a la incapacidad de los conservadores de proporcionar a Londres
un régimen local eficaz y se comprometió a crear una nueva Greater London Authority
(Autoridad Municipal del Gran Londres, GLA), elegida por sufragio directo. Aún circunscrita
a sus mismos límites, se la considera muy distinta del GLC suprimido en 1986; su creación
forma parte de un amplio programa de reforma institucional, que comprende también un
parlamento propio para Escocia y una asamblea elegida por sufragio para Gales, ambos ya
realidad.
Comentario:
Este artículo sobre el Plan de Londres es muy interesante ya que analiza la naturaleza del
nuevo régimen administrativo, los poderes que asume y, finalmente, las principales
directrices de la Estrategia de Ordenación Territorial (SDS), actualmente en proceso. Desde
el punto de vista del proceso, establecerá un marco para la revisión de planes locales y
conferirá al alcalde poderes específicos para verificar que las actividades a nivel local estén
en línea con las metas regionales.

Plan de Israel
Sumilla:
El siguiente documento relacionado con la formación del “Gran Israel” constituye la piedra
angular de las poderosas facciones sionistas dentro del actual gobierno de Netanyahu (que
ha sido reelegido recientemente), el partido Likud, así como dentro de la fuerza militar israelí
y de la organización de inteligencia. La elección la disputó Netanyahu en una plataforma
política que niega el estado palestino.
Resumen:
Según Theodore Herzl, el padre fundador del sionismo, “la zona que abarca el estado judío
abarca: desde la rivera de Egipto hasta el Éufrates, e incluye partes de Siria y del Líbano”.
Cuando se observa en el contexto actual la guerra de Irak, la guerra del Líbano de 2006,
la guerra de Libia del 2011, la guerra en curso de Siria, por no hablar del proceso de cambio
de régimen en Egipto, todo ello debe comprenderse en relación al plan sionista para Oriente
Medio. Este último consiste en debilitar y finalmente fracturar los estados árabes contiguos
como parte del proyecto expansionista israelí.
La “Gran Israel” consiste en un área que se extiende desde el valle del Nilo hasta el
Éufrates.
 El proyecto sionista apoya el movimiento de asentamientos judíos. Más ampliamente
implica una política de exclusión de los palestinos de Palestina, conducente a la futura
anexión tanto de Cisjordania como de Gaza al estado de Israel.
La Gran Israel crearía un número de estados representantes. Incluiría partes de Líbano,
Jordania, Siria y el Sinaí, así como partes de Irak y Arabia Saudita.
El Plan Yinon es un plan estratégico israelí para asegurar la superioridad regional de Israel.
Insiste y estipula que Israel debe reconfigurar su entorno geo-político a través de la
balcanización de los estados árabes adyacentes en estados más pequeños y debilitados.
Los estrategas israelíes ven a Irak como su mayor reto estratégico de los estados árabes.
Este es el motivo por el que Irak fue destacado como la pieza central de la balcanización
de Oriente Medio y del Mundo Árabe. En Irak, sobre la base de los conceptos del Plan
Yinon, los estrategas israelíes han exigido la división de Irak en un estado kurdo y dos
estados árabes, uno para los musulmanes chiítas y el otro para los musulmanes sunitas. El
primer paso para establecer esto fue la guerra entre Irak e Irán, que el Plan Yinon analiza.
Tanto The Atlantic, en 2008, como la revista del ejército de EE.UU. Armed Forces Journal,
en 2006, publicaron los mapas que circularon ampliamente que siguen de cerca del trazado
del Plan Yinon. Aparte de un Irak dividido, que es algo que también el Plan Biden exige, el
Plan Yinon pide un Líbano, un Egipto y una Siria divididos. La partición de Irán, Turquía,
Somalia y Pakistán también cae dentro de estas perspectivas. El Plan Yinon plantea
también la disolución en el norte de África, y apunta su inicio en Egipto, pasando luego a
Sudán, Libia, y al resto de la región. La “Gran Israel” precisa la ruptura de todos los estados
árabes existentes en estados más pequeños. “El plan opera sobre dos premisas esenciales.
Para sobrevivir, Israel debe:
1. convertirse en una potencia regional imperial, y
2. debe efectuar la división de toda la zona en estados pequeños, disolviendo los estados
árabes que ya existen.
Pequeño, aquí, dependerá de la composición étnica o sectaria de cada estado. En
consecuencia, la esperanza sionista es que los estados basados en el sectarismo se
conviertan en satélites de Israel e, irónicamente, en su fuente de legitimación moral. No es
una idea nueva, ni es la primera vez que surge a superficie en el pensamiento estratégico
sionista. En realidad, fragmentar todos los estados árabes en unidades más pequeñas ha
sido un tema recurrente.
Comentario:
Este documento es muy importante por la información que nos brinda acerca de la
formación del “Gran Israel” ya que tiene como pilar el Plan Yinon que es un plan estratégico
israelí para asegurar la superioridad regional de Israel. Este plan también analiza la guerra
entre Irak e Irán. En contraste con la detallada e inequívoca estrategia sionista declarada
en este documento, desgraciadamente la estrategia árabe y palestina adolece de
ambigüedad e incoherencia.
 Referencias bibliográficas

 DEPARTAMENT OF ECONOMIC AND COMUNITY DEVELOPMENT

Estado de Tennessee Plan de Cuatro Años Apalaches Desarrollo
 SIMMONS, MARTIN
El caso de Londres, Gobierno y sistemas de gestión del planeamiento.
 CHOSSUDOVSKY , MICHEL
El Gran Israel: Plan sionista para Oriente Medio "Plan Yinon"