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2.2. Hacer un FODA muy concreto. Tener en cuenta las Oportunidades y Amenazas
más relevantes del medio y las Fortalezas y Debilidades de su grupo (como si
fueran los promotores o inversionistas).
2.3. En relación al FODA proponer las Estrategias a seguir para impulsar el desarrollo
del nuevo negocio.