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La diferencia entre proyectos y planes de negocios

Walter Andía Valencia

Elizabeth Paucara Pinto

“Las personas emprendedoras tienden a canalizar su potencialidad hacia la generación de


negocios […]” (Programa Conjunto Juventud, 2009). Esta es la principal causa del sector
empresarial a nivel mundial, es decir, la necesidad que experimentan cierto tipo de personas
de poner en acción su creatividad, capacidad de innovación y de identificación de
soluciones empresariales para las diferentes demandas de la sociedad misma. La generación
de ideas de negocio lleva a los emprendedores a una nueva necesidad y tiene que ver con la
planificación y trazado de la ruta a seguir para llevar un simple ideal al nuevo nivel de
vocación y fuente de desarrollo.

Los planes de negocios y los proyectos de inversión, se convierten entonces en


herramientas muy prácticas de planificación de cada uno de los recursos que se requieren
para poner en escena una empresa. La creación de una empresa requiere de diferentes
recursos, personas y lugares que se convierten en aliados estratégicos para su desarrollo. En
estos planes se pueden sintetizar cada una de las áreas generales que se deben intervenir en
la empresa, así clientes internos y externos experimentaran la satisfacción que se persigue
proveer desde la empresa.

De acuerdo a Weinberger, (2009) un plan de negocios “es un documento escrito de manera


sencilla y precisa, el cual es el resultado de una planificacion” (p. 1) es decir, se requiere de
un proceso minucioso de identificación, organización y verificación de cada recurso,
actividad, proceso y personal necesario para llevar a cabo el objeto de la empresa.
Desarrollar un plan de negocio se convierte en una estrategia para definir una ruta acertada
que permita la optimización de recursos y la medición de la inversión necesario para ello.
Por otro lado, un proyecto de inversión es definido por Andía, (2012) como una
intervencion en un determinado medio para dar solucion a una problemática existente y
conseguir el objetivo deseado. Dicho en otras palabras, es un plan que se desarrolla para dar
solución a alguna problemática especifica dentro de una empresa o para dar paso a una
nueva.

En un sentido más amplio, un proyecto de inversión funciona tanto para cacular la puesta
en marcha de una nueva empresa como para ampliar la capacidad de una que ya este en
funcionamiento.

De una manera más practica se puede tener en cuenta los siguientes trabajos que muestran
la dinamica de estos proyectos y su finalidad. Montalvo, (2008) desarrolló un plan de
negocios para la creacin de un restaurante de comida tradicional italina, para ello llevó a
cabo inicialmente un estudio profundo de mercado donde pudo analizar las tendencas de los
clientes potenciales del mercado de comidas, además pudo conocer que tan alta es la
demanda y la oferta de este tipo de comidas. Definido ello, el autor hacer una presentacion
minuciosa de la parte operativa con que debe contar la empresa para garantizar una
capacidad instalda que permita el poder cubrir el porcentaje del mercado proyectado.
Importante también el trabajo de revisión de los requisitos organizacionales y legales que se
deben cumplir para la puesta en marcha y los costos que ello representan. Finalmente el
autor hacer presentació de un estudio económico donde se evidencian cada uno de los
costos fijos y variables en los que debe incurrir la empresa para la prestacion del servicios o
la produccion del producto a comercializar.

Tambíen Luque, (2009) desarrolla un plan de negocios para la produccion y


comercializacion de confecciones con un excelente nivel de diseño y calidad. En este
fundamentalmente al autor presenta un plan de mercado, un análisis estratégico, análisis de
costos de operación, en este se puede notar una leve modificación de la estructura que
normalmente tiene un plan de negocios, sin embargo, el resultado es el mismo, una
herramienta completa que detallas cada uno de los requisitos que se necesitan paa la puesta
en marcha de la idea de negocio y que permite visualizar de manera general el costo de
invesió necesario para ello y el comportamiento de la utilidad esperada.

Por último, Muñoz y Muñoz, (2013) hacen una propuesta de un proyecto de inversión para
la implementación de una lavadora de autos con un sistema de reutilización de agua para
los años 2013-2018 en lo que presenta todos los costos en los que se debe incurrir para la
puesta en marcha de una idea que soluciona el problema de diferentes talleres lavaautos,
que generan un gasto importante de agua sin tener ningun plan para reutilizar la misma, en
el marco de la escaces del preciado líquido.

De manera general, analizados los tres casos ya expuestos se puede concluir que los planes
de negocios detallan cada aspecto que el emprendedor debe tener en cuenta para dar origen
a una empresa y que su funcionamiento garantice la demanda proyectada a cubrir. En
tanto,, que los proyectos de inversión son planes muy bien organizados que evaluan y
presentan la necesidad de una inversión ya sea para la puesta en marcha de una empresa o
para la amplicación de capacidad que tenga una ya instalda.

Para finalizar, es importante agregar que los planes de negocios y los planes de inversión,
se pueden diferenciar simplemente por la causalidad que se busca en los mismos, de esta
manera un plan para buscar apalancamiento financiero requiere de un estudio profundo que
garantice los beneficios de la inversión que se requiere, mientras que un plan de negocios,
es un primera vista general pero no tan profunda del panorama del mercado, los clientes,
los competidores y la economia general.
Referencias

Andía, W. (2012). Proyectos de inversión. 3ra ed. Perú.

Luque, N. (2009). Plan de negocios para producir y comercializar confecciones con un


excelente nivel de diseño y calidad, siñiedonos al cumplimiento cabal que exige el
marco de la responsabilidad social empresasial, con enfasis en el capital humano.
Bogotá D.C: Pontificia Universidad Javeriana.

Montalvo, I. (2008). Plan de negocios para la creación de un restaurante de comida


tradicional italiana. Bogotá: Pontificia Universidad Javeriana.

Muñoz, M., & Muñoz, P. (2013). Propuesta de un proyecto de inversión para la


implementacion de una lavadora de autos con un sistema de reutilizacion de agua .
Cuenca: Universidad de Cuenca.

Programa Conjunto Juventud. (2009). Empleo Migración. Manual Jóvenes Emprendedores.


Quito.

Weinberger, K. (2009). Plan de negocios.