La combinación Del TPM y del RCM.

El TPM mantenimiento productivo total se basa principalmente en un método el

cual consiste en incrementar notablemente la producción, el mantenimiento y las
practicas respectivas, actualmente este es una gran ayuda para las empresas, ya
que les da una mayor productividad en sus ingresos y demás. Pero dependiendo
de la cultura en donde se implementara el TPM, varía si no es norteamericana y
debido a esto, la forma en que se implementa el TPM en este país no va a hacer
igual.

El TPM surgió en Japón hace varios años, en Norteamérica se implemento

también este mantenimiento, lo cual fueron 2 vías diferentes para implementar
esta estrategia con diferentes métodos.

También es importante el RCM (mantenimiento centrado en la confiabilidad) tiene

como principal función la de mantener la función del sistema y no mantener la
función del equipo, es decir que si dicho equipo puede seguir cumpliendo su tarea
a pesar de tener un daño, y ya no pueda funcionar mas, además también se
puede decir sobre el RCM que este se enfoca en los modos de fallo y en la
consecuencia de la función del sistema. Al combinar estas dos grandes
estrategias como lo son el TPM y el RCM obtendremos a optimizar
considerablemente la vida útil de los equipos a dejarlos en un estado de como
nuevos como lo es en el TPM y más la implementación del RCM y todo lo que este
implica como lo es:

 Identificar los modos de fallo que puedan conducir a cualquier pérdida de

función del sistema.
 Dar prioridad a las necesidades funcionales aplicando un análisis de
criticidad.
 Seleccionar las tareas de PM aplicables u otras acciones que mantengan la
función del sistema.

Con estas estrategias además se lograra a desarrollar mejores histogramas de

los equipos, planificar y programar el mantenimiento y ser mucho más proactivos
en la eliminación de defectos de funcionamiento. Hay que tener presente que
muchas veces hacía falta una combinación de operación y mantenimiento y de
diseño y acciones de compra para enfrentarse realmente con estos problemas. Se
hizo uso rutinario de los principios del TPM y RCM, pero en muchos casos se
ampliaron para aplicar mejor los métodos existentes, como los análisis de las
causas. Primeras y mejores máquinas-herramientas, tales como los dispositivos y
medios de alineación.
Para combinar el TPM y el RCM es indispensable hacer un análisis bien
organizado del RCM en una cadena de producción considerada como sistema.
Esto permite la solución de problemas los cuales de vuelven menos graves
implementando estas estrategias.

Finalmente analizamos como estas dos estrategias son positivas cuando estas se
introducen de una manera sistemáticamente, pero cuando estas se aplican
prácticamente estas tienen sus objetivos y sus ventajas. y que al combinar estas
estrategias se perfecciona el proceso se optimiza eficientemente el respectivo
trabajo en el equipo y ayuda mutua a nivel de producción, obteniéndose como
resultado un gran rendimiento y una producción más elevados y costes de
explotación más bajos , que es lo que le conviene a dicha empresa que dará como
resultados buenos ingresos y bajos costos.
 Plan lector

Presentado a Aurelio Berrio

Presentado por:
Luis Ojeda Martínez (13147105)
Jean Carlos Puello Marriaga (13147179)

Operación de plantas y procesos industriales

Sección: 1

Fundación universitaria tecnológico Comfenalco

Cartagena-Bolívar

27/11/2015