17-6-2019 Informe Ejecutivo

Auditoría COSTAC Ltda.

Gabriel A. Rodríguez V.
SENA – 1917242
 1. Principios de auditoría
A continuación, se definen los 6 principios de la auditoría de la empresa
Consultorías técnicas, agrícolas y civiles – COSTAC Ltda.
Empresa: Consultorías técnicas, agrícolas y civiles – COSTAC Ltda.
Principio de
Definición
auditoria
Es el principio de la habilidad
y competencia del auditor, de
allí la importancia de ejecutar
el programa de auditoría
1. Integridad
conservando la honestidad y
garantizando la competencia y
responsabilidad a la hora de
realizar su trabajo.
Obligación de presentar con
absoluta veracidad y exactitud
todos los hallazgos, informes,
2. Presentación
conclusiones, opiniones entre
Ecuánime
otras, de todas las actividades
desarrolladas durante el
programa de auditoría.
Prudencia y juicio en el
momento de ejecutar el
programa de auditoría, se
3. Debido cuidado debe garantizar la capacidad
profesional de realizar reflexiones
razonables durante el
programa de auditoría sin
perder la objetividad.
Garantizar el cuidado y la
seguridad de la información a
la que se accede en el
ejercicio del programa de
4. Confidencialidad auditoría; siempre se debe
garantizar la protección de la
información aún más cuando
su clasificación puede ser de
absoluta reserva.
¿Cómo se evidenciaría la
aplicación de este
principio en una auditoría
liderada por usted?
Dentro de la compañía, existen
profesionales competentes y con
cualidades y principios que
permiten conservar y garantizar
la integridad del programa de
auditoria y del equipo; de allí que
de cada área escoja el referente
para formar el equipo auditor.
Sumado a lo anteriormente
expuesto, como líder de
auditoría analizaría y
evidenciaría los hallazgos de
manera aleatoria a fin de
certificar una presentación veraz
de la conclusión del programa
de auditoría.
En reunión interna del equipo
auditor, se reforzará este
principio fundamental que,
sumado a lo indicado en los 2
puntos anteriores, generarán y
avalarán el debido cuidado
profesional en el ejercicio del
programa de auditoría.
En la actualidad, todas las
industrias manejan estrictos
programas de confidencialidad
de la información, en este caso,
será un aspecto por tratar en el
programa de auditoría, para que
el acceso a la información
imponga la reserva.
 En esta compañía se mantiene
Aquí nace el principio de
el principio de independencia al
imparcialidad, la objetividad se
poder garantizar que no sea
fomenta partiendo de eliminar
necesario que personal de una
el conflicto de intereses en los
5. Independencia misma dependencia audite parte
casos que sea posible, no
de las actividades, si no fuera el
obstante, se deberá garantizar
caso, trataría de realizar
que el resultado siempre este
combinación de auditores que
dado sobre los hallazgos.
mantengan el principio activo.
Primicia para la elaboración Los datos y los resultados del
de las conclusiones de la análisis serán los que
auditoría, todos los hallazgos sustentarán el informe final, este
deben ser verificables y de será revisado y avalado de
6. Enfoque basado en
este principio nace el manera conjunta entre el equipo
la evidencia
resultado que generará y de auditoría y el equipo
garantizará el mantenimiento auditado.
o acciones tendientes a
corregir el SGC.

2. Tipos de Auditoría a ejecutar

Empresa: Consultorías técnicas, agrícolas y civiles – COSTAC Ltda.

Aspectos
Tipo de
Cliente
auditoría a Objetivo de la Alcance de la Criterios de
Equipo Auditor de la
ejecutar auditoría auditoría auditoría
auditoría
Se realizará
Valorar el
entre el
estado
17/06/2019 y el
financiero de la
21/06/2019, Se
organización y
realizará al área
el cumplimiento
financiera, al
Evaluar del plan Externo –
área de
objetivamente la estratégico de profesionales en
recursos
1- Auditoría información acuerdo con los finanzas y en COSTAC
humanos y la
Integral financiera y la lineamientos de evaluación de Ltda.
gerencia
estructura interna la empresa, estrategias
general; se
organizacional. verificando si el corporativas.
deberán tener
recurso humano
los libros
asignado suple
contables y el
las demandas
organigrama
de la misión
estructural de la
organizacional.
compañía.
 Examinar el
desempeño a
los planes de
Se realizará
ahorro y las
entre el Externo –
Revisar y adaptaciones
18/06/2019 y el Profesionales en
analizar el del SGC en
21/06/2019, Se ingeniería
cumplimiento de referencia a los
visitarán 3 ambiental, expertos
2- Auditoría la adecuación compromisos en COSTAC
áreas en análisis de
Ambiental para el ahorro ahorro en Ltda.
administrativas adecuaciones e
energético de los consumo
así: implementación de
departamentos eléctrico
Facturación, tecnologías
administrativos. teniendo como
Sistemas y limpias.
referencia los
Almacén.
datos de
facturación del
último semestre.
Comparar la
Se realizará
eficiencia en los
entre el Externo – Interno,
procedimientos
17/06/2019 y el profesionales en
de cada una de
22/06/2019, Se ingeniería,
las áreas,
visitarán todas expertos en
contrastando el
las áreas operaciones en
mapa de
operativas de la ingeniería agrícola
procesos de las
compañía así: y civil, analistas de
Identificar qué áreas y la
Operación mapa de procesos;
áreas generan rentabilidad de
Interna, profesionales en
3- Auditoría sobrecostos y las operaciones COSTAC
Operación finanzas y
Operacional cuales se deben a nivel de Ltda.
externa, evaluación de
apoyar técnico – dependencia, se
Logística estrategias
económicamente. deben
documental y corporativas, se
considerar en
planeación incluye experto en
caso de
estratégica. Se redistribución y
compartir entre
deberá incluir al análisis de
las mismas
área financiera, capacidades
participaciones
jurídica y profesionales
en el resultado
gerencia (inductivo).
el porcentaje de
general.
participación.
3. Conclusiones

Fue una experiencia enriquecedora, conocer y llevar un paso adelante las posibles
acciones de evaluación y mejora cada una de las dependencias que componen
nuestra organización, me invitan a explorar como adelantar posibles estrategias
tendientes a crecer de manera colaborativa.

Sin duda alguna, se hace necesario contar con la fuerza de cada uno de los
integrantes de la organización para buscar de manera ininterrumpida el éxito de
nuestras actividades, buscando ser reconocidos en el mercado como una fuente
confiable, rentable y de prestigio.

Con toda certeza, continuaremos impulsando el desarrollo e implementación de la

auditorias internas y externas, ganaremos experiencia en el logro de la excelencia
e invitaremos a nuestros aliados estratégicos a implementar y evaluar sus
sistemas de gestión de calidad.