El concepto de motivación empresarial surge a partir de la

búsqueda de motivos en el ámbito de la empresa que nos

inspiran a generar acciones para lograr un resultado. A través
de este mecanismo (motivo, acción y resultado) encontraremos
el flujo necesario para alcanzar cualquier meta en el ámbito
empresarial.

Ejemplos de motivación empresarial

 elaborar estrategias para aumentar la efectividad y eficiencia de
los trabajadores
 construir objetivos comunes
 elaborar horarios flexibles para los trabajadores
 facilidades para embarazadas
 facilidad de movilidad del trabajo a casa.

Cómo desarrollar una motivación en la empresa efectiva

 Comparte tu visión con todos los miembros de tu equipo. Una
visión inspiradora ayudará a los colaboradores a desarrollar una
motivación extraordinaria.
 Comparte las metas con todos los miembros del equipo. Si
todas las personas del equipo conocen las metas, todos
enfocarán su acción hacia el mismo punto, y así, la calidad y
cantidad de los resultados se multiplica.
 Delegación. Cuando se produce una delegación por áreas, las
personas implicadas acaban desarrollando el concepto de
responsabilidad que actúa como motor de la acción individual.
 Incentivar el trabajo en equipo. Es necesario fomentar el
desarrollo de los proyectos de forma colectiva entre los
miembros de cada equipo de trabajo.
 En definitiva y como se puede observar, la motivación
empresarial y el liderazgo están muy relacionados, por lo que se
puede afirmar que un jefe debe contar con buenas herramientas
de liderazgo para desarrollar una eficiente motivación
empresarial.

¿Necesitas más consejos para desarrollar una motivación

efectiva en tu empresa?¿Hay alguna duda que quieras
resolver?¿Has tenido alguna experiencia relacionada con la
motivación en tu empresa y quieres compartirla? ¿Estás
desmotivado y necesitas 10 pensamientos positivos para la vida
ya mismo? No dudes entonces en dejar tu comentario. Estaré
encantada de poder dar respuesta a tus preguntas.
Un saludo y hasta la próxima, Andrea.

https://www.euroresidentes.com/empresa/motivacion/motivacion-empresarial

Cómo fomentar la motivación empresarial

Para aplicar de forma correcta la motivación empresarial hay que
implementar una estrategia básica que permita identificar ciertos factores:
 Identificación del individuo o equipo de trabajo objetivo de las acciones
motivacionales.
 Estudio de los hábitos y conductas a nivel profesional y personal.
 Diagnosticar las necesidades del individuo o equipo de trabajo que será
objeto de la motivación empresarial según su personalidad.
 Una vez se ha diagnosticado a los sujetos se deben identificar los estímulos
que se aplicarán con la intención de mejorar el rendimiento.
 Realizar un seguimiento del individuo o equipo de trabajo en cuestión que
informe de los comportamientos para saber si están respondiendo a los
estímulos para mantenerlos, reforzarlos o sustituirlos según su eficacia.

Ciclo de la motivación empresarial

 Se puede establecer un ciclo que define la aplicación de la motivación
empresarial en el individuo:
 En una primera fase el individuo afronta su desmotivación y falta de
satisfacción de necesidades y expectativas.
 El individuo debe realizar un análisis de sí mismo para encontrar cómo puede
motivarse.
 Dicho individuo encuentra aspectos vitales en relación a su sistema de
creencias, necesidades y prioridades vitales para encontrar motivación.
 Se ha de buscar el estímulo que sirva como punto de inflexión para que el
individuo mejore su desempeño.
 En este punto la persona debe sentir el deseo de llevar a cabo su labor
gracias al estímulo.
 El ciclo finaliza con un individuo motivado que realiza su trabajo porque le
sirve como desarrollo profesional y personal.

Conclusiones
Cabe destacar una serie de aspectos importantes relacionados con la
motivación empresarial:
 El tipo de motivación empresarial que se aplique sobre un individuo o equipo
de trabajo concreto dependerá de su personalidad como sujeto o grupo y del
sistema de creencias del mismo.
 La personalidad del individuo incidirá directamente en el tipo de motivación
que se le pueda aplicar y cómo esta le afectará en su desempeño.
 Una de las herramientas más poderosas con la que cuenta una corporación
es la motivación empresarial, por lo que se debe usar con coherencia y
corrección para aumentar la productividad y la cuenta de resultados.
Es obvio que la motivación empresarial es una de las claves del éxito de
cualquier compañía. De su acertada implantación dependerá en gran medida
la consecución de los objetivos planteados.

http://www.escuelamanagement.eu/habilidades-de-liderazgo-2/motivacion-empresarial-
clave-del-exito