1.

Introducción
La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad.
El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes. La historia
de la humanidad puede describirse a través del desarrollo de las organizaciones sociales partiendo en la epoca
prehispánica por las tribus nómadas, donde comienza la organización para la recolección de frutas y la caza
de animales.
Si pudiéramos repasar toda la historia de la humanidad encontraríamos que, los pueblos antiguos trabajaron
unidos en organizaciones formales(ejemplo los ejércitos griegos y romanos, la iglesia católica romana, la
compañía de las indias orientales, etc.).
2. Concepto De Administración
Definición Etimologica
La palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio". Esta última palabra viene a
su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que
sirve como término de comparación.
La etimología nos da pues de la Administración, la idea de que ésta se refiere a una función que se desarrolla
bajo el mando de otro.
Diferentes Conceptos De Administración
V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe
la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión,
realizando este proceso continuamente".
Guzmán Valdivia I: "Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para
obtener determinados resultados"
E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma
eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado".
J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y
claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la
organización como: "la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado".
Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los
propósitos y objetivos de un grupo humano particular".
Koontz and O'Donnell: consideran la Administración como: "la dirección de un organismo social, y su
efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes".
G. P. Terry: "Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno".
F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados
responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos
los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro de¡ fin de la empresa".
Henry Fayol (considerado por muchos como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que
"administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
F. Morstein Marx la concibe como : "Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad
positiva"…"es un ordenamiento sistemético de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la
realización de un propósito".
F.M. Fernández Escalante: "Es el conjunto de principios y técnicas, con autonomía propia, que permite
dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos comunes".
A. Reyes Ponce: "Es un conjunto de sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de
estructurar y manejar un organismo social".

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 Definición De Administración

La definición breve de la Administración se puede mencionar como: "la función de lograr que las cosas
se realicen por medio de otros", u "obtener resultados a través de otros".
"Proceso integral para planear, organizar e integrar una actividad o relación de trabajo, la que se fundamenta
en la utilización de recursos para alcanzar un fin determinado".
La administración también se puede definir como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el
que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.
3. Principios generales de la administración
Para que la administración se lleve a cabo con la máxima eficiencia se hace con la ayuda de principios esto es
todo medio administrativo que fortifique el cuerpo social o facilite el control de este deben ser flexibles y el
utilizarlos implica inteligencia, experiencia, decisión y mesura.
Un principio del cual nunca debemos omitir es la COORDINACIÓN, porque nos trae ESPECIALIZACIÓN
DE FUNCIONES y SEPARACIÓN DE PODERES

La autoridad y responsabilidad: Es el derecho que se tiene de mandar y el poder de hacerse obedecer.

Disciplina: Es la obediencia manifestada hacia la empresa de parte de su parte social y esta se da gracias a:

a) Buenos jefes en todos los grados.

Unidad de mando
b) Juntas mas claras y equitativas
Unidad de Direccion
c) Sanciones correctamente aplicadas.
Remuneración de personal
Centralización:
Jerarquía:.
PRINCIPIOS DE UNA BUENA Equidad:
Estabilidad del personal:
ADMINISTRACIÓN Iniciativa:.
Unión de personal:
4. Importancia De La Administración
Una de las formas más sencillas de la administración, en nuestra sociedad, es la administración del hogar y
una de las más complejas la administración pública.
La importancia de la administración se ve en que está imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a
obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas.
Según Reyes Ponce
 El éxito de un organismo depende directa e inmediatamente de su buena administración.
 Una adecuada administración eleva la productividad
 La eficiente técnica administrativa promueve y orienta el desarrollo.
 En los organismos grandes de la administración es indiscutible y esencial.
 En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir, es aplicando la admiración.
5. Características De La Administración
Su Universalidad.
El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social

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 La Administración se da por lo mismo en el Estado, en el ejército, en la empresa, una sociedad religiosa. Etc.
Su unidad temporal.
Su unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, en una empresa forman
"un solo cuerpo administrativo, desde el Gerente General, hasta el último mayordomo.
La administración es intangible. Su presencia queda evidenciada por el resultado de los esfuerzos.
Los que la practican no son necesariamente los propietarios; es decir administrador y propietario no son
necesariamente sinónimos.
6. Antecedentes Históricos
En toda su larga historia y hasta inicios del siglo XX, la administración se desarrolló con una lentitud
impresionante. Sólo a partir de este siglo atravesó etapas de desarrollo de notable pujanza e innovación. En la
actualidad,
La administración prehispánica.
Es fechada alrededor de 10,000 a 9,000 a.C. Los hombres fueron recolectores viniendo de la caza, de la pesca y
recogiendo frutas y nueces. Fue donde las tribus enteras unieron fuerzas para ayudarse mutuamente
China
El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno en China, asi fue que a través de varios
siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, Reglas De Confucio
1. Es obligación de los gobernantes estudiar un problema para dar así la mas adecuada resolución.
2. La solución a un problema deberá ser viéndolo desde una manera objetiva y sin rebasar las reglas
de ética profesional.
Se trabaja hacia un pueblo, por lo cual el gobernante se debe tener un amplio criterio de resolución de
problemas y de imparcialidad entre funcionarios.

Egipto
En Egipto el tipo de administración se refleja una coordinación con un objetivo previamente fijado, su sistema
el factor humano ya tenía cargos especiales es decir contaba con arquero, colectores de miel, marineros; Egipto
tenía una economía planeada y, un sistema administrativo bastante amplio, que ha sido clasificado
por Weber como "burocrático". Debido a los medios de comunicación marítimos fluviales, así como el uso
comunal de la tierra, fue necesario que tales servicios y bienes fueran administrados de manera pública y
colectiva, a través de el gran poder del gobierno central.
tuvo gran influencia en la administración de Filadelfia, puesto que en ella también la agricultura, el pastoreo,
la industria y el comercio fueron conducidos dentro de iguales marcos de rigidez.
Roma
La organización de ROMA repercutió significablemente en el éxito del imperio romano y aunque no quedan
muchos documentos de su administración se sabe que se manejaban por magisterios plenamente identificados
en un orden jerárquico de importancia para el estado.
El espíritu de orden administrativo que tuvo el Imperio Romano hizo que se lograra, a la par de las guerras y
conquistas, la organización de las instituciones de manera satisfactoria.
Años más tarde, al comienzo de la Era Cristiana, vino otro cambio de gran importancia, al convertirse el
imperio Romano con una administración mas efectiva.

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 Grecia
La aportación que dio Grecia a la administración es grande y fue gracias a sus filósofos, algunos conceptos
prevalecen aún.
SOCRATES. Utiliza en la organización aspectos administrativos, separando el conocimiento técnico de la
experiencia.
PLATON. Habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especialización.
ARISTOTELES. Nos habla de que para lograr un estado perfecto.
PERICLES. Nos da unos de los principios básicos de la administración que se refiere a la selección de
personal.
La administración gubernamental griega tuvo cuatro pasos evolutivos, puesto que sus estados tuvieron:
Monarquías, Aristocracias, Tiranías, Democracias.
Antecedentes Históricos De La Administración En México.
a) Época precolombina: En esta época fueron tres las culturas las que afectaron principalmente los cambios
administrativos ; la cultura Maya, la Olmeca y la Azteca. En ellas tuvo gran importancia la
administración sí analizamos encontramos que en ellas existía una estructura organizacional muy
compleja, al igual que sistemas económicos y políticos perfectamente bien definidos. Contaban con
ejércitos, sindicatos, sistemas culturales, comercio, etc.
b)Época Colonial: En esta época de la colonia, fueron implantados sistemas que provenían del viejo
continente, no se puede considerar que estos sistemas hayan beneficiado del todo al aspecto
administrativo ya que las culturas mencionadas en el punto anterior tenían sistemas muy avanzados para
su época y sobre todo diferentes a los que implantaron los españoles.
7. Influencia De La Organización De La Iglesia Católica
A través de los siglos, las normas administrativas y los principios de la organización pública se fueron
trasladando de las instituciones de los estados (como era el caso de Atenas, Roma, etc.) a las
instituciones de la naciente Iglesia Católica y de las organizaciones militares. Esa transferencia se hizo
de manera lenta, pero efectiva.
James D. Mooney hizo un interesante trabajo de investigación sobre la estructura de la Iglesia Católica,
mostrando su organización en el tiempo, su jerarquía de autoridades , su estado mayor y
su coordinación funcional. La iglesia tiene una organización jerárquica tan simple y eficiente que su
enorme organización mundial puede operar satisfactoriamente bajo el comando de una sola cabeza
ejecutiva, el Papa, cuya autoridad coordinadora le fue delegada de forma inmediata por una autoridad
divina superior.
El concepto de jerarquía vigente en la iglesia es completamente diferente del concepto adoptado por
otras organizaciones y está basado en dos principios de Mooney denominado "servicio jerárquico
obligatorio" e "independencia de la orden jerárquica".
La iglesia ha aportado infinidad de principios aplicables tanto a la macro empresa y a la micro empresa.
· Necesidad geográfica de controles autónomos. División geográficamente de la admón.
· Capacitación para los ejecutivos de acuerdo a su agenda.
· Libertad de decisión al ejecutivo.
· Seguridad de la capacidad de un individuo para el correcto puesto.
· Habilidad y dedicación al trabajo.
· El incentivo de la ascensión desde el los niveles inferiores.
· Capacidad de decisión de acuerdo a la problema.
· Ser hábiles en todas la s negociaciones.
· No al favoritismo parental en altos puestos.
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