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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
MATERIA:
PLANEACION ESTRATEGICA
TEMA
Visiones estratégicas
DOCENTE:
AUTOR:
CURSO:
CPA 8-1
2
Visiones estratégicas
acerca de la visión ya que aplica con el contexto de “Redacción de una declaración de visión.
Qué hacer, qué evitar” ha cumplido con los aspectos a seguir en lo de “que hacer de la visión
” referente de una visión hablo sobre la política que ellos tienen, también se habló para los
socios que quieran invertir del medio ambiente como tratan de cuidar lo que falto es hablar
sobre la tecnología que quieren usar, en su visión fue especifico de los temas que son
relevantes para cualquier persona que esté interesada en invertir o en tener información.
En lo que es UBS no fue una buena visión no cumplió el contexto del artículo “que hacer
de la visión” no se encargó de trasmitir de lo que pueden hacer, en su visión fue más elogios
superlativos no fue claro en su idea en la visión no fue especifico no tuvo esa expresión clara
En lo que es WALMART tampoco fue una buena visión, tuvo su visión clara pero no
detallo más de lo que se quiere hacer, no hay objetivos detallados para explicar lo que se
desea en el futuro.