El protocolo familiar

El Protocolo Familiar es un instrumento que sirve para contribuir a la mejor convivencia

de las familias empresarias, de generación en generación. El objetivo principal de este
protocolo es definir las bases, normas y reglamentos que regulan todos aquellos
aspectos en donde se relacionan la familia y la empresa. El propósito es que, dejando
las reglas claras, se evitará conflictos futuros entre los participantes.
Más que un documento, el protocolo familiar es un proceso.
La finalidad del protocolo radica en analizar, debatir y regular situaciones de conflicto
para tratar de resolver en situaciones de objetividad la continuidad de la empresa y en
evitar, por un lado, que los problemas familiares afecten a los objetivos empresariales
y, por otro, que la consecución de los objetivos empresariales no genere problemas
familiares entre los socios.
chilena Falabella (de la familia Solari), la mexicana Bimbo (de los Servitje) y la
argentina Tenaris (de los Rocca).
¿Cómo desarrollarlo?
Desarrollarlo, no es sencillo. Se requieren acuerdos para establecer una guía de
conductas, es un proceso que demanda, discusión y debate. Sin embargo, la
experiencia indica que quienes se disponen a encarar su realización parten de una
confianza recíproca y buscan consolidar los lazos. Así que, tanto el resultado como el
proceso en sí resultan enriquecedores.

Proceso donde la familia tiene la oportunidad de hablar sobre puntos específicos que
pueden perjudicar a la empresa o que pueden favorecerla.
Para entender mejor el protocolo familiar se dividirá en cuatro pilares fundamentales
1. ¿Por qué ser una empresa familiar?
2. Tipo de empresa familiar
3. D
4. D
5. D

Ejemplo de empresa:
País: Argentina
Capital: Buenos Aires
Moneda: Peso argentino
Equivalencia: 1 Dólar =
Nombre de la empresa: Goyenechea
Bodega Goyenechea fue fundada en 1868 por los hermanos Santiago y Narciso
Goyenechea, inmigrantes españoles que iniciaron sus actividades en Argentina con
almacenes de vino y licores en Buenos Aires. Algunos años después, implantaron
vides y formaron, entre 1930 y 1940, el mayor viñedo del mundo. A esta altura sus
vinos se vendían en todo el país, bajo diferentes marcas, y la tercera generación de la
familia ya llevaba el timón de la bodega.

En 1965 ingresa en la empresa la cuarta generación y la actividad se centra

exclusivamente en el vino fino embotellado.
En 1993, Goyenechea funda la primera bodega americana que exporta un vino.
En 1998 ingresa la quinta generación en el ancestral negocio familiar.
Hoy, la cuarta y la quinta generación trabajan en conjunto con la misma dedicación y
compromiso que sus antepasados haciendo de Goyenechea una verdadera empresa
familiar ligada a la industria vitivinícola.
La producción es inferior a la de los comienzos, pero mucho más diversificada y con
mayor valor agregado. Sólo se producen vinos de calidad embotellados en tres
calidades: varietales básicos, premium y gran reserva.
Muchos empleados en la actualidad han heredado el trabajo de sus padres en la
empresa.

 Producción anual: 2 millones de botellas

 Director encargado: Alberto Goyenechea
 Enólogo: Héctor Renna
Actualmente Goyenechea se extiende en varios países como Estados Unidos,
Alemania, Reino Unido, Brasil, Canada, Mexico, Paraguay, Uruguay, España,
República Checa, y China entre otros. Además de la marca Goyenechea la Bodega
comercializa sus vinos bajo distintas marcas, como son, Marqués del Nevado, Tero
Real, Tango Real y Vasconia