LIDERAZGO

TALLER EN: ESC.SEC. MARGARITA MAZA DE

JUAREZ
24/02/2016

ALONDRA FIERRO ESPINOZA. ADRIAN ACUÑA APODACA.DIANA

LUGO VILLASEÑOR. ALEJANDRA ALVAREZ BAÑUELOS. LUIS SOTO
RUELAS. 527º
TEMA: LIDERAZGO Y TRABAJO
EN EQUIPO
1. QUE ES LIDERAZGO.
2. IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO.
3. RECURSOS DEL LIDER. (PERSUACION Y
DIRECCION)

4. TRABAJO EN EQUIPO.
5. CARACTERISTICAS PARA UN BUEN
TRABAJO EN EQUIPO.
6. VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO
7. DIFERENCIA ENTRE TRABAJO EN EQUIPO
Y GRUPO.
INTRODUCCION
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que
un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en
un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje
con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa,

gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un
proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o
institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

JUSTIFICACION:
El liderazgo es una parte fundamental que debe existir en cualquier
institución o sistema ya que nos parece fundamental para llegar al
objetivo planeado con todas las cualidades que se platearon al
principio.

De igual forma decidimos relacionarlo con el trabajo en equipo por la

cuestión de que este taller se impartió en un lugar donde se refleja la
importancia del trabajo en equipo entre los integrantes del sistema o
institucion
“La influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso
de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos
específicos”

( Idalberto Chiavenato)

El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo
no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras.
Aunque, por regla general, el líder tendrá la última palabra.

Según el Diccionario de la Lengua Española, liderazgo se define como la

dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de
cualquier otra colectividad.

El Diccionario de Ciencias de la Conducta proporciona otra definición de

liderazgo:

“conjunto de cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el

control de otros individuos”.

Existen otras definiciones como: ”El liderazgo es un esfuerzo de influencia

interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o
varias metas”

Una definición más elaborada dice: “El liderazgo es el proceso de influir en otras
personas y apoyarlas para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos
comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar,
convocar, motivar e impulsar a un grupo para el desempeño de una acción
orientada a un objetivo”.

A final de cuentas, existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas
que han estudiado el concepto. El liderazgo es uno de los fenómenos sociales
más apasionantes y el que mayor importancia ha representado en la historia de la
humanidad.

La importancia del Liderazgo.

Los líderes siempre son necesarios para lograr objetivos, aunque no es la única
forma en que una persona puede ejercer el mando sobre un grupo, ya que
también existen gerentes, jefes y caudillos.

Los gerentes: Toman determinaciones, dictan resoluciones, exigen resultados.

Los jefes: Dan órdenes, requieren obediencia, vigilan el comportamiento.

Los caudillos: Demandan sumisión, someten voluntades, dictan dogmas.

Los líderes: Establecen un objetivo común, inspiran y retan para ir tras el,
impulsan a sus seguidores a alcanzarlo.

Una pregunta que desde siempre se ha prestado a debate es: ¿cualquier persona
puede ser Líder?

La respuesta es SI, siempre y cuando esa persona tenga la capacidad de fijarse

objetivos, la energía para esforzarse en alcanzarlos y la determinación de impulsar
a sus colaboradores para seguirle.

El liderazgo es una forma para influir en el comportamiento de la gente, y si el

poder es la capacidad de influencia, el liderazgo entonces, es el ejercicio del
poder.

Los Recursos del Líder.

El líder puede utilizar dos recursos para dirigir a sus seguidores:

• Persuasión

• Dirección.

Ambos conceptos son importantes: El líder tiene que ser una persona capaz de
persuadir o de dirigir a sus seguidores, con el buen juicio para saber en que
momento, bajo que condiciones y con que personas usar cada una

En la mayoría de las ocasiones el liderazgo se basa en la persuasión para

convencer a los seguidores de actuar de tal manera, las ventajas de la persuasión
son:

• La persona rinde más cuando está convencido de lo que hace.

• La persona considerará estas decisiones como algo propio y se sentirá más

integrado en la organización (considerará que se le tiene en cuenta).

El líder debe ser un auténtico experto en el arte de persuadir, debe ser una
persona realmente convincente.

En la persuasión se produce un intercambio de ideas: el líder expone sus

objetivos, razones y argumentos para trata de convencer, pero siempre tiene en
cuenta la opinión de sus colaboradores.
La persuasión es una fuerza que motiva a la gente a realizar, de manera
consciente, voluntaria y entusiasta, acciones propias para lograr metas y objetivos.

En el ejercicio del liderazgo la persuasión tiene la finalidad de obtener resultados a

cambio de convencimiento, el líder le “vende” a sus seguidores los beneficios de
encarar determinada tarea y logra “enamorarlos” con el objetivo de tal manera,
que están dispuestos a encarar tareas, obligaciones y responsabilidades.

Sin embargo, hay ocasiones en que la persuasión no consigue mover a los

subordinados, es entonces cuando debe aplicarse la Dirección.

• La Dirección se basa en la autoridad de cualquier tipo que soporte la figura del

líder.

• La Dirección consiste en la aplicación de principios jerárquicos y

organizacionales.

Las situaciones en que el líder usa la Dirección pueden ser:

• Cuando es un grupo problemático o muy lento en sus reacciones.

• Ante situaciones de crisis que exigen respuestas urgentes.

Cuando un líder usa la persuasión, el seguidor lo califica como un líder justo y

comprensivo, si el líder aplica la dirección, suele volverse impopular,

Por esta razón, es recomendable no abusar del uso de la Dirección y promover

una conducción del grupo participativa y rechazar la idea de que basar el liderazgo
en la persuasión es un signo de debilidad.

Con esto, el ambiente de trabajo mejora radicalmente, el seguidor se siente a

gusto, se muestra participativo, con ganas de hacer cosas y de dar el mejor
esfuerzo. (SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVENCION SOCIAL
.stps.gob.mx)

TRABAJO EN EQUIPO.

El trabajo en equipo puede definirse como aquella actividad que para concretarse,
imperiosamente, requiere la participación de diferentes personas; lo que implica
una necesidad mutua de compartir habilidades y conocimientos; donde debe
existir una relación de confianza que permita delegar en el compañero parte del
trabajo propio, con la seguridad de que éste cumplirá cabalmente su cometido.

Trabajar en equipo constituye una oportunidad de crecimiento personal y un

verdadero triunfo social que facilita la superación individual ayudando a los demás
mediante la capacidad de entrega, de integración y tolerancia. Sólo las personas
con quienes compartimos nuestra vida diaria nos ven como verdaderamente
somos y nos permite moldear nuestro carácter y personalidad.

Trabajar en equipo resulta fundamental y necesario para toda organización

moderna. La costumbre de privilegiar el trabajo individual y buscar el beneficio
personal, es común en nuestra Sociedad; por ello resulta difícil adaptarnos y
sobretodo someternos convencida mente al trabajo en equipo.

Por otra parte, para trabajar en equipo, es imperativo asumir el compromiso con el
resultado de las metas y objetivos propuestos. Esto implica abandonar el hábito
individualista de creer sólo en el resultado del esfuerzo propio. Requiere confianza
en la capacidad de los compañeros de equipo. Creer que al igual que uno, ellos
están comprometidos con los objetivos de la organización y trabajan eficazmente
por alcanzarlos.

En un equipo de trabajo, la comunicación debe ser fluida, espontánea y natural.

Los sentimientos deben expresarse con respeto a la intimidad y prestigio de cada
integrante. Las diferencias de estilo, la forma de comunicar, y los enfoques
personales, no deben constituir una interferencia, sino más bien una oportunidad
para enriquecer la unidad del equipo.

5 CARACTERÍSTICA PARA UN BUEN TRABAJO EN EQUIPO.

1. Esfuerzo, conductas flexibles y adaptables: es necesario que los componentes

se esfuercen y tengan conductas, conocimientos y actitudes flexibles y adaptables,
con una predisposición positiva a la crítica constructiva.

2. Comunicación clara, concisa y en doble sentido: debe existir una comunicación

en doble sentido entre los componentes y entre estos y los directivos. Esta
comunicación ascendente y descendente debe ser clara y concisa para que sea
útil, comprensible y no sature el tiempo del que disponen los componentes.

3. Competencias complementarias: los miembros del equipo deben

complementarse ente sí, no solamente en términos de sus capacidades
profesionales, sino también de su estilo de trabajo.

4. Liderazgo y coordinación de la actividad colectiva interdependiente: la

coordinación del equipo pasa por la construcción de modelos mentales
compartidos y relaciones interpersonales. También es necesario un liderazgo que
facilite la planificación, coordinación y dirección de las actividades de modo que
los componentes estén motivados para esforzarse en las tareas.
5. Apoyo entre los miembros durante la tarea y cohesión: si entre los miembros del
equipo se observa un esfuerzo, unas conductas adecuadas, existe apoyo durante
la ejecución de las tareas y se fomenta la cohesión, entonces se desarrollará un
espíritu de equipo.

VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:

• Al tratarse de personas diferentes, cada uno entrega un aporte en particular

al equipo. Habrá quienes tengan más habilidades manuales, mientras otros le
darán un mayor uso a su intelecto. Habrá líderes y otros seguidores. En definitiva,
la diversidad hará el enriquecimiento mutuo.

• Tratándose de seres con capacidad de raciocinio, es lógico encontrar a

individuos que discrepen por las diferencias de sus ideas, pero que resulta
beneficioso considerando obtener mayor creatividad en la solución de problemas.

• Se logra la integración de metas específicas en una meta común.

• Prevalece la tolerancia y el respeto por los demás.

• Al sentirse parte real de un equipo, donde son tomados en cuenta, las

personas se motivan a trabajar con un mayor rendimiento.

• Promueve la disminución de la rotación de personal al desempeñarse en un

lugar que les resulta grato.

DIFERENCIA ENTRE TRABAJO EN EQUIPO Y EN GRUPO

Ya hemos visto claramente lo que es el trabajo en equipo, pero no se ha

mencionado que existe diferencia con el estar o trabajar en grupo.

Un grupo se puede reunir por ejemplo para ir a una discotequera, donde podremos
contemplar a una cantidad de personas con edades similares y con el sólo interés
común de divertirse. El mismo grupo, la semana siguiente se reúne para ver una
película. Se trata entonces de un grupo de amigos, unidos en determinadas
situaciones para cumplir con fines particulares. El trabajo en equipo, por el
contrario, contempla también metas específicas, pero que conducen a un objetivo
global.

“Si trabajamos con un objetivo común, elevándonos por encima de nuestras

individualidades, unificamos criterios y superamos diferencias, habremos
aprendido a trabajar en equipo”.

Gastón Arriagada Rodríguez *

CONCLUSION
Ser un jefe no es lo mismo que ser un líder, de igual forma que
trabajar en equipo no es la mera suma de las aportaciones
individuales. Y es que estamos tan sumergidos en una realidad grupal
que ni siquiera somos conscientes de ella. Piensa en un día normal de
tu vida y observa cómo casi toda, sino todas las tareas que
desempeñas son interacciones en grupo: trabajo, amigos, familia…Y
es curioso observar cómo alardeamos del trabajo en equipo y la
importancia de éste cuando realmente brilla por su ausencia.

El liderazgo, como el trabajo en equipo, está tan inmerso en nuestra

vida diaria que no somos conscientes de lo presente que está. Y es
que el líder es el encargado de guiar, motivar, y saber sacar lo mejor
de cada una de las personas que trabajan en su equipo con el fin de
obtener el resultado óptimo. Porque un líder no se encuentra sólo en
las empresas, un líder es aquél que sabe gestionar y tratar a las
personas de manera que saquen lo mejor de sí. Es decir, es el
encargado de que tú cada día quieras ser mejor en tu trabajo, o mejor
en tu vida, o mejor en todo. Un líder escucha y opina, pero también
hará todo lo que esté en su mano por el bien común, aunque eso
signifique decirte que debes mejorar en muchos aspectos.
BIBLIOGRAFIA
https://www.euroresidentes.com/empresa/liderazgo/liderazgo-y-trabajo-en-equipo

https://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/05/21/liderazgo-y-trabajo-en-equipo/

Liderazgo y motivación de equipos de trabajo. Escrito por María Teresa Palomo

Vadillo