Buenos días apreciado tutor y compañeros a continuación doy inicio a mis aportes individuales quedo atenta gracias

Actividad 1: En relación al siguiente video:

https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw

Luego de ser visto presenten una definición de lo que es la Administración, construyan una explicación de la definición presentada y la

importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en una empresa.

¿Qué es la Administración?

Es un proceso de planificación, organización, dirigir y controlar todas las actividades de la empresa y de utilizar todos los recursos de

manera eficaz para lograr los objetivos y metas trazadas, es decir que al ser organizados y contar con los re3cursos se recibirán mayores

beneficios, la administración es una ciencia inexacta, ya que el éxito va a depender de la manera en que se maneje la empresa.

Importancia de la Administración
Aprovechar al máximo las oportunidades y posibilidades para lograr un excelente resultado.

Adecuado manejo de los recursos, con el fin de generar ganancias y disminuir perdidas.

Utilizar los recursos que tiene la empresa para obtener mayores beneficios

Tener claro que el éxito depende de como se este administrando la empresa

Características y aplicaciones a una empresa

Sus características son planear, organizar, y controlar, así entonces la planificación es donde se trazan los objetivos, a corto y largo plazo,

establecer cómo lograr estos objetivos, donde se elige que se va hacer en la empresa, definir las estrategias que se van a usar para lograr

los objetivos, definir las políticas que la empresa debe seguir, elaboración de procedimiento y por último tener presupuesto de inversión

el cual debe hacer la empresa .con la planificación podemos ver el futuro de la empresa

Un buen enfoque debe contener tres aspectos de planificación

¿Dónde está? Corresponde a la realidad del presente

¿Dónde se desea llegar? Siempre encaminado al futuro

¿Cómo lograr lo objetivos? Se refiere a que deben ser planificados desde un comienzo

Toda administración necesita:

El campo de la administración es muy amplio, ya que como vimos, se aplica a diversos tipos de entes. De este modo, necesita valerse

de técnicas, conceptos, modos de organización provenientes de diversos campos de estudios. Por ejemplo, de la administración

financiera, la contabilidad, gestión de recursos humanos, marketing, ciencia económica, estrategias empresariales, etc.

La administración es interdisciplinaria, ya que combina aspectos de todas ellas con el fin de especializar y profundizar sus avances

administrativos, sorteando las dificultades y adaptándose a los requerimientos del mercado, en el caso de la gestión privada

principalmente, actualizándose de este modo según la competencia y demás entes sociales.

Existen tres niveles de operación en una empresa:

1. Estratégica: es una planificación a cinco años donde participa el gerente, subgerente, y alta gerencia a largo plazo

2. Táctica: esta planificación se realiza a corto plazo en la cual participan el gerente, gerentes de supervisión y mercadeo, gerente

de talento humano entre otros

 3. Operativa: gerente de primer nivel y supervisores

Actividad No. 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario; presente su respuesta mediante un infograma.

Producción: bienes y servicios suplir

Actividad económica necesidades básicas

Básicas

Secundarias
Tipos de bienes y
servicios
Recursos:
tierra,trabajo,capital.

¿Qué queremos producir

empresa y en qué cantidad?

¿Cómo producimos?

¿Para quién
producimos?
Teoría
social,neocalsica,a
Evolución histórica
gencia,transicion
 Empresario Internet ,industrias
funcion Planear,
,artesanos
organizar,
controlar

Niveles de estratégico
planificacion

táctico

Objetivos empresariales

operativo

General crecimien
valor to Responsabilidad
econom social
ico

Área de Incremento
Área de produccion rentabilidad
investigacion

Área comercial
Área de recursos
humanos Función de la
Actividad No. 3: Investigue y defina paso a paso los aspectos más significativos en el proceso de creación de una Empresa en Colombia.

Haga su presentación mediante gráficas y/o imágenes.

al crear una empresa, se deben tener presentes una serie de aspectos, que van desde el nombre que se va aponer a la empresa hasta la

apertura de la cuenta bancaria, donde se manejara la capital del social del negocio estos son los nueve pasos para crear una empresa:

Disponibilidad clasificación
Tipo de sociedad Tramites

Verificar disponibilidad Elige el tipo de

del nombre en cámara Consultar sociedad que va a Realización de
de comercio clasificación por constituir trámites ante la
actividad
cámara de
económica comercio y la
DIAN

Cuenta bancaria Para tener en cuenta Notaria publica Estado de tramite

Inscripción
https://www.grupobancolombia.com/wps/portal/negocios-pymes/actualizate/legal-y-tributario/como-constituir-tu-
Todo tipo de sociedad
Abre cuenta comercial con menos de 10 Realizar tramites Verificar estado de
Realizar la tramite ante los entes
bancaria deposita trabajadores o hasta 500 ante notaria publica
empresa?gclid=EAIaIQobChMIn4DZ3qWv4gIVTlqGCh3V9wKXEAAYASAAEgJL7fD_BwE
inscripción en los
a abono a capital SMLV en activos fijos no
libros de necesitan escritura publica
de la empresa
comercio

Actividad 4: Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de dos

columnas en que en la primera columna indique la función administrativa y en la segunda columna presenten una descripción de la

función administrativa.

Función administrativa Descripción de la función

Elegir la misión y la visión de la empresa, definir

objetivos, establecer estrategias para lograr
objetivos.

PLANEAR Niveles: estratégica, táctica u operativa

Es el proceso de establecer metas y objetivos
de la empresa.
Determinar el lugar correcto para cada una de
ORGANIZAR las estrategias.
 Organigrama, jerarquía, descripción de
puestos, departamentalización, delegación de
autoridad, centralización y descentralización.
Es la forma como el gerente de la empresa hace
que su equipo de trabajo ponga en acción
todas las estrategias.
RIGIR Elementos que intervienen:
Motivación
Liderazgo
Trabajo en equipo
Comunicación

Consiste en verificar que lo planeado se esté

llevando a cabo.
CONTROLAR Elementos que intervienen:
Supervisión: evaluación de desempeño,
control interno financiero, las auditorias.

Actividad No. 5: Investigue la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana y efectúe un mapa conceptual con la
clasificación de las empresas.
 CLASIFICACION DE EMPRESAS
EN COLOMBIA

PLANTA DE PERSONAL
TAMAÑO ACTIVOS TOTALES

MICROEMPRESA HASTA 500 HASTA 10

TRABAJADORES

PEQUEÑA SUPERIOR 500 HASTA

ENTRE 11 Y 50
5000
TRABAJADORES

SUPERIOR A 5000 ENTRE 51 Y 200

MEDIANA
HASTA 30.000 TRABAJADORES

GRANDE SUPERIOR A 30.000 MAS DE 200

TRABAJADORES
 CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS EN COLOMBIA

Tamaño Activos Totales Planta de Personal

SMMLV

Microempresa Hasta 500 Hasta 10 trabajadores

Pequeña Superior a 500 y Entre 11 y 50 trabajadores

hasta 5.000

Mediana Superior a 5.000 y Entre 51 y 200

hasta 30.000 trabajadores

Grande Superior a 30.000 Más de 200 trabajadores

Actividad No. 3: Realicen un cuadro sinóptico con la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana.

Actividad No. 4:
Investiguen qué es la Planeación Estratégica, sus características y generalidades, cómo funciona, cuáles son los
benéficos y resultados de poderla implementar en una empresa.
Actividad No. 5: Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e identifiquen una cooperativa, sobre la misma
presenten una descripción general sobre su funcionamiento, sus características y forma como benefician tanto a
los trabajadores como la sociedad en general, presenten las características principales de cómo opera la cooperativa
identificada.