Gestión de competencias Union FENOSA

1. De acuerdo con los preceptos de Ulrich Union Fenosa puede generar valor:

A los empleados a través de los motivadores como la Universidad y los salarios no

convencionales,

A los jefes a través del acompañamiento en el cierre de brechas cuando un empleado le faltan
algunas competencias para ocupar otro cargo,

A la alta dirección mediante la implementación de la estrategia que se supone ya está alineada

con la estrategia corporativa,

A los accionistas generándole y enriqueciendo un intangible importante para la empresa como

es el capital humano

A los clientes entregando personal más capacitado para atender sus necesidades

Al publico en general

2. El modelo de Fenosa puede aportar mucho a los 3 objetivos de la Gestión Humana

ya que a través de su modelo de puede ATRAER candidatos a la compañía ya que la ven
como una empresa competitiva y con una estrategia de RH definida lo que la hace
deseable para la gente. Ayuda a DESARROLLAR al personal principalmente con su modelo
de Universidad Corporativa ya que prepara la gente la para que ocupe cargos mejores y
para que la empresa enfrente cambios del mercado. Y finalmente el modelo ayuda a
RETENER el talento humano ya que brinda condiciones de estabilidad y oportunidades de
ascensos a sus empleados.