[ LOGO DE TU EMPRESA ] Evaluación de 360 Grados

Fecha: 5/1/2019

Datos del evaluado:

Nombre: KATHERINE LEAL HERRERA
Departamento: GERENCIA DE FINANZAS
Puesto: GERENTE

Datos del evaluador

Nombre: RODRIGO DE LA CRUZ AVILA
Relación con el evaluado Jefe directo

CALIFICACIÓN
COMPETENCIAS A EVALUAR Deficiente Regular Bueno Muy bueno Excelente
1 2 3 4 5

Comunicación
Comparte información de manera efectiva y asertiva. X
Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. X
Presta atención en las conversaciones. X
Se comunica de manera escrita con claridad. X
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. X
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. X
RESULTADO 4

Trabajo en equipo X
Se desempeña como un miembro activo del equipo. X
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. X
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. X
Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. X
RESULTADO 4.4

Resolución de problemas
Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. X
Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. X
Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. X
Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. X
Conserva la calma en situaciones complicadas. X
RESULTADO 4.2

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. X
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. X
Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. X
Se esfuerza por innovar y aportar ideas. X
Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad X
RESULTADO 3.8

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. X
Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados X
Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. X
RESULTADO 4

Enfoque en el cliente
Establece y mantiene relación a largo plazo con los clientes al ganar su confianza. X
Procura la satisfacción del cliente al brindar un servicio de excelencia. X
Busca nuevas maneras de brindar valor agregado a los clientes. X
Entiende las necesidades del cliente y busca exceder sus expectativas. X
Es percibido por el cliente como una persona confiable que representa a la empresa. X
RESULTADO 2.4

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el negocio a corto y largo plazo. X
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. X
Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar a la organización al crecimiento. X
Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores de la organización. X
3

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. X
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño X
Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con compromiso. X
RESULTADO 5
PROMEDIO 3.85

OBJETIVO RESULTADOS PUNTOS

Dirigir y controlar la aplicación de la Normatividad y política de
administración de recursos financieros y materiales que regulan el 5
funcionamiento de la organización, un 100% Según resultados obtenidos se alcanzó un 100%

Cumplir al 95% con el presupuesto mensual De acuerdo a los resultados de 6 mees atrás, se observo que se
ha alcanzado un 55% 3.5

Se llevo a cabo cada mes un presupuesto de utilidades a obtener,

Implementar porcentaje de utilidades que se obtendrán cada mes,
sin embargo no se cumplió el presupuesto. Alcanzando un 95%
cumplirlo al 100%.
con lo establecido.
3

Idear estrategias para disminuir morosidad en los clientes un 50% De acuerdo a la cartera de clientes, se observó que no se
disminuyo un 50% sino un 25 % 2.5
En los meses anteriores no se definieron costos por lo tanto no
Idear alternativas para minimizar los costos y las pérdidas 45%
se cumplió, pero los anteriores si se idearon costos y perdidas,
menor al mes anterior
20% alcance 2.5

PROMEDIO
3.3

PROMEDIO FINAL
3.575

AREAS SOBRESALIENTES Y AREAS A MEJORAR

Dirige y controla al 100% la normatividad y política de la administración de recursos financieros.
a pesar de presentar deficiencias en la fijación de costos, tienen un excelente enfoque a los resultados.
AREAS SOBRESALIENTES DEL
trabajo en equipo
EMPLEADO
Toma de decisiones eficiente y eficaz
Supervisión a los departamentos correspondientes
Fijación de costos y utilidades
Pensamiento estratégico
AREAS A MEJORAR Mejora continua
Enfoque en el cliente
Mejorar morosidad

LOGROS RELACIONADOS CON EL TRABAJO

Adaptación rápida a las actividades diarias, y mejoramiento diario
Desarrollo n procedimientos de finanzas
INCLUYA LOGROS ESPECIALES
YSOBRESALIENTES Idear estrategias de inversión
Flujo de efectivo eficaz
Mejoro reciprocidad en los departamentos

SUELDO MENSUAL $ 46,354.00

SALARIO DIARIO $ 1,545.00
SALARIO DIARIO INTEGRADO $ 1,788.67

PRESTACIONES
VACACIONES 47 $ 72,615.00
PRIMA VACACION 39.50% $ 28,682.93 $ 78.58
AGUINALDO 39 $ 60,255.00 $ 165.08
$ 243.67

FACTOR INTEGRACION
1545 100
$ 243.67 15.771233