Ventajas del uso del Last Planner:

1. Fomenta la comunicación y el trabajo en equipo entre subcontratistas

2. Rendimientos reales

3. Implicación de los trabajadores: la planificación es el resultado del esfuerzo de todos

4. Cumplimiento de plazos

5. Creas compromiso

6. Favorece una actitud de mejora continua

7. Estabilizas la obra

8. Plan logístico elaborado entre todos

9. Asignación de responsabilidades

10. Los acuerdos entre responsables liberan trabajo a los encargados

El gran inconveniente es que se basa en promesas. La gente sólo puede garantizar cumplir lo que
realmente es posible y esforzarse por conseguirlo. Según Formoso (2006) el éxito del Last Planner
recae en cómo gestionamos los compromisos. El Last Planner no sólo se utiliza en la fase de
construcción sino también en la fase de diseño. Igualmente es aplicable al proyecto de una
consultoría o ingeniería. En el fondo se trata de una herramienta de asignación de objetivos
semanales dentro de un equipo.

El sr. Paolo Napolitano, director de learning de la constructora americana Herrero Contractors, nos
explicó en la primera Reunión del Grupo Español de Lean Construction la implantación del Last
Planner. Su táctica consiste en dar formación continua a clientes, arquitectos,trabajadores y
subcontratistas dentro de una red colaborativa.