CASO 1

Eres el nuevo jefe de mantenimiento de la empresa YANACSA y tienes como encargo

dar un primer diagnóstico sobre el estado de la gestión del mantenimiento.

1. Realizar una secuencia de actividades como jefe de mantenimiento

1. Formación del grupo de mejora (equipo)

2. Definición del problema
3. Implementación de soluciones de contención
4. Medición y análisis: Identificación de las causas raíces
5. Análisis de soluciones para las causas raíces
6. Elección e implementación de soluciones raíces (comprobación)
7. Prevención de recurrencias del problema y causas raíces
8. Reconocimiento del equipo de mejora

1. OEE

El OEE es un indicador que mide la eficacia de la maquinaria

industrial, y que se utiliza como una herramienta clave dentro de la
cultura de mejora continua. Sus siglas corresponden al término inglés
“Overall Equipment Effectiveness” o “Eficacia Global de Equipos
Productivos”.
2. ¿Para qué sirve el OEE?
¿Y por qué existe el OEE? En las empresas a menudo existe la
necesidad de poder cuantificar la productividad y eficiencia de los
procesos productivos. Además, hay que tener en cuenta que sólo lo
que se mide se puede gestionar y mejorar. Ahí es donde entra el OEE.
Esta herramienta es capaz de indicar, mediante un porcentaje, la
eficacia real de cualquier proceso productivo. Esto es un factor clave,
para poder identificar y paliar posibles ineficiencias que se originen
durante el proceso de fabricación.