UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE

FACULTAD DE INGENIERÍA EN CIENCIAS APLICADAS

ESTUDIO TÉCNICO

Instalación de una empresa de recolección de aceites

lubricantes en la ciudad de Ibarra

INTEGRANTES: Alexis Collaguazo

Santiago Muñoz
CARRERA: Ingeniería en Mantenimiento Automotriz
MATERIA: Proyectos Industriales II
FECHA: 21 – 05 - 2019
 1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
En nuestra actualidad la tecnología, la industrialización y el sector automotriz,
han convertido a los aceites de tipo lubricantes en productos de gran necesidad
y su utilización cada vez va creciendo más y más.
En nuestro medio en que vivimos los vehículos de combustión interna son una
de las principales causas de generación de los aceites lubricantes usados.
Para la realización de este proyecto se contempla realizar la evaluación de los
planes de gestión internacionales para la recolección de aceites lubricantes
usados e identificar las similitudes que aplique en nuestro país y en la ciudad
donde va a estar ubicada la empresa.

1.1. Objetivo General

Determinar la viabilidad técnica del proyecto de creación de una empresa de
recolección de aceites lubricantes en la Ciudad de Ibarra.

1.2. Objetivos específicos

 Definir donde va a estar ubicada la empresa, para la recolección de los

aceites lubricantes mediante la matriz de localización.

 Determinar el costo de toda la infraestructura y maquinaria necesaria

para la creación de la empresa.

 Dar a conocer con facilidad la forma de trabajo y procesos que realizara

la empresa.

2. LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA

2.1. Macro localización

La provincia de Imbabura, que esta situada en la Sierra Ecuatoriana y con su
capital Ibarra, conocida también como “La Ciudad Blanca” siendo esta la urbe
más grande y más poblada, se encuentra a una altitud de 2215 msnm y
teniendo un clima de tipo templado de 20°C.
Esta cuenta con un territorio que mide aproximadamente de 1093 km2 y una
población según el censo del año 2010 de 181175 habitantes, que se hallan
distribuidos en más de 400 barrios, que se agrupan en 5 parroquias urbanas
que son:
 1. Alpachaca
2. El sagrario
3. San Francisco
4. Priorato y la laguna
5. Los Ceibos y Caranqui

También se constituye por 7 parroquias rurales que son:

1. La Esperanza
2. Ambuquí
3. Angochahua
4. Carolina
5. Lita
6. San Antonio

Fig. 1 Cantones de la provincia de Imbabura

 2.2. Micro Localización
Para poder determinar la localización que sea más apta para la empresa, se
utiliza una matriz de localización con tres posibles lugares donde podría estar
ubicada la empresa, como se indica en la imagen.

Fig. 2 Posibles puntos de ubicación: A, B, C.

 OPCIÓN A
Este primer punto se encuentra ubicado en el sector de Priorato, en las calles
Yuracuz y Cubilche, cerca de la Aduana.
 Fig. 3 Localización opción A

 OPCIÓN B
La segunda opción se encuentra ubicada en el sector de los Huertos familiares
entre la av. 13 de abril y El Oro.

Fig. 4 Localización opción B

  OPCIÓN C
Se encuentra ubicada en la Panamericana E35 4 Km por la troncal de la sierra,
a las afueras de Ibarra.

Fig. 5 Localización C

2.3. Matriz de Localización

Factor Peso A B C
Califi% Ponde. Califi% Ponde. Cali% Ponde.
Tarifa
servicios 0,1 80 8 80 8 60 6
públicos

Facilidades
de 0,2 90 18 90 18 70 14
comunicación

Disponibilidad
de servicios 0,2 90 18 80 16 60 12
básicos
Permisos
0,1 80 8 90 9 70 7
legales
 Costo de
0,2 80 16 50 10 70 14
terreno

Facilidad de
votar los 0,1 80 8 60 6 80 8
desechos

Accesibilidad
0,1 90 9 60 6 90 9
de transporte
Total 1 85 73 70

Conclusión
Ya con la obtención de los resultados de la matriz de localización con tres
opciones posibles para la ubicación de la empresa tenemos:
La opción A es la más conveniente para la ubicación de la empresa con el
respaldo del mayor resultado de la matriz que es de 85.
El beneficio que tenemos en este sector de la opción A en que transitan todo
tipo de vehículos como: automóviles, cooperativas de buses, y la mayor ventaja
que está cerca de la panamericana logrando una mejor accesibilidad a este
sitio estratégico.

3. DOCUMENTOS QUE SE NECESARIOS

Para hacer legitima la valides de la empresa que se pretende establecer, se
necesita de varios escritos legales, para tener los permisos de operación de la
misma y cumplir el propósito planteado referente a su objetivo.
Los documentos que necesitaremos son los siguientes:

3.1. Patente Municipal

Es el permiso que cualquier persona natural, jurídica, las sociedades, entre
otros, debe de obtener y se paga anualmente por tener una empresa de
actividad económica que tiene fines de lucro.
 3.2. RUC
El RUC es la obtención de un número para la identificación que deben de tener
las personas naturales o jurídicas, y que sean los propietarios de empresas que
tienen que pagar los impuestos por su actividad económica.
 3.3. Licencia ambiental
Este requisito es muy importante que otorgue las autoridades competentes del
ambiente para los que deseen crear una empresa o negocio que se dediquen a
un proceso de producción o actividad que ponga en riesgo al ambiente, y se
obtiene con los siguientes requisitos.
 3.4. Certificado del cuerpo de bomberos
El certificado que es emitido por parte del cuerpo de bomberos es de gran
importancia para el funcionamiento de la empresa y protección de la misma, y
se requiere los siguientes requisitos:
 3.5. Servicios básicos
Estos servicios básicos son de carácter indispensable para facilitar y satisfacer
las necesidades que requieren los trabajadores de la empresa en general,
estos servicios son: Luz, agua, teléfono, internet, entre otros.
Los documentos que se necesitan son:

3.6. Documento del departamento de sanidad del ministerio de salud

Este permiso es importante porque cuida a la integridad de todos los
trabajadores que estén involucrados con la empresa y se requiere los
siguientes requisitos:
 4. PLANO DE DISTRIBUCIÓN DE LA EMPRESA DE RECOLECCION DE
ACEITE LUBRICANTE
Mediante la selección de planos estratégicos sobre la infraestructura se
determinó como va a estar distribuidos los espacios de operación de la
empresa.

Fig. 6 Infraestructura de la empresa

La empresa para conocer la distribución de sus instalaciones necesito de un
análisis previo, en el que se enfocaron la instalación de los depósitos y el
horno, esto con el fin de que tengan cercanía para el ahorro y el fácil transporte
del aceite mediante mangueras, consiguiendo una cercanía se necesitara
menos metros de mangueras y el desplazamiento de los operarios para ver uno
y otro proceso no será tan largo.

4.1. INSTALACIONES

Dentro de las instalaciones ya mencionadas debe haber parámetros que se

debe cumplir para la eficiencia y eficacia de la producción, además para
cumplir normas para procesos.

 Espacios Internos.- La empresa debe tener espacios que brinden

comodidad para la recepción de los clientes, así como el suficiente
espacio para el almacenamiento de en este caso los insumos, así como
para el proceso de refinado que se llevara a cabo.

 Iluminación.- Dentro de oficinas como en bodegas se debe tener mucha

más iluminación artificial con el fin de dar buena apariencia a los clientes
y mostrar los servicios y artículos de la empresa, pero sin dejar de tener
en cuenta que la iluminación natural en las áreas de trabajo.

 Señalización.- Dentro de la empresa en la que se va a operar con

maquinaria y herramientas es de suma importancia tener una
señalización adecuada tanto de maneras de manejo como de lugares y
tránsito, ya que existen normativas que lo demandan por cumplimiento y
por seguridad personal.

 Comunicación con otras áreas.- Dentro de la empresa de recolección

de aceite lubricante al trabajar con líquido que se va a transportar es
importante que las áreas de trabajo y procesos estén comunicadas entre
sí, con el fin de tener la menor cantidad de conexiones por medio de
cañerías y mangueras.

5. INGENIERIA DEL PROYECTO

5.1. Servicios brindados por parte de la empresa

El servicio que la empresa tiene como objetivo principal es recolectar el aceite
lubricante usado, de las mecánicas automotrices y las lubricadoras de la ciudad
de Ibarra, la empresa se regirá a la normativa vigente en la provincia que obliga
a los talleres y lubricadoras automotrices a guardar los aceites usados y
entregarlos a la empresa recolectora en determinados días de la semana. La
empresa dotara a sus clientes de la señalización adecuada para recolectar el
aceite automotriz usado en sus instalaciones para la posterior recolección,
además de la entrega de una guía de información acerca de cómo, cuándo y
por qué se debe recolectar el aceite automotriz.

SERVICIOS PRECIO ($)

Recolección de aceite 25

Venta de depósitos 60

Venta de señalización 40

Refinación de aceite 80

5.2. Cantidad de talleres automotrices y lubricadoras

Para conocer con que mecánicas y lubricadoras se puede brindarles el servicio
se realizó una investigación sobre el número de talleres automotrices y
lubricadoras existen en la ciudad de Ibarra, estos datos fueron encontrados en
el municipio de Ibarra, estos datos nos dicen que hay 85 mecánicas
automotrices en la ciudad.
Además la ciudad cuenta con 25 talleres dedicados a la lubricación de
vehículos, cabe señalar que el municipio es el que corre con los gastos de la
recolección, se debería realizar un convenio con el municipio y de igual manera
trabajar con empresas que deseen particularmente, esto generaría ingresos
extras para la empresa.
 5.3. Ingresos generados por la empresa

Este proyecto se tiene planificado que tenga 10 años de vida productiva, esto
debido a la aparición de nuevas empresas dedicadas al mismo fin, además de
la firma de convenios no excederá este tiempo, otro de los factores será la
depreciación de maquinaria y equipos que se utilizara en la empresa.

El incremento de talleres dedicados a la lubricación de vehículos será

importante para el poder mantenerse con trabajo en la empresa, la recolección
seria segura por el convenio que se realizara con el municipio, mientras que la
venta de artículos para el almacenamiento estaría como venta particular a los
talleres que la requieran.

El costo del servicio de recolección será de 25 dólares americanos, este

servicio será una vez cada 15 días, se podrá recolectar de cerca de 15 talleres
diarios, mientras que la venta de tanques de almacenamiento e instalación de
señalización se la realizara bajo pedido.
 SERVICIO PRECIO NUMERO AL PRECIO AL PRECIO AL
($) MES MES ($) AÑO ($)
Recolección de 25 230 5750 69000
aceite lubricante
Venta de 60 20 1200 14400
depósitos
Venta de 40 20 800 9600
señalización
refinación de 80 10 800 9600
aceites

Ganancia mensual ($) 8550

Ganancia anual ($) 102600
Materiales ($) 1710
Ganancia neta 6040

5.4. Organización administrativa

La empresa de recolección de aceites lubricantes contara con personal

capacitado, tanto en oficinas como en campo, se contara con 2 operarios para
la recolección de los aceites, los cuales deberán saber conducir. Se contara
también con una persona encargada de recibir los insumos y materiales y
ventas. Otra persona encargada de la instalación de artículos vendidos y una
persona encargada del laboratorio y las pruebas que se realicen.

puesto de trabajo Cantidad de Sueldo real sueldo total

trabajadores ($) ($)
Recolectores de 2 550 1100
aceite
Recepción y ventas 1 400 400
Instalación de 1 400 400
artículos
Refinación de aceite 1 500 500
TOTAL 5 2400

Tendremos un total de 2400 dólares en lo que se refiere a sueldos, pero en

esto cabe señalar que de acuerdo a la ley esos no serían los gastos totales de
sueldos, ya que cada trabajador debe recibir bonificaciones que son los
sueldos décimo tercero y décimo cuarto sueldo, además de las aportaciones
que se tiene que pagar al IESS por cada trabajador.
 puesto de Sueldo Décimo Décimo Aportaciones Sueldo anual
mensual tercero cuarto al IESS
trabajo
Recolector de 550 550 550 61,32 8435,85
aceite
Recolector de 550 550 550 61,32 8435,85
aceite
Recepción y 400 400 400 44,6 6135,2
ventas
Instalación de 400 400 400 44,6 6135,2
artículos
Refinación de 500 500 500 55,75 7669
aceite
TOTAL 2400 2400 2400 341.84 36811,1

5.5. Inversión total

INFRAESTRUCTURA CIVIL

DESCRIPCION COSTO ($)

Materiales 18000
Mano de obra 7000
TOTAL 25000

MAQUINARIA
EQUIPO CANTIDAD COSTO ($)
Camión tanquero 1 50000
Bomba neumáticas 2 1200
plataforma de carga 1 1000
Tanque de 1 3000
almacenamiento
Tanques auxiliares 4 300
Mangueras y acoples 20m. / 30 250
Válvulas 10 250
Manómetros 7 175
Mangueras de descarga 12m. 144
Caja de herramientas 2 200
horno 1 660
TOTAL 57179
Total de inversiones
DESCRIPCION COSTO ($)
Infraestructura 25000
Terreno 30000
Maquinaria 51179
TOTAL 112179

Gastos de servicios para la empresa

DESCRIPCION VALOR VALOR
MENSUAL($) ANUAL ($)
Luz 60 840
Agua 45 540
Teléfono 10 240
Internet 25 300
Combustible 120 1440
GLP 20 240
TOTAL 280 3360

EGRESOS
DESCRIPCION AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Préstamo de 20000 20000 20000 20000 20000
capital
Salarios 36811,1 36811,1 36811,1 36811,1 36811,1
Servicios 3360 3400 3420 3500 3520
Materiales 57179 1139 1139 1379 3179
TOTAL 117350 61350 61370 61690 63510

5.6. Balances de la empresa

AÑO INGRESOS EGRESOS FLUJO DE CAJA
1 102600 117350 -14750
2 109300 61350 47950
3 112200 61370 50830
4 113450 61690 51760
5 115800 63510 52290

Dentro del balance realizado entre los ingresos que se obtendrá versus los
egresos que se tendrá dentro de los 5 años de duración del proyecto, se
obtiene que el primer año se obtendrá perdidas, esto debido a la poca clientela
que se tendrá, al desconocimiento de algunas empresas sobre el tema de
trabajo de nuestra empresa y al alto costo de inversión en maquinaria e
infraestructura, pero en los siguientes años se obtienen ganancias cuantiosas
por lo que se sabe que el proyecto si será rentable.
 6. DESCRIPCION DE PROCESOS

Dentro de nuestra empresa tenemos dos tipos de procesos que se llevaran a

cabo, estos procesos serán de tipo en serie y por pedido, de igual forma por el
tipo de producto son de venta, de transportación y de transformación química.

6.1. EN SERIE.

El proceso que será en serie es el que se brinde por medio de venta de los
artículos, es decir la venta de los depósitos de aceite serán traídos en gran
cantidad con diferentes tamaños recomendados, de igual forma se puede
decir que el refinado del aceite será en serie ya que será para todos los
clientes el mismo aceite.

6.2. POR PEDIDO.

Este tipo de proceso en cambio será la recolección del aceite será cuando
los talleres o los convenios firmados pidan, además que no se cierra la
posibilidad de recolectar el aceite de más ciudades que lo pidan o que lo
deseen.
 7. PROCESOS DE TRABAJO DE LA EMPRESA

7.1. RECOLECCION DE ACEITES LUBRICANTES

LLENADO DE
INGRESO DE EXTRACCION FORMULARIO DE A
TANQUERO A DEL ACEITE RECOLECCION
TALLER LUBRICANTE
E

LLENADO DE VISITA A OTRO

NOTIFICACION TALLER

TRANSPORTE DE EXTRACCION DE ACEITE

ENTREGA RECIBO ACEITE A LA
A A LOS DEPOSITOS DE LA
DE RECOLECCION EMPRESA B
EMPRESA

CONDUCCION DE ACEITE PROCESO DE DEPOSITO DE

DE LOS DEPOSITOS AL REFINACION ACEITE REFINADO C
B
HORNO

VENTA Y ENTREGA
C DE ACEITE
REFINADO
 7.2. VENTA DE TANQUES Y ACCESORIOS DE SEGURIDAD

RECEPCION RECEPCION DE MUESTRA DE

DE CLIENTES PEDIDOS MERCADERIA A

ELECCION COTIZACION DE REALIZAR ORDEN B

A DEL PRECIOS DE VENTA
ARTÍCULO

FACTURACION ENTREGA E FIN

B DE ARTICULOS INSTALACION

Se realiza dos flujogramas esto debido a que los servicios que la empresa
realizar se dividen en dos etapas cada uno, la eta de recolección del aceite
lubricante va de la mano con el proceso de refinación dentro de la empresa que
termina con la entrega a empresas que lo requieran.
El otro servicio es el de venta de artículos para la recolección y el de la venta y
señalización para este mismo fin, adicional a esto se ofrece o el mismo servicio
de venta viene incorporado con la instalación de estos artículos en el taller que
el cliente lo requiera.

8. CONCLUSIONES

 Los análisis previos arrojaron la necesidad de que la empresa no solo se

dedique a la recolección de aceite lubricante, sino también obtenga
ingresos extras mediante la refinación del aceite y la venta de esas
bases sintéticas, además de la dotación de las empresas lubricadores y
 talleres automotrices de los recipientes para el almacenamiento del
aceite hasta su posterior recolección por parte de la empresa.

 Luego de realizar un método de la matriz de localización se encontró con

la localización adecuada para instalar la empresa, esto en base a la
facilidad de acceso, el espacio para en un futuro expandirse y al no ser
un lugar con costos altos en cuanto a venta de terrenos.

 En base a análisis de oferta y demanda se pudo tener claro el monto

que se necesitara como capital para producir y cumplir los servicios que
tiene como objetivo la empresa cumpliendo la normativa legal que rige
este tipo de servicios en la ciudad de Ibarra.

 Mediante un flujograma se conoce como será el procedimiento de los

servicios que ofrecerá nuestra empresa además de conocer que
servicios se brindara de la mano uno de otro, haciendo conocer al cliente
más fácilmente como son estos.