COSTOS I

DEPARTAMENTO CIENCIAS ECONÓMICAS

ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO

ING. FINANZAS Y AUDITORIA

NOMBRE: FLOR AGUILAR MEGHAN

PAMELA

FECHA: 16/OCTUBRE/2018

NRC: 2498
A-308

SEMESTRE
OCTUBRE-FEBRERO
 ÍNDICE
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 2
Cuerpo ...................................................................................................Error! Bookmark not defined.
CONCLUSIONES................................................................................................................................ 2
RECOMENDACIONES DE LAS CONCLUSIONES EXPUESTAS .......................................... 3
BIBLIOGRAFÍA................................................................................................................................. 4

INTRODUCCIÓN

Un sistema de costos es un conjunto de procedimientos, técnicos, administrativos y

contables que se emplea en un ente, para determinar el costo de sus operaciones en sus

diversas fases, de manera de utilizarlo para fines de información contable, control de gestión

y base para la toma de decisiones. También nos dicen que es acumular los costos de los

productos o servicios. La información del costo de un producto o servicio es usada por los

gerentes para establecer los precios del producto, controlar las operaciones, y desarrollar

estados financieros. También, el sistema de costeo mejora el control proporcionando

información sobre los costos incurridos por cada departamento de manufactura o proceso.

sistemas de costos se persiguen tres importantes objetivos: La medición de los costos, la más

correcta y precisa asignación de costos por actividad, proceso, producto y servicio, y la

manera de reducir los costos.

En cuanto a la medición de los costos, su objetivo es el control en la evolución

absoluta y relativa de los mismos. En lo relativo a la asignación de estos a las actividades,

procesos, productos y servicios, la meta es conocer la contribución que cada actividad o

producto aporta a las utilidades de la empres

CONCLUSIONES
1.- Los sistemas de costeo son una clave importante para llevar acabo el control en

cualquier tipo de empresa se conoce de manera clara los costos y gastos.

2.- Las empresas que pueden utilizar el sistema de costeo por órdenes de trabajo son

las que basan sus operaciones en las órdenes especiales o específicas del cliente, como, por

ejemplo, los talleres de imprentas, talleres de mecánicas, construcción, empresas decididas a

la programación de software de control como refaccionarias, vídeos etc. Sistema de costos

requiere de una planeación cuidadosa para la utilización más económica del potencial

humano y la maquinaria. Esta planeación comprende los tres elementos del sistema de costo

mano de obra directa, materiales directos, y costos indirectos de fabricación y empiezan

desde recibo del pedido del cliente hasta terminar la orden.

3.- Todos los departamentos de producción, pueden tener inventarios en proceso al

cierre del período establecido, debido a la secuencia y flujo del proceso mismo, que traslada

su producción en la medida que concluye el mismo. El cómputo de costos por departamento

se determina por varios caminos, siendo recomendable el denominado unidades equivalentes,

en la situación dada de existir tantos productos en proceso como productos terminados, o

solamente productos en proceso en cada uno de los departamentos.

RECOMENDACIONES DE LAS CONCLUSIONES EXPUESTAS

1.- Esta planeación comprende los tres elementos del sistema de costo mano de obra

directa, materiales directos, y costos indirectos de fabricación y empiezan desde recibo del pedido

del cliente hasta terminar la orden.

 2.- El éxito de un sistema de costos dependerá de la información que se tenga de la

empresa, de la identificación de sus operaciones y de su control. Existen hoy herramientas

que nos ayudan obtener esta información e identificación de las operaciones, como son el

uso softwares de computación que se realizan la mayoría de los cálculos y registran todo lo

que sucede en la empresa, Que va desde el control de los materiales, inventarios hasta la

obtención de los salarios de los trabajadores o los estados financieros de la empresa.

3.- Departamentos de producción, pueden tener inventarios en proceso al cierre del

período establecido, debido a la secuencia y flujo del proceso mismo, que traslada su

producción en la medida que concluye el mismo.

BIBLIOGRAFÍA