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Su aprobación corresponde:
• En el orden Nacional al Congreso
• En el ámbito Departamental a la Asamblea, y
• A nivel Distrital y Municipal al Concejo.
I. PRESUPUESTO ANUAL
Para su cálculo también se tienen en cuenta las gestiones que realizará la Administración para
mejorar el recaudo, así como resultados que se espera de los planes de control a la evasión y
de la recuperación de cartera.
• Ingresos Corrientes
• Transferencias y
• Recursos de Capital
1.1 INGRESOS CORRIENTES
Ingresos Corrientes: Son aquellos ingresos que en forma regular y permanente recauda la
Secretaría de Hacienda o la Tesorería, en razón de las funciones y competencias del ente
territorial, provenientes de:
A. Ingresos Tributarios:
Impuestos
B. Ingresos No Tributarios:
Tasas
Multas
Contribuciones
1.1 INGRESOS CORRIENTES
Los Ingresos Tributarios están constituidos por los impuestos que los contribuyentes deben
pagar en forma obligatoria, sin que por ello exista contraprestación alguna por parte del
Estado.
• Tasas
• Tarifas
• Multas
• Rentas Contractuales: Ventas de bienes y servicios, arrendamientos
• Contribuciones: Valorización general o local, calcomanías, semaforización, contribución de
orden público
1.1 INGRESOS CORRIENTES
Los Ingresos No Tributarios también incluye las participaciones en:
• Impuesto de registro
• Impuesto global a la gasolina y al ACPM
• Consumo de cigarrillos nacionales
• Explotación de canteras
• Plusvalía
• Sobretasa al ACPM
• Consumo de cerveza y licores
• Ingreso producido por lotería y juego de apuestas permanentes,
• IVA cedido de licores y de telefonía móvil
• Derechos de tránsito
• Peajes y concesiones
1.2 TRANSFERENCIAS
Transferencias son los recursos pertenecientes a entidades estatales que por mandato legal
se trasladan a otra entidad pública como aporte o subvención sin contraprestación alguna, para
cubrir las necesidades de prestación de servicios determinados por la Ley.
En la contabilidad presupuestal, para la Entidad que entrega estos dineros constituye un gasto,
mientras que para la que lo recibe es un ingreso.
1.2 TRANSFERENCIAS
Constituyen ejemplos de Transferencias las que hace el Distrito Capital a sus Establecimientos
Públicos y Empresas de carácter Distrital, así como a los órganos de control y a los Fondos de
Desarrollo Local.
Superávit Fiscal: Corresponde al ahorro que se genera, cuando los ingresos son mayores que
los gastos.
Recursos del Crédito Interno y Externo: Son los ingresos provenientes de empréstitos con
vencimiento mayor a un año.
Donaciones: Son ingresos sin contraprestación pero con la destinación que establezca el
donante, recibidos de otros gobiernos o de instituciones públicas y privadas de carácter
nacional o internacional.
• Gastos de Funcionamiento
• Servicio de la Deuda
• Gastos de Inversión
2. PRESUPUESTO DE GASTOS E INVERSIONES
En la proyección del Presupuesto de Gastos e Inversiones se deben considerar la totalidad de
las apropiaciones para las distintas unidades ejecutoras del presupuesto, saber:
• Concejo
• Personería
• Contraloría
• Veedurías Distritales
• Secretarías de Despacho
• Departamentos Administrativos
• Establecimientos Públicos
• Unidades Administrativas Especiales
2.1 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
Los Gastos de Funcionamiento son aquellas apropiaciones que se destinan para el normal
desarrollo de las actividades administrativas, técnicas y operativas.
• Servicios Personales
• Gastos Generales
• Aportes Patronales
2.1 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
Los Servicios Personales son todas aquellas erogaciones para atender el pago de la planta
de personal, incluye principalmente:
Interna: Cuando las operaciones se realizan con entidades financieras ubicadas en el territorio
nacional, para ser pagaderas en moneda legal colombiana.
Externa: Cuando las operaciones se realizan con entidades financieras externas, para ser
pagaderas en moneda legal extranjera.
2.2 SERVICIO DE LA DEUDA
Para proyectar el Servicio de la Deuda de cada uno de los créditos, además del monto y el
plazo y tasa de interés pactados, se deben tener en cuenta, entre otros, los siguientes factores:
• Tasa de inflación
• Devaluación
• Tasa de cambio
• Otras tasas de referencia:
* DTF
* Libor
* Prime Rate
2.3 GASTOS DE INVERSION
Comprende los gastos en que incurre la respectiva Entidad Territorial para su desarrollo y
crecimiento económico social y cultural. Vale decir aquellos gastos económicamente
productivos destinados a proveer bienes públicos, crear infraestructura social o bienes de
capital que contribuyen a mejorar la competitividad y el índice de calidad de vida de los
ciudadanos y que se caracterizan por su retorno en términos del beneficio futuro.
Aunque existen distribuciones específicas de los Gastos de Inversión en las distintas Entidades
Territoriales según la estructura del Plan de Desarrollo, la clasificación más común incluye
programas, subprogramas y proyectos.
II. INSTRUMENTOS DE PLANEACION
FINANCIERA
Con el fin de facilitar la comprensión de los diferentes aspectos relacionados con las finanzas
públicas, a continuación se presentan los siguientes instrumentos de planeación financiera que
utilizan las entidades públicas:
• Esfuerzo fiscal
• Racionalización de los gastos de funcionamiento
• Cumplimiento de los límites de gasto previstos en la Ley 617 de 2000
• Capacidad de endeudamiento
• Balance primario, etc.
1. MARCO FISCAL DE MEDIANO PLAZO -MFMP
La Nación y las entidades territoriales están en la obligación de elaborar el MFMP.
En todos los Departamentos, Distritos y Municipios de categoría especial, 1ª. y 2ª., a partir del
año 2003 el Gobernador o Alcalde, al presentar el proyecto de Presupuesto para el 2004,
deben presentar el MFMP a la Asamblea o Concejo a titulo informativo en la fecha que fije el
respectivo Estatuto de Presupuesto Territorial.
En el año 2005 al presentar el proyecto de Presupuesto del año 2006, será obligación también
para los Municipios de categoría 3ª., 4ª., 5ª. y 6ª.
1. MARCO FISCAL DE MEDIANO PLAZO -MFMP
El Marco Fiscal de Mediano Plazo debe contener como mínimo:
• El Plan Financiero
• Las metas de superávit primario, así como el nivel de deuda pública y un análisis de su
sostenibilidad
• Las acciones y medidas específicas en las que sustenta el cumplimiento de las metas, con
sus correspondientes cronogramas de ejecución
1. MARCO FISCAL DE MEDIANO PLAZO -MFMP
Contenido del Marco Fiscal de Mediano Plazo …
• Una estimación del costo fiscal de las exenciones tributarias existentes en la vigencia
anterior
• Una relación de los pasivos exigibles y de los pasivos contingentes que puedan afectar la
situación financiera de la entidad territorial
• Reivindica el papel del gobernante como administrador financiero, quien debe buscar la
maximización de los beneficios sociales de su gestión con los limitados recursos fiscales.
• Permite estructurar una política fiscal y financiera a corto y mediano plazo, para hacer
efectivos los propósitos del Plan de Desarrollo y del Programa de Gobierno.
2. PLAN FINANCIERO
Beneficios del Plan Financiero …
• Permite detectar si se hace necesario adoptar un plan de ajuste fiscal en los términos de la
Ley 617 de 2000
3. PLAN ANUAL OPERATIVO DE INVERSIONES -
PAOI
El Plan Operativo Anual de Inversiones –POAI es un instrumento de gestión para la
programación de la inversión pública que permite concretar u operacionalizar los objetivos y
metas establecidas en el respectivo plan de desarrollo territorial para cada vigencia fiscal.
El POAI es un elemento integral del sistema presupuestal, que tiene por objeto determinar los
programas, subprogramas y proyectos de inversión a ejecutar durante la vigencia fiscal.
3. PLAN ANUAL OPERATIVO DE INVERSIONES -
PAOI
El POAI incluye los recursos que se van a destinar a los Gastos de Inversión y precisa las
fuentes de financiación del mismo, en especial las de destinación específica, como es el caso
de los recursos del Sistema General de Participaciones.
3- Reconciliación 12.031.000.000
29 Inclusión económica y desarrollo empresarial sectorial 12.031.000.000
7081 Fomento a la organización, formalización
y/ o reubicación de vendedores ambulantes y estacionarios 12.031.000.000
• Constituye la base para que cada unidad ejecutora del Presupuesto elabore los
correspondientes planes de acción para cada proyecto de inversión
4. CUPO DE ENDEUDAMIENTO
El cupo de endeudamiento constituye una autorización legal que le fija a las entidades
públicas un monto máximo hasta el cual se pueden emitir bonos de deuda pública o adquirir
empréstitos con entidades financieras públicas o privadas, nacionales o extranjeras. En
consecuencia, este monto define la capacidad máxima de endeudamiento.
Cuando se agote o utilice totalmente el monto global del cupo, el Presidente, Gobernador o
Alcalde podrá, mediante la presentación del respectivo proyecto, solicitar la aprobación de un
nuevo cupo de endeudamiento.
4. CUPO DE ENDEUDAMIENTO
Aunque no se haya agotado el cupo vigente, cuando el saldo del cupo de endeudamiento
resulte insuficiente para atender los requerimientos de recursos de crédito necesarios para
financiar las inversiones aprobadas en el Presupuesto, el Gobierno nacional, departamental,
distrital o municipal podrá solicitar a la respectiva corporación pública la ampliación o adición
del cupo del endeudamiento.
4. CUPO DE ENDEUDAMIENTO
Ley 358 de 1997 establece unos límites hasta los cuales las entidades públicas pueden
endeudarse. Estos límites están determinados por los siguientes indicadores:
Capacidad de Pago: Señala que la relación entre Intereses y Ahorro Operacional no puede
superar el 40%. Aquí el ahorro operacional se define como: Ingresos Corrientes – Gastos de
Funcionamiento - Transferencias Pagadas.
Si una entidad pública no cuenta con la autorización legal para endeudarse ve limitadas las
posibilidades de:
En el orden nacional, las vigencias futuras son aprobadas por el Consejo Superior de Política
Fiscal –CONFIS, o por la Dirección General de Crédito Público del Ministerio de Hacienda o
por la Juntas o Consejos Directivos de las Empresas Industriales y Comerciales del Estado y
Sociedades de Economía Mixta, cuando así se lo haya delegado el CONFIS.
5. VIGENCIAS FUTURAS
En las Entidades Territoriales las autorizaciones para comprometer vigencias futuras son
impartidas por la Asamblea Departamental o el Concejo Distrital o Municipal a iniciativa del
gobierno local, previa aprobación del CONFIS territorial o quien haga sus veces.
Los requisitos que deben cumplirse para que proceda la aprobación de este mecanismo de
ejecución anticipada del presupuesto son, entre otros, los siguientes:
• El monto total de las vigencias futuras, el plazo y las condiciones de las mismas deben
consultar las metas plurianuales del Marco Fiscal de Mediano Plazo.
• El objeto del compromiso debe llevarse a cabo en cada uno de los años que comprende el
periodo de las vigencias futuras.
5. VIGENCIAS FUTURAS
Requisitos para aprobar vigencias futuras …
• La sumatoria de todos los compromisos que se adquieran por esta modalidad no debe
exceder la capacidad de endeudamiento de la respectiva entidad pública.
• Cuando las vigencias futuras afecten proyectos de inversión se debe obtener previamente
el concepto favorable del Departamento u Oficina de Planeación territorial.
• Las vigencias futuras no podrán exceder el respectivo periodo de gobierno. Con excepción
de los proyectos de inversión que se declaren de importancia estratégica. Sin embargo,
está prohibida la aprobación de vigencias futuras en el último año de gobierno del
respectivo alcalde o gobernador.
5. VIGENCIAS FUTURAS
• Permiten la ejecución de proyectos que técnicamente es imposible fraccionar o ejecutar por
etapas (obras de infraestructura, servicios públicos, energía, comunicaciones, aeronáutica,
defensa y seguridad.).
• Evita el fraccionamiento de contratos al permitir que se realice una sola licitación o contrato
a cambio de varias con el mismo objeto, y reduce los riesgos financieros que supone la
contratación a largo plazo como consecuencia de la volatilidad de los precios.
• Licitaciones
• Concursos de méritos
• Ofertas de compra para adquisición de inmuebles por enajenación voluntaria
• Otros procesos de selección de contratistas
Las reservas presupuestales pueden constituirse indistintamente para todos los conceptos del
gasto: Gastos de Funcionamiento, Servicio de la Deuda e Inversión
6. REGIMEN DE RESERVAS PRESUPUESTALES
De acuerdo con la Ley 819 de 2003, a partir del año 2006 el 100% de las reservas
presupuestales que se constituyan a 31 de Dic. deberán castigarse o asumirse con cargo al
presupuesto de la vigencia inmediatamente siguiente. Sin embargo, se estableció el siguiente
régimen de transición:
• El 30% de las reservas presupuestales que se constituyan al cierre de la vigencia fiscal del
2004 se atenderán con cargo al presupuesto del año 2005.
Sin embargo, el Gobierno Nacional ante los graves problemas de tesorería que tiene para
financiar o atender el pago de sus compromisos dispuso que las reservas debían reflejarse en
el presupuesto, con el fin de evitar que progresivamente se fueran acumulando déficit y permitir
que el presupuesto refleje claramente los ingresos de los cuales se dispone para financiar los
compromisos pendientes de pago del año anterior y los nuevos gastos de la vigencia.
7. PASIVOS EXIGIBLES
Pasivos Exigibles Son aquellos compromisos que desaparecen presupuestalmente por no
haber sido cancelados en la vigencia en que se constituyeron como reserva presupuestal y que
deben pagarse con cargo al presupuesto de la vigencia en que se hagan exigibles. Un ejemplo
de pasivo exigible es un compromiso del año 2015 que se constituyó como reserva
presupuestal a Dic. 31 y no se canceló durante el año 2016, para el año 2017 este compromiso
tiene el carácter de pasivo exigibles.
7. PASIVOS EXIGIBLES
Para pagar los Pasivos Exigibles deben incluirse las apropiaciones respectivas en el proyecto
de presupuesto de la siguiente vigencia. Si no se incluyeron se debe realizar una adición
presupuestal o un traslado presupuestal afectando o contracreditando los mismos rubros que
dieron origen al registro presupuestal inicial o en su defecto aquellos rubros que cumplan con
el mismo objetivo del rubro que originó el pasivo exigible.
8. PASIVOS CONTINGENTES
Se entiende por Pasivos u Obligaciones Contingentes aquellas obligaciones pecuniarias
sometidas a condición, es decir aquellas en virtud de las cuales una entidad estipula
contractualmente a favor de un contratista el pago de una suma de dinero determinada o
determinable a partir de factores identificados, por la ocurrencia de un hecho futuro e incierto,
en proyectos realizados en los sectores de riesgos de infraestructura de transporte,
energético, saneamiento básico, agua potable y comunicaciones celebrados por las
Entidades.
8. PASIVOS CONTINGENTES
El pasivo contingente se transforma en pasivo cierto cuando el evento garantizado se produce,
es decir, cuando el personal se jubila y los fondos existentes son insuficientes o cuando se
liquida un contrato y los resultados se encuentran por debajo de los mínimos respaldados.
Operaciones de Crédito Público: Cuando una entidad estatal contrata un crédito externo, la
República de Colombia garantiza este pago, para ello dentro del contrato existe la cláusula de
default o riesgo cruzado, lo que significa que si la entidad estatal no cancela su deuda externa,
cualquier agente en el exterior puede hacer exigible el pago de la deuda a la República de
Colombia.
En todo caso, las obligaciones contingentes deben diferenciarse de los eventos contingentes
generados por los riesgos inherentes a la ejecución normal de los contratos administrativos de
las entidades públicas.
9. ARMONIZACION PRESUPUESTAL
La armonización presupuestal es un procedimiento mediante el cual se ajusta o adecua el
presupuesto de la vigencia en curso a los contenidos y alcances del nuevo plan de desarrollo.
Esta efectúa en el primer año del periodo de gobierno del Gobernador o Alcalde, es decir en el
año en que se aprueba el plan de desarrollo para la nueva Administración, por cuanto el
presupuesto que encuentra aprobado el gobernante cuando se posesiona responde a la
estructura del plan de desarrollo de la anterior Administración.
9. ARMONIZACION PRESUPUESTAL
La armonización presupuestal se realiza a través de modificaciones presupuestales, a saber:
b. Identifica los bienes y servicios que entrega la Administración con los dineros que recibe y
los beneficios o impactos sociales que pretende generar.
e. Hace más transparente la gestión de la Administración, generando así mayor confianza y
gobernabilidad.
f. Ofrece información sobre los objetivos organizacionales y las estrategias para alcanzarlos.
g. Permite realizar una planeación integral del gasto e identificar el valor agregado que
generan las Entidades.
10. PRESUPUESTO ORIENTADO A
RESULTADOS
h. Articula la misión, la visión, los objetivos y las estrategias de las Entidades y orienta la
gestión de éstas al cumplimiento de compromisos de corto y mediano plazo.
i. Establece medidas de desempeño para la gestión de las Entidades en cuanto a: Definición
de prioridades, asignación de recursos a los bienes y servicios ofrecidos, compromisos de
resultados, definición de indicadores y metas en términos de cantidad, calidad y
oportunidad de los productos, efectos e impactos de los objetivos.
j. Su información puede utilizarse para debatir asuntos relativos al presupuesto y ejercer el
control político sobre los resultados de las metas y compromisos adquiridos por la
Administración.
PRESUPUESTO ORIENTADO A RESULTADOS
(Ejemplo Práctico)
Secretaría de Educación
1. Programación de Objetivos (QUÉ, PROCESO)
Objetivo: Aumentar la cobertura del sistema educativo
Indicador de Objetivo: Tasa de cobertura bruta
Meta Alcanzada 2016: 98,5%
Meta Programada 2017: 98,6%