ADMINISTRACIÓN

Introducción
La administración es una actividad que se ha realizado desde hace miles de años.
Para más exactos, en el año 10,000 a.C. cuando se formaron las primeras
civilizaciones pues hacían planeaciones y se organizaban entre ellos para un
mejor funcionamiento del pueblo. De esa manera lograban que no les faltara
alimento y que todos trabajaran o aportaran lo mismo. Conocer sus inicios es una
forma de entender lo importante de aplicar la administración en los proyectos que
se realizan.

Desarrollo
La civilización que aplicó la administración como tal por primera vez, fue Egipto, se
sabe que fue una civilización muy desarrollada y que tenía la más justa repartición
de los bienes entre los habitantes. En Roma se mejoraron los métodos de
administración para expandir su imperio, aparecen el Cónsul, quien era elegido
hacer dicha actividad. Durante la Edad Media la forma de administrar cambio, ya
no se trataba de un sistema general para todo el pueblo, sino que pasó a ser
exclusivo para el dueño de la tierra, es decir, que siempre iba a beneficiar más al
amo; y como sociedad se trataban de beneficiar a la familia real y a la iglesia
católica.
Muchos años más tarde llega Adam Smith, un economista y filósofo que pública
en 1776 un libro llamado “la riqueza de las naciones”, aquí se comienza a analizar
más sobre la administración y como sacarle mayores ventajas económicas,
gracias a esto se le reconoce como el padre de la economía.
En 1891, Aparece el libro “Principios de dirección científica” publicado por Federick
Winslow Taylor, que a partir de la obra de Adam sobre que la riqueza procede del
trabajo, el agrega que la holgazanería es el mal para aquellos obreros. La
organización que él proponía era determinar los movimientos que debía hacer
cada obrero, hacer pruebas contra el tiempo y con los resultados, elegir los modos
más simples de ejecución así como también los más rápidos, útiles y efectivos, a
Federick se le conoce como el padre de la Administración Científica.
Frank Bucker y Lilian Moller fueron un matrimonio que trabajo con Federick. Sus
aportaciones son muy importantes para el área de construcción, pero también son
aplicables para cualquier área; dentro de sus estudios sobre la organización del
trabajo, establecieron algunos principios que ayudaron que optimizar tiempos y
disminuir la fatiga, ellos enfatizaron en la parte del valor que tenían el trabajo se
los obreros.
Por último pero menos importante, el ingeniero Henry Gannt agregó otro factor
importante a considerar para tener un mejor rendimiento en los trabajadores y era
la capacitación o entrenamiento de los mismos; también en sus investigaciones
buscaba una forma de planificar las actividades para obtener un mejor control de
lo que se debe hacer y cuando hacerlo; para facilitar este control desarrollo
muchos diagramas, pero el más conocido fue “El diagrama de Gannt”.
El diagrama de Gannt consiste en una tabla donde, en la fila vertical están escritas
las actividades en orden de cómo se realizaran y en la fila horizontal se
especifican las unidades de tiempo para realizar las actividades, resulta muy
efectiva y de esta manera se pueden recuperar los retrasos que puedan ocurrir en
una obra, aunque si hay una situación en que no haya forma de arreglar ese
contratiempo se puede realizar una RUTA CRITICA donde se hará otro diagrama.

Conclusión
Desde el momento en que se quiere tener una organización de cualquier cosa, se
está administrando, así iniciaron las primeras civilizaciones y conforme se fueron
desarrollando las ciudades, la forma de administrar también. Pero todo va hacia
una finalidad, que se trata de que todo individuo reciba lo que se merece gracias al
trabajo que realiza. Si bien es cierto que a lo largo del tiempo algunos son más
beneficiados que otros y fue debido que antes la valoración de muchos trabajos
era muy baja y de otros demasiado alta; y conforme evolucionaron las formas de
gobernar se va buscando algo más justo para todos y todo gracias a la
administración.

Yuliana Reynoso Juarez

6° Cuatrimestre
Costos y Presupuestos