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UAPA
ESCUELA DE NEGOCIOS
TEMA
INVESTIGAVION DE MERCADOS
(CINE EN LA CIUDAD DE LA VEGA)
PRESENTADO POR
FACILITADOROR
ASIGNATURA
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
SANTIAGO DE LOS CABALLEROS
REPÚBLICA DOMINICANA
23 ABRIL, 2018
ANALIZAR LA FACTIBILIDAD DE LA INSTALACIÓN DE UN
CINE EN LA CIUDAD DE LA VEGA, EN EL PERIODO
MARZO-ABRIL, 2018.
Tabla de contenidos
Introducción ........................................................................................................................ 4
Planteamiento del problema. ............................................................................................. 5
Sistematización del Problema. ........................................................................................... 5
Pregunta Generadora ...................................................................................................... 5
Sub pregunta Generadoras ............................................................................................ 5
Marco Teórico Contextual .................................................................................................. 6
Marco Teórico conceptual .................................................................................................. 8
Hipótesis............................................................................................................................ 11
Justificación e Importancia. ............................................................................................. 11
Delimitación ...................................................................................................................... 12
Limitaciónes ............................................................................. Error! Bookmark not defined.
Objetivos ........................................................................................................................... 13
Objetivo General ............................................................................................................ 13
Objetivos específicos.................................................................................................... 13
Presentación análisis e Interpretación de los resultados .............................................. 14
Conclusiones .................................................................................................................... 35
Recomendaciones ............................................................................................................ 36
Plan de marketing ............................................................................................................. 37
Resumen ejecutivo ........................................................................................................ 37
Situación interna ............................................................................................................... 38
Situación Externa .............................................................................................................. 38
Análisis FODA ................................................................................................................... 39
Objetivos ........................................................................................................................... 40
Objetivo General ............................................................................................................ 40
Objetivos Específicos ................................................................................................... 40
Estrategias ........................................................................................................................ 41
Cronograma de Actividades mejorar ............................................................................... 42
Presupuesto Estimado ..................................................................................................... 44
Conclusión ........................................................................................................................ 45
apendices ................................................................................. Error! Bookmark not defined.
Nexos ................................................................................................................................. 50
Introducción
Pregunta Generadora
¿Cómo poder identificar que tan rentable seria la instalación de un cine en la ciudad
de la Vega?
Las Casas expresa que Colón, maravillado por la belleza del lugar le puso por nombre
"La Vega Real". Su desarrollo económico inicial se cimentaba en la fundición de oro
y en el cultivo y procesamiento de la caña de azúcar.
Esta primera fundación se dice que pasó a ser “la primera en importancia en toda la
zona”. Ya en principios del siglo XVI, disponía de obispo en catedral, más dos
conventos, el fuerte, un edificio que funcionaba como hospital, casa de fundición de
monedas y edificios de administración.
Economía
Salas de cine
Pero las producciones cinematográficas requieren de espacios adecuados para su
proyección. En República Dominicana dos empresas se han destacado con la
apertura de modernas salas de cine en las principales plazas comerciales de la
capital y la provincia Santo Domingo, así como en otras ciudades.
Se trata de Wometco dominicano, que opera los Palacio del cine y la franquicia
Caribbean Cinemas. Ambas empresas tienen presencia en 26 locales, la primera con
58 salas y la segunda con 116.
Sin embargo, su presencia se limita a localidades de cinco ciudades: Distrito Nacional,
Santo Domingo, Santiago, Duarte, La Romana y La Altagracia.
El investigador y crítico de cine, Félix Manuel Lora, reseña en la página
web cinemadominicano.com, que entre los primeros empresarios que se aventuraron
en el negocio de la exhibición fílmica en República Dominicana se pueden citar a
Fernando A. De filló, quien en 1908 exhibió su aparato en el teatro “La republicana” y
a los hermanos Carlos y José Ginebra, quienes crearon la Compañía Cinematográfica
del Cibao, primera compañía distribuidora nacional.
También señala a los señores Aníbal Mieses y Eduardo Pou, quienes en 1913 trajeron
al país el cinematógrafo marca Simplex con el cual exhibían sus películas en el cine
del Casino de la Juventud.
Además de los Palacio del cine y de Caribbean Cinemas, en la capital están la
Cinemateca Dominicana y el cine Issffaa y Malecón Center Cinemas (cerrado
provisionalmente). En tanto que en Puerto Plata opera un cine no franquiciado, así
como otro en Baní, provincia Peravia, y uno en Bonao, Monseñor Nouel. Sin embargo,
son empresas de un solo local y de pocas salas.
Las dos grandes cadenas de salas de cine se han enfocado más en plazas
comerciales de la ciudad y en localidades turísticas como Casa de Campo en La
Romana, así como Bávaro, Punta Cana e Higüey, en la provincia La Altagracia.
Desde diciembre de 2014, el público que acude a estos salones de cine disfruta del
nuevo formato Imax, además de las producciones que se presentan en tandas
matinée “tardes” y fines de semana, cargadas de contenidos y documentales
didácticos para todas las edades.
Caribbean Cinemas
Otra de las empresas importantes en el negocio de las salas de cine en el país es
Caribbean Cinemas. Esta compañía fue fundada en Puerto Rico por Storm Saulter.
Los Cines Caribbean Cinemas son una cadena de salas de cine que funcionan en
Puerto Rico y en otras islas del Caribe.
El Distrito Nacional concentra el mayor número de salas con 51, seguido de Santo
Domingo que posee 27. En tanto que, Santiago cuenta con 22, Bávaro siete, mientras
que La Romana tiene nueve salas. La ejecutiva expresa que los días lunes, martes y
miércoles, las boletas para disfrutar de las proyecciones fílmicas se ofrecen a
RD$100. Este precio solo aplica en las salas: Broadway, en Plaza Central, Cinema
Centro Malecón, Hollywood Island, Megaplex 10, Coral Mall y Hollywood 7.
En tanto que, para las salas de Bávaro el precio de las entradas es de RD$175.
López enfatiza que el importe, para acceder a las salas 3D ubicadas en Acrópolis
Center y Cinema centro Cibao se ubica en RD$175 los días miércoles.
Sus ejecutivos no ofrecieron detalles sobre las razones por las que no se han
expandido a otras localidades como las de la región Sur, donde se nota su ausencia.
Hipótesis
Justificación e Importancia.
Hoy en día la sociedad está muy corrompida por la delincuencia, la situación del país
y el mundo; vivimos en mucho estrés y en la vega no hay un lugar de entretenimiento
cinematográfico donde podamos disfrutar y despejar la mente.
Los habitantes de esta zona deben desplazarse a las ciudades aledañas o abstenerse
a este servicio por los gastos que este conlleva. Cine Olímpico viene a llenar ese
vacío que ha tenido la Vega por mucho tiempo, poder disfrutar de las películas del
momento a un precio módico y sin tener que salir a otros pueblos.
Delimitación
Limitaciones
Objetivo General
Objetivos específicos
SEXO
Femenino
36%
Masculino
64%
El
El 64% de los encuestados son masculinos, mientras que, el 36% son femeninos
Tabla de frecuencia # 2
Estado Civil
98 39 %
Unión Libre 81 32 %
Casado 34 14 %
Divorciado 25 10%
Viudo 12 5%
Viudo
5%
Estado Civil
Divorciado
10%
Soltero
Casado
39%
14%
Union Libre
32%
El 39% de los encuestados son solteros, el 32% viven en unión libre, el 14% son
casados, el 10% divorciado y el 5% viudo
Tabla de frecuencias # 3
Edad
Edad
36-50
11%
17-25
31-35 37%
21%
26-30
31%
El 37% de los encuestados se encuentra entre edades de 17-25 años, el 31% entre
las edades de 26-30 años, el 21% entre edades de 31-35 años y el 11% entre 36 a
50 años.
Tabla de frecuencias # 4
Nivel Académico
Nivel Academico
Educcion
Primaria Educacion
0% Secundria
8%
Profecional
31%
Univercidad
61%
Totalmente en En
desacuerdo desacuerdo
De acuerdo
0% 0%
19%
Totalmente de
acuerdo
81%
Totalmente de
acuerdo
73%
El 73% de los encuestados sostiene que visitaría un cine en la vega, el 27% está de
cuerdo de que lo visitaría.
Tabla de frecuencias # 7
Cerca de la
Sirena
13%
Fuera de la
ciudad
40%
El 40% de los encuestados prefiera que el cine este fuera de la ciudad, el 30% en el
centro de la ciudad, el 17% cenca de Jumbo y el 13% cerca de la Sirena.
Tabla de frecuencias # 8
Categoría de Películas
Categoria de Peliculas
Romantica Accion
20% 17%
Terror
12%
Comedia
51%
Precio pagar.
250 Pesos
13%
200 Pesos
100 Pesos
15%
41%
150 Pesos
31%
El 41% de los encuestados pagarían 100 pesos por la entrada al cine, el 31% 150
pesos, el 15% 200 pesos y el 13% pagaría 250.
Tabla de frecuencias # 10
Cantidad de Salas que debe tener el cine.
Cantidad de Salas
6 Salas 2 Salas
18% 15%
4 Salas
5 Salas 31%
36%
El 36% de los encuestados prefieren que haya 5 salas, el 31% 4 salas, el 18% 6 salas
y el 15% 2 salas.
Tabla de frecuencias # 11
Servicio Complementario
Complementarios
Área de
juegos
25% Estacionamie
nto
42%
Servicio de
comida
33%
Por diversión
Por localidad 47%
53%
El 53% de los encuestados iría al cine por la localidad y el 47% por diversión.
Tabla de frecuencias # 13
Situación laboral en la ciudad de la Vega.
Desempleado
Situacion laboral 8%
Independiente
21%
Empleado
Empleado Privdo
Publico 42%
29%
Santiago
60%
San Francisco
de Macorís
13%
Caribean
Cinema
60%
El 60% de los encuestados prefieren caribean cinema, el 37% palacio del cine, el 2%
cine oasis y el 1% no recuerda.
Tabla de frecuencias # 16
Membrecía en alguna de estas entidades.
Nextflix Hbo Go
21% 1%
Fox
No tengo
0%
78%
El 78% de los encuestados no tiene membrecía con sistema se películas por internet,
el 21% usa Nextflix, el 1% Hbo Go y nadie tiene Fox.
Tabla de frecuencias # 17
Horario Preferido para ir al cine.
Horario preferido
En la mañana
21%
Al medio día
0%
En la tarde
1%
En la noche
78%
Viernes-
sabados
40%
El 40% de los encuestados prefieren visitar el cine los viernes- sábados, el 36% los
domingos, el 21% los jueves y un 3% el lunes-miércoles.
Tabla de frecuencias # 19
Le gustarían salas en 3D.
De acuerdo
40%
Totalmente de
acuerdo
58%
El 58% de los encuestados están totalmente de acuerdo de que haya una sala 3D, el
40% está de acuerdo, el 1% está en desacuerdo y el 15 está totalmente en
desacuerdo.
Tabla de frecuencias # 20
Frecuencia con que visitaría el cine.
1 vez al mes
3 veces al 38%
mes
15%
2 veces al
mes
37%
El 38% de los encuestados sostiene que irían al cine 1 vez al mes, el 37% 2 veces al
mes, el 15% 3 veces al mes y el 10% 4 veces al mes.
Conclusiones
El 41% de los encuestados pagaría 100 pesos por la entrada al cine, 13% pagaría
250.
El 40% de los encuestados prefiera que el cine este fuera de la ciudad y el 13% cerca
de la Sirena.
Según los hallazgos de la investigación los propietarios del futuro cine en la vega
deberían de ubicarlo en las afueras de la ciudad de la vega.
Después de evaluar cada uno de los resultados y conclusiones a la que se llegó, por
medio de la propuesta de investigación sobre la Factibilidad de la Instalación de un
Cine en la Ciudad de la Vega se recomienda los siguientes:
• Así mismo se recomienda que el Cine de la Vega, cuente con 5 o 4 salas, esto
se obtuvo por la investigación de mercado que se realizó a través de la
encuesta personal, las mismas fueron las más aceptadas por el público ya que
la mayoría de las personas van acompañadas ya sea con familiares, parejas o
amigos, por tal razón una sola sala no sería suficiente para cubrir la demanda
total de los usuarios.
Plan de marketing
Resumen ejecutivo
La Vega Cinema es una empresa que se instalará en las afuera de la Vega y que
contará con 5 salas de cine, será aliado estratégico de Cariben Cinema, quienes
nos suplirán las proyecciones.
Esperamos ser una fuente de ingresos estable y que la ciudadanía está dispuesta a
asistir activamente a la Vega Cinema, la cual contara con atracciones para los
niños, de esta manera se integrara toda la familia.
Para construir este proyecto se estima una inversión de 2.5 millones de pesos que
se financiará de la siguiente manera, el 50% financiamiento bancario y el otro 50%
en acciones para la bosas de valores.
Esperamos que este proyecto empiece generar utilidades los 12 meses después de
su inauguración y las personas visiten nuestras instalaciones.
Situación interna
Situación Externa
Seremos afortunados al ser el primer cine en la Vega lo cual nos da una ventaja
competitiva, ya que el cine más cerca se encuentra en Bonao, el cual se encuentra
en mal estado, lo cual nos ubica en buena posición, al proyectar las películas de
Cariben tendremos calidad en las proyecciones.
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDAES AMENAZAS
Objetivo General
Objetivos Específicos
Identificar los canales de comunicación más adecuado para realizar nuestro proceso
de creación de imagen empresarial.
Crearemos una imagen del nuevo cine La Vega Cinema para posicionarlo en
la mente de los consumidores
MESES
ACTIVIDADES –
2018 ENE FEB MAR ABRIL MAY JUN JUL AGOST SEP OCT NOV DIC
Crearemos una
imagen del nuevo
cine La Vega
Cinema para
posicionarlo en la X X X
mente de los
consumidores
Presentaremos
las ofertas que
tendrán nuestras
X X X
empresas y los
que encontrarán
nuestros clientes.
Implementaremos
promociones
permanentes en
los
supermercados y
barrios más X X X
populares de esta
ciudad para que
el público
conozca de
nuestra marca.
Montaremos un
agresivo plan de
promoción,
crearemos
artículos
promocionales y
daremos
descuentos para X X
a las personas
que visiten de
manera frecuente
nuestras
instalaciones.
Presupuesto Estimado
Actividades costos
En este análisis llegamos a conclusiones qué son los propósitos qué nos trazamos en
esta investigación para determinar qué tan viable puede ser la instalación de un cine
en la ciudad de la Vega, con estas conclusiones llegamos al resultado de que, en la
Vega, se puede instalar un cine con precio que oscila entre $100 y $150 que los
mejores lugares para instalarlo son a las afueras de la Vega y que las personas están
dispuestas a frecuentar dicho cine.
Hicimos un plan de marketing que recoge todos los aspectos promocionales, situación
interna y externa de la empresa, cuáles competidores debemos tener en cuenta a la
hora de crear un cine en la Vega, las fortalezas que tenemos, también estimamos un
presupuesto que es el que podía podríamos gastar en publicidad y promocionar
nuestras salas de cines, creamos un cronograma que está detallado de los pasos que
vamos a realizar en el tiempo.
Instrumento De Evaluación
a) Femenino
b) Masculino
a) Casado
b) Soltero
c) Unión Libre
d) divorciado
e) Viudo
3-¿Cuál es su edad?
a) De 17 a 25
b) De 25 a 30
c) De 31 a 35
d) De 36 a 50
a) educación primaria
b) educación secundaria
c) educación Universitaria
d) Profesional
a) de acuerdo
b) Totalmente de acuerdo
c) en desacuerdo
d) totalmente en desacuerdo
a) centro de la ciudad
b) fuera de la ciudad
c) cerca de la sirena
d) cerca de Jumbo
a) acción
b) comedia
c) terror
d) romántica
a) 100
b) 150
c) 200
d) 250
a) 2 salas
b) 4 salas
c) 5 salas
d) 6 salas
a) 1 vez al mes
b) 2 veces al mes
c) 3 veces al mes
d) 4 veces al mes.
a) Estacionamiento
b) Comida
c) área de juego.
a) por diversión
b) por localidad.
a) Desempleado
b) Privado
c) Público
d) independiente.
a) Santiago
b) San Francisco de Macorís
c) Santo Domingo
d) Bonao
a) Netflix
b) Hbo Go
c) Fox
d) Cinemax
a) en la mañana
b) al mediodía
c) en la tarde
d) en la noche.
a) de lunes a miércoles
b) de miércoles a viernes
c) de viernes a domingo
d) de lunes a domingo.
a) totalmente en desacuerdo
b) en desacuerdo
c) Totalmente de acuerdo
d) de acuerdo.
anexos
Misión
Ser una de las cadenas de cine más exitosas de la Republica Dominicana, en los
próximos años diferenciándonos por nuestros excelentes servicios al cliente.
Valores
Servicio
Compromiso
Eficiencia
Honestidad
Integridad
Respeto
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
GERENTE GENERAL
COORDINADOR
JEFES SECCION
QUEJAS Y RECLAMOS MESERAS
MAQUINARIOS
CAJERAS
ORGANIZACIONES
SERVICIOS GENERALES