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Actividad 1. Naturaleza y Principios de la Administración. Inteligencia Estratégica en Las
Organizaciones. Lyssa Maria Urban Díaz de León.
ÍNDICE
1. Objetivo................................................................................................................................ 3
2. Instrucciones....................................................................................................................... 4
3. Introducción........................................................................................................................ 5
4. Desarrollo............................................................................................................................ 7
5. Conclusiones....................................................................................................................... 9
6. Fuentes De Información....................................................................................................10
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Actividad 1. Naturaleza y Principios de la Administración. Inteligencia Estratégica en Las
Organizaciones. Lyssa Maria Urban Díaz de León.
1. Objetivo:
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2. Instrucciones:
Realiza lo siguiente:
4. Indica al menos una propuesta de mejora para ello. Fundamenta tus propuestas.
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3. Introducción:
Con esto quiero decir que, así como planificamos nuestra vida cotidiana mediante pasos,
la administración es igual, se debe de seguir un proceso ordenado en donde se lleva a
cabo una planeación, organización, dirección, coordinación y control para así tomar una
decisión.
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o La misión es cumplir con la finalidad para la cual fue creada la
organización.
4. Coordinación: Una manera de ejecutar esta función es lograr que todas y cada
una de las actividades de los diferentes departamentos, se complementen y
enriquezcan el trabajo de los otros. Logrando de esta manera enlazar el trabajo
particular en busca de logros generales en pro y beneficio de la empresa.
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5. Control: Función de la administración que consiste en vigilar el desempeño actual,
compararlo con una norma y emprender las acciones correctivas que hicieran
falta.
4. Desarrollo
Las funciones de la administración se aplican en la organización donde laboro de
la siguiente forma:
1. Planeación:
La empresa donde laboro ya tiene 10 años en el ámbito logístico, por lo tanto, cuenta con
visión, misión, valores y objetivos.
Estos son de suma importancia, ya que a nosotros como trabajadores tenemos en cuenta
quiénes somos y a dónde queremos llegar, teniendo presente los valores que nunca
debemos olvidar para llegar a los objetivos establecidos por la misma.
2. Organización:
Nuestra empresa cuenta con un organigrama empresarial donde se definen las funciones
y responsabilidades de cada empleado en la compañía, por lo tanto, así sabemos qué
debemos hacer, cómo y que decisiones nos pertenecen.
Igual contamos con un manual de organización que nos da a conocer qué debe hacer
cada persona y cada departamento, el cual describe más que nada, los deberes y
responsabilidades de cada cargo.
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3. Dirección:
Nuestro director, tiene la función de tomar las decisiones más difíciles dentro de nuestra
área, con el llevamos temas un poco más complejos e igual es una de las personas que
nos motivan a dar lo mejor de nosotros para llegar a los objetivos, pone metas y también
da recompensas por las mismas.
Su forma de dar órdenes siempre es clara y precisa, lo cual conlleva a una eficiencia en la
administración y la correcta información entre empleados.
4. Coordinacion:
En esta parte, si cada uno de los colaboradores hace bien el trabajo que les toca, las
demás áreas no se ven afectadas y al final todo fluye de manera exitosa, sin embargo, al
fallar un área, las demás también se pausan en sus procesos y al final impide que
lleguemos a nuestro objetivo.
Por lo tanto, todos trabajamos a diario en ofrecer lo mejor de nosotros, nos mantenemos
al pie de los procesos administrativos, hacemos las tareas que nos corresponden y
trabajamos con las demás áreas para fallemos lo menos posible.
Hay ocasiones que tenemos que hacer participaciones democráticas para armonizar
todos los actos y esfuerzos.
5. Control:
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deseado, te ayudan a corregir las acciones que hagan falta para al final mantenernos en
los objetivos deseados.
5. Conclusión
En lo personal, este tema es de suma importancia, ya que las empresas cuentan con
mayor rentabilidad y llegan a sus objetivos de una manera más fácil cuando llevan a cabo
todo el procedimiento de la administración.
Todos hemos estado en el proceso de reclutamiento en una empresa, lo primero que nos
enseñan son su visión, misión, objetivos y valores, al principio no le tomas la importancia
correcta, pero conforme pasan los días dentro de tu rol laboral, te percatas de que todo
lleva a un mismo objetivo y que todo está estructuralmente definido para lograrlo.
Una propuesta de mejora para la empresa donde laboro, sería la integración del personal,
ya que normalmente pasamos las 24 horas del día juntos pero a veces no sabemos que
es lo que sucede con nuestro compañero de a lado, de igual forma, sirve para salir de una
zona de trabajo para convivir y lograr establecer una comunicación y relación con el otro,
para así mismo al momento de estar en el trabajo sentirnos a gusto con quienes nos
rodean, esto al final conlleva a la mejora continua del logro de objetivos.
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Todos los seres humanos necesitamos estar bien con las demás personas y más
tratándose del área de trabajo, todo va de la mano para hacer que la empresa como tal
vaya creciendo y se haga más fuerte.
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https://www.toolshero.com/management/five-functions-of-
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