a. ¿Cuál sistema es más apropiado? ¿Por qué?

R/ En mi opinión yo diría que el sistema que es un poco más práctico y que se

utiliza más en obra es el sistema inglés, en este sistema se puede trabajar los datos
sobre la información relacionada con los ejes y no con los espacios reales de la
obra, y se hace un desarrollo vertical basándose en cada actividad a realizar en el
proyecto y si lo comparamos con el sistema universal podemos apreciar que
presenta problemas en el manejo de la documentación, lo cual se puede solucionar
realizando un formato por cada capítulo de las diferentes actividades a desplegar,
en el sistema tradicional en cambio se diría que la desventaja seria que no hay una
referencia exacta del sitio donde se toman los datos. Pero a favor tendría que es el
único sistema que toma la información exacta en tiempo real de la obra y no con los
ejes como en los dos anteriores.

Pero sea cual sea el sistema que se toma para hacer la realización para el cálculo
de las cantidades de la obra, también se debe tener en cuenta que se debe agregar
una serie de formatos adicionales a cada actividad que involucren las instalaciones
técnicas o por ejemplo el cálculo de acero de refuerzo que se saca de los planos
estructurales para tener así una idea de cuánto acero se necesita para emplear en
la obra.

b. ¿Cómo influyen en tu práctica los diferentes los diferentes factores que se

consideran para el cálculo de la cantidad de materiales?

Yo diría que para la realización de este proceso seria indispensable los planos, las
especificaciones técnicas y el listado de ítems o actividades constructivas que
componen el proyecto de obra a desarrollar, ya que es muy importante tener en
cuenta que todos estos factores ya que intervienen para el cálculo de las cantidades
de obra, ya que son base para la realización del presupuesto entre esos factores
encontramos:

 Elaboración de un diagrama explicativo donde se detallan las dimensiones

que se necesitan para identificar la unidad de medida de la actividad y se
dibujan los materiales.
 Identificar la unidad de medida de la actividad que será utilizada para
presupuestar tanto genérica como compuesta
 Listado de los materiales que se encuentran en las especificaciones técnicas
y planos y los que no están en planos también
 Cuantificar los materiales
 Realizar la conversión de las unidades geométricas resultantes del proceso
de cálculo a unidades comerciales en las que se presentan los materiales y
realizar el cálculo de las cantidades reales de materiales.

c. ¿Qué propones para controlarlos?

 R/ una opción sería reducir en cuanto sea posible los materiales que se
pueden llegar a desperdiciar por eso es muy importante tratar de ser lo más
exacto a la hora de sacar las cantidades, una opción sería revisar los otros
presupuestos similares al que se vaya a ejecutar compararlos y tener una
idea más exacta de cuanto vamos a necesitar para que no llegue a faltar ni
a sobrar material.

Otra opción sería con respecto al personal tener un supervisor que aconseje
oriente al personal de trabajo, para tener una mejor utilización de los
materiales y equipos para que no se llegue a desperdiciar o mal gastar los
materiales y tener el mejor rendimiento con respecto a los equipos.

a. ¿Cuál considera que es la mejor modalidad de contratación de la mano

de obra directa? ¿Por qué?
R/ diría que en la contratación de la mano de obra si es para proyectos sencillos es
decir tradicionales como es mampostería tradicional, casas pequeñas de uno o dos
niveles, acabados se debería realizar un subcontrato de obra y garantizar con una
interventoría diferente a la empresa el debido seguimiento que se le debe dar al
proyecto pero si es un proyecto más complejo con especificaciones técnicas y que
tengan un factor importante en la estabilidad y la seguridad en el desarrollo de la
misma lo mejor es realizar una contratación salariada en la que se llevaría un mejor
control de calidad tanto en los materiales utilizados como en la mano de obra a
emplear.

b. ¿Qué consideraciones haz tenido para asumir un valor de rendimiento

de la mano de obra?

1. Calidad de los materiales y la mano de obra que se vaya a utilizar en

la realización del proyecto
2. El estado de la maquinaria o herramientas a utilizar ( de eso depende
el rendimiento dela actividad a realizar)
3. Experiencia del personal que trabajara en el proyecto si son proyectos
similares tendrán un mejor desempeño debido a que ya conocen el
procedimiento que deben ejecutar
4. El lugar de la obra ya que el clima y el tipo de suelo de la región como
también el nivel de sismicidad son un factor importante para el
rendimiento de la obra
5. El calendario a realizar las actividades debido a que hay épocas del
año que por sus días festivos retrasan las actividades de la obra.
6. Punto geográfico del proyecto puesto que ahí lugares o proyectos que
queda a las afueras de la ciudad y puede que quede apartado de los
depósitos o suministro de los materiales que se vayan a emplear en el
proyecto.
 a. ¿Qué importancia tiene la programación de las actividades constructivas
para la planificación del uso de los equipos y herramientas?
Es uno de los puntos de vital importancia en la planificación de la propuesta de un
proyecto ya que es un paso fundamental para coordinar y determinar la secuencia
a realizar en las actividades de la obra, mediante este punto podemos sacar la
eficiencia y rendimiento de cada equipo y herramienta a utilizar y el costo de las
actividades a realizar, mediante los cálculos de rendimiento podemos ver el
rendimiento de cada equipo y así tener la mejor eficiencia en costo y tiempo para
la realización del proyecto.

b. ¿Qué consideraciones tiene usted para evaluar los gastos asociados con el
uso de equipos y herramientas dentro del proceso constructivo de una
edificación?

Bueno en mi opinión también dependería de la empresa a construir, si es

una empresa pequeña la mejor manera es alquilando el equipo y
herramientas a utilizar ya que no tendría el capital para invertir en la
compra de estos, pero así como en las empresas grandes que si tienen
ese capital se debe hacer un estudio en el rendimiento de los equipos, por
ejemplo si es la empresa pequeña tiene que mirar la referencia
(características) de las máquina, el año y el tiempo que tiene su uso para
así mismo tener una idea del rendimiento que va a tener en la obra ,
aunque obvio no rendiría lo mismo que una propia en el caso de la empresa
con el capital se debe hacer un estudio que justifique la inversión a colocar
y que lo invertido se recupere en un tiempo de corto plazo y las utilidades a
generar. Pero en juntos casos lo más importante de los equipos y la
herramienta a utilizar siempre va ser la capacidad, el tamaño, el
rendimiento y que el equipo debe ser el adecuado para el tipo de trabajo o
la actividad que se vaya a ejecutar.
Actividad 2 item a utilizar
1. Limpieza y descapote del terreno m2
2. Excavaciónes para viga de fundación 0.30m *0.35 m (m3)
3. Solados e= 5cm m2
4. Vigas de fundación en concreto reforzado 0.30*0.30m ml
5. Sobrecimiento en bloque de concreto 20 * 20cm* 40cm 2
hiladas ml
6. Mampostería ordinadira, ladrillo de arcilla 20cm * 20 cm* 40
cm altura de enrase 2.40m m2
7. Viga superior en concreto reforzado
Conformación de cuadrillas de mano de obra para los ítems del proyecto
de edificación del curso
Actividad 3
Asignaremos el recursoHERRAMIENTAS Y EQUIPOS, necesarios para la ejecución de las
actividades del proyecto.
Diseñe un formato en Excel en el que registre el proceso de asignación del recurso HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS necesarios para la ejecución de las actividades de los ítems del proyecto de edificación.