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RESUMENES
1.- EL ARTE DE LA GUERRA SEN TZU
Un principio básico del arte de la guerra es aquel que preconiza que lo más
conveniente es vencer evitando la batalla, valiéndose de la estrategia. En este
sentido, el autor enumera algunos pasos que deben ser considerados para ello:
primero se debe proceder a desmantelar los planes del enemigo, si esto falla, se
debe tratar de disolver sus alianzas, y solo luego, si todo esto fracasase, se
deberá atacar a su ejército.
Según Sun Tzu, otro de los principios fundamentales del arte de la guerra
descansa sobre la necesidad de saber practicar el arte del engaño para confundir
y debilitar al enemigo. Además, también se aconseja el aprovechamiento y
mantenimiento no solo de las ventajas, sino, más importante aún, de las
oportunidades que se presenten. De allí la importancia de mantenerse en todo
momento atento al curso de los acontecimientos.
Miyamoto Musashi abandonó una vida ordinaria para ejemplificar y transmitir los
elementos esenciales de las antiguas tradiciones marciales y estratégicas.
Hablando de forma general, existen cuatro formas de vida: la forma de vida del
caballero, la del campesino, la del artesano y la del comerciante.
camino hasta el final, una pequeña maldad al principio se convierte en una gran
perversión. Reflexionad sobre esto.
Sobre la denominación de esta escuela individual, "Escuela de los Dos Sables”
Cuando la vida de uno está en peligro, se desea utilizar todas las armas de que
disponemos. Ningún guerrero querrá morir teniendo sus sables enfundados;…
En cualquier caso, como seres humanos, es esencial para cada uno de nosotros
cultivar y pulir nuestro camino individual.
Sobre el ritmo de las artes marciales
Son diversos los ritmos de las artes marciales. En primero lugar, conocer los
ritmos correctos y comprender los ritmos erróneos, y discernir los ritmos
apropiados entre los ritmos grandes y pequeños, lentos y rápidos. Conocer los
ritmos de las relaciones espaciales y los ritmos de inversión. Esos asuntos son
especialidades de la ciencia marcial. A menos que entendáis estos ritmos de
inversión, no podréis confiar en vuestro arte marcial.
La forma de ganar una batalla según la ciencia militar es conocer los ritmos de
los adversarios concretos y utilizar los ritmos que vuestros adversarios no
esperan, produciendo ritmos sin formas a partir de ritmos de sabiduría.
Para las personas que quieran aprender mi ciencia militar, existen normas para
el aprendizaje de este arte:
•Considerad lo que es correcto y verdadero.
•Practicad y cultivad la ciencia.
•Familiarizaos con las artes.
•Conoced los principios del oficio.
•Entended el perjuicio y el beneficio de cada cosa.
•Aprended a ver cada cosa con exactitud.
•Tomad conciencia de lo que no es obvio.
•Sed cuidadosos incluso en los asuntos pequeños.
•No hagáis nada que sea inútil.
vuestro espíritu está entrenado en esta ciencia, podréis también vencer a los
demás por medio del espíritu. Cuando alcancéis este punto, ¿cómo podríais ser
derrotados por los demás?
En cuanto a lo que está escrito aquí, podéis deteneros sobre cada una de las
palabras. Si pensáis en ellas de una manera general, malinterpretáis muchas
cosas.
En lo que respecta a los principios de las artes marciales, aunque he escrito en
varios lugares en términos de duelo entre dos personas, es esencial entenderlas
en términos de batallas entre dos ejércitos, viéndolas a amplia escala.
Que vuestros pasos sean largos o cortos, lentos o rápidos, según a la situación,
pero debéis caminar siempre como lo hacéis normalmente. Deben evitarse los
pasos inseguros, inconstantes y ruidosos.
Entre los elementos importantes de esta ciencia se halla lo que se llama pasos
complementarios. Pasos complementarios significa que no os movéis sólo con
un pie.
Cinco maneras de ponerse en guardia
Cualquiera que sea la guardia que adoptéis, no penséis en ellas como en una
posición defensiva; consideradla como una parte del acto de matar.
Consideradla en términos de ciencia militar a gran escala: el centro corresponde
a la posición del general, mientras que las otras cuatro guardias le siguen. Esto
debe examinarse atentamente.
Sobre la enseñanza de tener una posición sin tenerla
Entre los ritmos utilizados para golpear a un adversario existe lo que se llama un
solo compás. Encontrando una posición en la que podéis alcanzar al adversario,
dándonos cuenta del momento en el que éste todavía no ha decidido qué hacer,
golpeáis directamente, lo más rápidamente posible, sin mover vuestro cuerpo ni
fijar vuestra atención.
El golpe del curso del agua se utiliza cuando estáis frente a frente con el
adversario y éste intenta retroceder, esquivar o parar vuestro sable rápidamente:
expandiendo el cuerpo y la mente, blandís el sable desde detrás de vosotros de
una forma completamente relajada, como si dudarais, y golpeáis con un golpe
fuerte y poderoso.
Una vez que hayáis aprendido esta clase de golpe, con toda certeza es fácil
golpear. Es esencial distinguir la posición del adversario.
El golpe al azar
Por golpear y alcanza r quiero dar a entender dos cosas diferentes. El sentido de
golpear consiste en que, sea cual fuere el golpe que empleéis, lo hacéis de una
manera deliberada y certera. Alcanza r significa algo como chocar con alguien.
Aunque alcancéis a vuestro adversario de forma tan grave que muera en el acto,
esto significa alcanzar. Un golpe se produce cuando vosotros consciente y
deliberadamente asestáis el golpe que queréis dar. Esto exige inspección y
reflexión.
El cuerpo pegado
Sin embargo, es imposible reunir a mil o diez mil personas para practicar cada
día con el objeto de aprender esta ciencia. Aunque os estéis ejercitando solos
con un sable, descubrid el conocimiento y las tácticas de todos los adversarios,
conoced sus movimientos fuertes y débiles, averiguad cómo vencer a cada cual
por medio del conocimiento y del carácter de la ciencia militar, y os convertiréis
en maestros de esta vía.
La posición física
Con el objeto de "mirar desde arriba al enemigo, entended que debéis tomar
vuestra posición en el terreno más elevado, incluso aunque sea sólo ligeramente
más elevado. cuando se trata de la batalla, la idea es empujar a los adversarios
hacia vuestra izquierda. Es esencial asegurarse de que los obstáculos quedan a
Éstas son las tres formas de tomar una iniciativa. Al principio de cualquier batalla,
no existen otras posibilidades salvo estas tres iniciativas. Puesto que se trata de
obtener la victoria rápidamente adelantándose, la toma de la iniciativa es una
cosa fundamental en las artes marciales
Sujetar la almohada significa no dejar que alguien levante cabeza. En las artes
marciales, en el transcurso de un duelo, es malo ser manejado por los demás.
Es deseable manejar a los adversarios con libertad, por cualquier medio a
vuestro alcance.
Sin embargo, los adversarios estarán pensando lo mismo, y vosotros también
tenéis esta intención, pero es imposible tener éxito en esto sin comprender lo
que los demás están haciendo.
Las artes marciales incluyen detener los golpes de un adversario, bloquear sus
ataques y deshacer sus presas. "Sujetar la almohada" significa que cuando
habéis alcanzado realmente el dominio de mi ciencia y estáis luchando contra un
adversario, siempre que éste dé muestras de intentar hacer un movimiento, lo
percibís antes de que actúe. Detener el ataque de un adversario desde el inicio,
no dejándole seguir hasta el final es lo que significa "sujetar la almohada".
Siempre que los adversarios intenten atacaros, dejadlos continuar y haced algo
que sea inusual, al mismo tiempos que les impedís hacer algo que sea útil. Esto
es esencial en la ciencia militar.
En las artes marciales individuales, vosotros determináis también cuáles son las
tradiciones del adversario, observáis su carácter personal, averiguáis la fuerza y
debilidad de la gente, maniobráis contra las expectativas de los enemigos, os
dais cuenta de los momentos álgidos y bajos del mismo, os aseguráis de los
ritmos que hay entre ellos y hacéis el primer movimiento; esto es esencial.
Detener un sable
…si golpeáis al inicio del ataque del sable del adversario, el combate se convierte
en un desorden, en un intercambio desordenado de golpes, y no llegáis a ningún
lado. Cuando un adversario golpea con su sable, superad su ataque bloqueando
hacia abajo con el pie su sable, para que no pueda intentar un segundo golpe.
Mover las sombras es algo que hacéis cuando no podéis discernir lo que está
pensando el adversario, cuando no podéis discernir el estado del enemigo, fingís
lanzar un ataque poderoso para ver cómo reacciona.
Detener las sombras
Detener las sombras es algo que hacéis cuando son perceptibles las intenciones
agresivas de los enemigos hacia vosotros.
En la ciencia militar a gran escala, esto significa detener la acción del enemigo
en el mismo momento de su impulso para actuar. Si demostráis poderosamente
a los adversarios cómo controláis la ventaja, cambiarán de intención, inhibidos
por esa fuerza. Vosotros también cambiáis de actitud hacia una mente vacía; a
partir de ella tomáis la iniciativa y alcanzáis la victoria.
Contagio; cuando los adversarios están excitados y con toda evidencia tienen
prisa por actuar, os comportáis como si estuvierais somnolientos, dando la
apariencia de estar completamente relajados y tranquilos. Haced esto, y los
mismos adversarios se verán influidos por este estado de ánimo y perderán su
entusiasmo.
Cuando creáis que los adversarios se han visto contagiados por este estado de
ánimo, vaciáis vuestra propia mente y actuáis rápidamente y firmemente,
obteniendo así la ventaja de la victoria.
La perturbación
mezclarse significa que cuando dos grupos están frente a frente y vuestros
adversarios son fuertes, atacáis uno de los flancos del adversario, como para
mezclaros con ellos; después, cuando veis que los adversarios se derrumban,
abandonáis el flanco y atacáis de nuevo en su punto fuerte. En general, la idea
consiste en atacar como un viento en zigzag.
Cuando habéis encontrado las filas enemigas y vais a arrojaros sobre ellas, el
principio de la ventaja consiste en alcanzar la victoria con fuerza, sin ninguna
reserva.
Aplastar
Podéis desmoralizar a la gente con armas o con vuestro cuerpo o con vuestro
espíritu. No debe ser entendido esto sólo de una forma.
Cuando se llega a la ciencia militar a gran escala, los ojos también se concentran
en el estado de las tropas enemigas.
De las dos formas de percepción, observar y ver, el ojo que observa es más
fuerte, percibiendo el corazón y la mente del adversario, viendo el estado de la
situación, centrando los ojos de una forma amplia, percibiendo las condiciones
de la batalla y la fuerza y debilidad de la ocasión, y concentrándose en alcanzar
la victoria con precisión.
En el vacío hay bien, pero no hay mal. La sabiduría existe, la lógica existe, la
mente está vacía.
3.- TSUMETOMO HAGAKURE LA VIDA DEL SAMURAI
Una de las obras clásicas de la cultura japonesa, que guardaba celosamente los
secretos, la filosofía, la instrucción y los valores del samurai.«El mérito en el valor
marcial reside en morir por el maestro en vez de batir al
enemigo.»HAGAKURE«Éste es el más influyente de todos los tratados sobre
samuráis jamás publicado.»Profesor Ivan MorrisHagakure («En la sombra de las
hojas») es un manual para las clases samurais que consiste en una serie de
breves anécdotas y de reflexiones que al mismo tiempo aportan instrospección
y conocimiento acerca de la filosofía y del código de comportamiento que
promueve el verdadero espíritu del Bushido -El camino del guerrero-. No tienes
en tus manos un libro de filosofía -como se podría interpretar a priori-, sino una
colección de pensamientos y sentencias compilados durante un periodo de siete
años, y que cubren una amplia variedad de temas sin un orden preestablecido.
El trabajo representa una actitud muy diferente de nuestro moderno pragmatismo
y materialismo, y posee un encanto intuitivo más que racional en su afirmación
de que el Bushido es una Forma de Morir, y que un samurai vasallo se encuentra
siempre presto y deseoso de morir en cualquier momento para ser totalmente
fiel con su señor.
Hagakure fue un texto que se mantuvo secreto durante muchos años y sólo iba
dirigido al guerrero vasallo del feudo de Hizen, al cual perteneció el autor.
Posteriormente, este tratado llegó a convertirse en un clásico de la filosofía y del
pensamiento samuráis, y vino influyendo a generaciones posteriores, incluyendo
a Yukio Mishima. YAMAMOTO TSUNETOMO (1659-1719) fue un samurai
vasallo del clan Nabeshima -los señores de la provincia Hizen-, y se convirtió en
monje budista en 1700, después de que el gobierno de Shogunal prohibiera la
práctica de tsuifuku -suicidio del vasallo a la muerte de su señor-. El libro fue
dictado a un samurai más joven durante un retiro de siete años del autor.Una
única guía para vivir... y morir: una vida enfocada, una muerte a voluntad.
C. Además de la disciplina y la ética, hay que entender que, a pesar del miedo,
debemos seguir adelante. ‘Coraje’ no significa ausencia de valores, sino la
capacidad de no dejarse paralizar por estos. Como ya dije en otras columnas,
todos tenemos que morir un día.
De nada sirve intentar crear un mundo aparentemente seguro, y nada mejor para
explicar esto que una pequeña historia de John O’Hara.
El amo deja que vuelva a su aldea, pero empieza a pensar que todo eso tal vez
sea mentira. Decide ir al mercado y realmente ve a la Muerte de su siervo
Los primeros capítulos de la obra están dedicados a explicar las distintas clases
de principados que hay y las maneras en que estos pueden adquirirse. Comenta
que los Estados pueden ser repúblicas o principados, y que pueden ser
hereditarios, cuando se trasmiten a través del linaje, o nuevos, cuando se
obtienen por herencia o conquista, mediante las armas propias o las ajenas, por
fortuna o por virtud.
PRINCIPADOS HEREDITARIOS, NUEVOS O MIXTOS
Expone que los principados hereditarios, así como los nuevos, precisan políticas
de continuidad en lugar de cambios radicales que puedan trastornar la vida y
costumbres de la población.
En cambio, aquellos que denomina mixtos (que son nuevos, pero que se anexan
a un principado antiguo), implican tratos diferentes, acordes con las
circunstancias políticas que intervinieron en su adquisición.
Aconseja optar, de ser posible, por la primera de las opciones: detentar el poder
absoluto, pues con la segunda, el príncipe ostentará una menor autoridad y
deberá sofocar frecuentemente rebeliones internas.
SOBRE LOS ESTADOS QUE SE REGÍAN POR LEYES PROPIAS
Advierte que, sin embargo, este tipo de Estados o ciudades tienen un gran
orgullo por su libertad, razón por la cual siempre estarán dispuestos a levantarse
para reconquistarla. Así, pues, la única opción segura que tiene el príncipe para
mantener el poder es arrasarlo y dispersar a la población.
Según Maquiavelo existen dos formas de adquirir los principados: con las armas
propias y con virtud, o con las armas y la fortuna de otros.
En el primer caso, señala que, si bien estos principados son más difíciles de
adquirir, son, a la larga, más fáciles de mantener, siempre y cuando se disponga
de las suficientes fuerzas.
En el segundo, explica que los principados adquiridos con las armas y la fortuna
de otros aunque resultan muy fáciles de obtener, son, al contrario, difíciles de
mantener, pues se depende de un conjunto de factores que lo condicionan.
EL BUEN Y MAL USO DE LA CRUELDAD
Maquiavelo también advierte sobre el uso de la crueldad y la forma en que esta
debe ser aplicada. Sostiene que es bien usada si se cometen todos los crímenes
al principio, lo que permite que luego, poco a poco, se pueda empezar a otorgar
beneficios a los súbditos, para hacerlos olvidar las ofensas recibidas
previamente.
Maquiavelo explica la forma en que han de ser medidas las fuerzas en los
diferentes principados. En este sentido, lo principal, comenta, es si el príncipe es
capaz de valerse por sí mismo o no.
Con relación al ejército y los soldados que el príncipe debe tener a su disposición,
Maquiavelo afirma que estos pueden ser de tres tipos: propio, auxiliar y mixto.
Advierte sobre los soldados mercenarios, que luchan por dinero y no por lealtad.
Refiere las cosas que hacen que sea alabado o censurado y aconseja, en este
sentido, guiarse siempre por la realidad en lugar de perseguir utopías irreales.
Ya que para mantener el poder lo importante no es seguir la moral sino hacer lo
que sea necesario para la conservación del Estado.
LA GENEROSIDAD Y LA AVARICIA
Advierte que los únicos defectos que deben evitarse son el ser menospreciado y
odiado, pues son estos los defectos que pueden llevar a que el pueblo, los nobles
o los soldados puedan ir contra su propio príncipe.
SOBRE LAS FORTALEZAS
Maquiavelo explica que el príncipe debe conducirse de cierta manera para ser
estimado y admirado por su pueblo, los nobles y el ejército. Para ello, aconseja
el acometimiento de grandes empresas, el manejo adecuado de la política
interna y realizar premiaciones o castigos que sirvan de ejemplo para sus
súbditos.
La elección de secretarios (capítulos 22-23)
Advierte Maquiavelo sobre los criterios que debe seguir el príncipe a la hora de
elegir a sus secretarios o ministros, que serán el cuerpo de ayudantes y
consejeros más cercanos y que, por lo mismo, han de ser los más fieles, los que
pongan por encima de su interés personal al príncipe y el Estado. En esa misma
línea, recomienda, más adelante, huir de los aduladores, porque no dicen la
verdad.
Sobre la fortuna (capítulo 25)
En los capítulos finales, Maquiavelo hace un balance sobre las causas por la
cuales los príncipes de Italia han perdido sus Estados, y enumera, entre ellas,
carencia de ejércitos, mala relación con el pueblo, así como falta de previsión y
de decisión al actuar.
6 .- CLAUSEWITZ DE LA GUERRA
El libro “De La Guerra” del general prusiano Carl von Clausewitz es considerado
uno de los mejores libros escritos sobre la guerra. Muchos autores han tratado
sobre la forma de hacer la guerra, pero pocos son los que nos han enseñado a
pensar sobre ella. La intención de Clausewitz, al escribir este libro, era para que
sirviera como una fuente de consulta para sus compatriotas y contemporáneos,
y deseaba que no fuese olvidado dos o tres años después de su publicación
(Howard 1983: 1). Sin embargo, poco antes de morir, Clausewitz manifestó, de
acuerdo con lo que consta en sus anotaciones, que no estaba satisfecho con la
concepción global de su obra y que su intención era efectuar una revisión general
de la misma. Él se dio cuenta, mientras se encontraba redactando el Libro VIII,
de la importancia del control político de la guerra; por eso, destaca que en la
práctica: “La guerra es la continuación de la política del estado por otros medios”;
éste sería el punto de partida que, según él, le serviría de guía para darle unidad
al conjunto de la obra (Clausewitz 2003: XCI). Nos relata en sus notas que sólo
se encontraba satisfecho con el capítulo I del Libro I, el cual consideraba
terminado, y que efectuaría la revisión completa del Libro VIII: “El Plan de
Guerra”, bajo este contexto, para luego utilizarlo como modelo para corregir los
seis primeros (Clausewitz 2003: XCV-XCVI). Según Clausewitz, los seis
primeros Libros debían ser reformulados sobre dos géneros de guerra que él
consideraba. El primer género tenía por finalidad buscar la destrucción del
adversario, ya sea para aniquilarlo políticamente o desarmarlo obligándolo a
aceptar la paz a cualquier precio. El segundo género tenía como propósito la
conquista de algunos territorios en las fronteras del país, ya sea para
conservarlas o utilizarlas como moneda de cambio en el momento de negociar
la paz.
Cada uno de estos géneros, de acuerdo con los intereses en juego, tendría un
objetivo político determinado que podría ser Limitado o Ilimitado dependiendo de
la decisión y la magnitud de los esfuerzos empleados. Advirtió que, si una muerte
inesperada interrumpiera su trabajo, éste debería ser considerado como una
serie de ideas amorfas, expuestas a mal entendidos, para quienes no lograran
entender su amplitud. Lamentablemente falleció, víctima del cólera, en 1831,
antes de poder terminarla (Clausewitz 2003: XCII). El libro “De La Guerra” está
dividido en tres partes que contienen ocho Libros, y su distribución es la
siguiente:
PRIMERA PARTE
• Libro Primero: Sobre la Naturaleza de la Guerra, que contiene ocho capítulos.
• Libro Segundo: Sobre la Teoría de la Guerra, que contiene seis capítulos.
• Libro Tercero: De la Estrategia en General, que contiene dieciocho capítulos.
• Libro Cuarto: El Combate, que contiene catorce capítulos. SEGUNDA PARTE