Estrategia Gerencial

Catedrático: Lic. Ricardo A. Velásquez

Tarea #1
Investigación estrategia de una
empresa.

Presentado por:
Alumno: Gendri Joel Cruz 31521362

21 de enero del 2019

 EMPRESA A INVESTIGAR:

COCA COLA

PEQUEÑA RESEÑA HISTORICA

Coca-Cola, conocida comúnmente como Coca es una bebida gaseosa y refrescante, vendida a
nivel mundial, en tiendas, restaurantes y máquinas expendedoras en más de doscientos países
o territorios. Es un producto de The Coca-Cola Company.

Fecha de lanzamiento: 8 de mayo de 1886

Origen: Atlanta, Georgia, Estados Unidos

Tipo: Gaseosa

Salida al mercado: 8 de mayo de 1886 (132 años)

RESUMEN EJECUTIVO

He seleccionada esta empresa porque es muy reconocida a nivel nacional e internacional,

puesto que es una marca muy posicionada alrededor de los años. Además, como consumidores
conocemos mucho a cerca de los productos que ponen a la orden del mercado, y en muchas
ocasiones somos consumidores de por vida.

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIA CORPORATIVA:

Esta empresa ha buscado posicionar su marca, mejorar la imagen como marca y estimular su
demanda, en esta estrategia a nivel corporativo creo que buscan englobar todos los distintos
mercados, por tanto no solo distribuyen coca cola normal, todos conocemos que existe un gran
cantidad de productos que podemos elegir de acuerdo a nuestro gusto, satisfacción o necesidad,
venden productos libre de alcohol, bebidas alcohólicas y gaseosas, esta empresa en la
actualidad se posiciona en mas de 200 países a nivel mundial, esta empresa satisface todas las
expectativas de los mercados, cabe mencionar que son una organización en constante
evolución, siempre están generando nuevos productos y son pioneros sus valores están muy
estrechos con el liderazgo, por tanto sus estrategias corporativas están enlazadas con sus
valores y si bien lo vemos son líderes en nuestro país y en muchos otros como lo mencionamos
anteriormente, su compromiso con la evolución es permanente y se deben de comprometer a
mantenerse al grito tecnológico.

ESTRATEGIA OPERATIVA:

En este tipo de estrategia esta empresa ha incorporado muy bien cada una de las variables de
la estrategia operativa, como ser la función de la mercadotecnia, decisiones sobre el producto,
decisiones sobre el precio, sobre la distribución, y decisiones sobre la mezcla promocional

Coca Cola, ha estado a la vanguardia de la tecnología para desarrollar sus procesos, realizando
estudios constantes que les permiten desarrollar con prontitud la operatividad del negocio,
implementando maquinaria con tecnología de punta y personal altamente calificado para el
desarrollo.

ESTRATEGIA DE UNIDAD DENEGOCIO:

Esta estrategia mide la manera de poder competir exitosamente con el mercado al que se
considera competitivo, por ejemplo en nuestro país las empresas que se pueden mencionar son
COCA COLA y PEPSY COLA, ambas empresas se dedican a distribuir gaseosas, sin embargo
es evidente que COCA COLA esta mejor posicionada ante todo, incluyendo productos,
mercadeos, imagen, se enfocan tanto en publicidad que están incluidas en la mayoría de los
anuncios, y es que cuando hablamos de refresco pensamos en Coca Cola.

Como podemos observar esta empresa se ha destacado por ser líder en el mercado, y esto solo
ha sido posible al talento humano que ejecuta cada una de las funciones desde las decisiones
estratégicas corporativas, incluyendo las estrategias operativas y las de unidad de negocio, solo
las personas con visión de negocio, capacidad de manejar una empresa son las que mantienen
a flote este tipo de empresas, ya que creo que por mucha tecnología que se implemente si no
existe personal altamente calificado pues las empresas no pueden desarrollar sus procesos
únicamente con equipos industriales.
Bibliografía
http://www.coca-cola.com/global/ nto actual.

http://estrategiascorporativasurjc.blogspot.com/2010/11/coca-cola-vs-pepsi.html