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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

ESCUELA DE NEGOCIOS

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TEMA
INVESTIGAVION DE MERCADOS
(CINE EN LA CIUDAD DE LA VEGA)

PRESENTADO POR

YELANNYMARIEL MUÑOS GÓMEZ 16-3181

JUAN ARIEL ALMONTE 15-4077

FLAVIO RODRÍGUEZ 13-2448

DARINA CRUZ REYES 10-4274

FACILITADOROR

JOSE LUIS DIAZ INOS

ASIGNATURA

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
SANTIAGO DE LOS CABALLEROS
REPÚBLICA DOMINICANA
23 ABRIL, 2018
ANALIZAR LA FACTIBILIDAD DE LA INSTALACIÓN DE UN
CINE EN LA CIUDAD DE LA VEGA, EN EL PERIODO
MARZO-ABRIL, 2018.
Tabla de contenidos

Introducción ........................................................................................................................ 4
Planteamiento del problema. ............................................................................................. 5
Sistematización del Problema. ........................................................................................... 5
Pregunta Generadora ...................................................................................................... 5
Sub pregunta Generadoras ............................................................................................ 5
Marco Teórico Contextual .................................................................................................. 6
Marco Teórico conceptual .................................................................................................. 8
Hipótesis............................................................................................................................ 11
Justificación e Importancia. ............................................................................................. 11
Delimitación ...................................................................................................................... 12
Limitaciónes ............................................................................. Error! Bookmark not defined.
Objetivos ........................................................................................................................... 13
Objetivo General ............................................................................................................ 13
Objetivos específicos.................................................................................................... 13
Presentación análisis e Interpretación de los resultados .............................................. 14
Conclusiones .................................................................................................................... 35
Recomendaciones ............................................................................................................ 36
Plan de marketing ............................................................................................................. 37
Resumen ejecutivo ........................................................................................................ 37
Situación interna ............................................................................................................... 38
Situación Externa .............................................................................................................. 38
Análisis FODA ................................................................................................................... 39
Objetivos ........................................................................................................................... 40
Objetivo General ............................................................................................................ 40
Objetivos Específicos ................................................................................................... 40
Estrategias ........................................................................................................................ 41
Cronograma de Actividades mejorar ............................................................................... 42
Presupuesto Estimado ..................................................................................................... 44
Conclusión ........................................................................................................................ 45
apendices ................................................................................. Error! Bookmark not defined.
Nexos ................................................................................................................................. 50
Introducción

El presente trabajo trata sobre la propuesta de investigación de mercado donde se


estudia la factibilidad de la instalación de un cine, en la ciudad de la Vega.

En el mismo se encuestó un cierto porcentaje de la población de la ciudad de la Vega


para determinar cuáles datos predominan para la instalación de un cine.

También muestra los pasos para la elaboración de la propuesta de investigación de


mercado entre los cuales están, el tema, la necesidad de información, donde
aparecen algunas interrogantes, objetivas, la definición de la población, la muestra
del estudio entre otros. En esta propuesta de investigación de mercado se usó como
recolección de datos el método de la encuesta personal el cual está estructurado por
20 preguntas cerradas y objetivas.
Planteamiento del problema.

La Ciudad Vega ha experimentado un desarrollo constante, lo que ha permitido que


la población haya experimentado un aumento significativo, dicho aumento hace que
la población demande de más lugares para divertirse, por esta razón se ha explorado
la necesidad de dotar a la ciudad de la Vega de un cine para suplir la falta de
entretenimiento que demanda la población.

Sistematización del Problema.

Pregunta Generadora

¿Cuál es el nivel de aceptación de un cine en la ciudad de la Vega en el periodo


marzo-abril del 2018?

Sub pregunta Generadoras

¿Cómo poder identificar que tan rentable seria la instalación de un cine en la ciudad
de la Vega?

¿Cómo evaluar los lugares potenciales para la ubicación de un cine en la ciudad de


la Vega?

¿Cómo determinar la cantidad apropiadas de salas para el cine que se instalara en la


ciudad de la Vega?
Marco Teórico Contextual

Primera fundación de la Ciudad de La Vega

La primera fundación realizada por Cristóbal Colón, según el historiador vegano


Manuel Ubaldo Gómez fue el 8 de diciembre de 1494. Esta fue abatida por un
movimiento sísmico en 1562. Sus ruinas son conocidas hoy como “Ruinas de la Vega
Vieja”.

Las Casas expresa que Colón, maravillado por la belleza del lugar le puso por nombre
"La Vega Real". Su desarrollo económico inicial se cimentaba en la fundición de oro
y en el cultivo y procesamiento de la caña de azúcar.

Esta primera fundación se dice que pasó a ser “la primera en importancia en toda la
zona”. Ya en principios del siglo XVI, disponía de obispo en catedral, más dos
conventos, el fuerte, un edificio que funcionaba como hospital, casa de fundición de
monedas y edificios de administración.

Allí se acuñó la primera moneda y se establecieron los primeros comerciantes. En


1508 se le dio título de ciudad y en 1512 se erigió como sede del primer obispado
establecido en la isla, siendo su único titular el Doctor Pedro de Deza. Por ella
transitaron Fray Bartolomé de Las Casas y Fray Pedro de Córdoba, defensores de
los indígenas.

Segunda fundación de la Ciudad de La Vega

El 2 de diciembre de 1562 la ciudad fue destruida por un terremoto, siendo trasladada


a la orilla meridional del río Camú. La segunda fundación de la ciudad corresponde a
su actual emplazamiento y se crée que tuvo lugar entre los años 1562 y 1563. Se
realiza al margen del río Camú. La fecha exacta de la fundación de la nueva
Concepción de La Vega se ignora, los historiadores refieren que después del
terremoto, los vecinos, resolvieron fundar la nueva población a una distancia de dos
leguas, en la margen meridional del río Camú, donde había una ermita dedicada a
San Sebastián.
Tercera fundación de la Ciudad de La Vega

En 1805, un intento fallido de dominación por parte de los habitantes de la parte


occidental de la Isla. Hace que en su proceso de retirada, las tropas del general Jean
Jacques Dessalines, incendien la Ciudad de La Vega, junto a otras ciudades del
Cibao. Cuenta Guido Despradel en su libro "Historia de La Vega" que "Solamente la
Iglesia y dos casas más de mampostería se libraron de la furia destructora del
incendio a que sometiera a esta, y en aquel entonces risueña villa de Concepción de
La Vega, el analfabeto Jean Jacques Dessalines. Y tal fue el terror que se apoderó
de sus vecinos ante la irascible y brutal acometida de las huestesen derrota, que
huyeron despavoridos a la montaña y a la espesura de los bosques, procurándose un
seguro refugio del cual solamente los hizo salir, para volver a fundar vivienda sobre
las cenizas de sus hogares un animoso religioso de la orden de San Agustín,
expresamente enviado para realizar tan útil y necesaria labor de confianza y
acercamiento".

Economía

La principal actividad económica de la provincia es la agropecuaria, siendo los


núcleos principales Constanza (papa, frutales, hortícolas y flores), Jarabacoa
(hortícolas, café, flores, habichuela) y la cuenca baja del Camú (vegetales y arroz).
También hay producción plátanos, cacao y frutales (sobre todo cítricos). Es
importante la producción avícola, porcina y de ganado vacuno (especialmente de
leche). La industria fabril se concentra principalmente en La Vega, con otras
agroindustrias dispersas por toda la provincia, siendo los molinos arroceros de los
más importantes del país.
Marco Teórico conceptual

El cine es una forma de entretenimiento sana y segura, que ha logrado calar en el


gusto popular al permitir que ciudadanos de todas las capas sociales acudan cada
día a disfrutar de las producciones cinematográficas exhibidas en las diferentes salas.
Resulta cómodo y relativamente económico, además de muy seguro, ir en familia o
enviar a adolescentes solos a ver una película en una sala de acceso restringido,
donde se pueden pasar más de dos horas de entretenimiento con un gasto promedio
que no supera los RD$500.00 incluidas entradas y comida. Los días de especiales el
gasto es menor.
El 28 de diciembre de 1895 marca el inicio de la historia del cine. Ese día los hermanos
Auguste Louis Nicolás y Louis Jean Lumière proyectaron el primer film, que reprodujo
la salida de los obreros de una fábrica francesa en Lyon.
Desde entonces, el cine ha pasado por diferentes períodos, comenzando con la etapa
muda hasta el inicio del cine sonoro, pasando por el cine no narrativo hasta el cine de
variedades. Esa evolución trajo importantes cambios; el primero de ellos fue la
incorporación del sonido, en especial de voces humanas y música sin olvidar los
efectos sonoros.
El segundo impacto significativo radicó en la posibilidad de incorporar color y
abandonar el estilo tradicional de proyecciones en blanco y negro. En tanto que, la
aparición de tecnologías digitales ha sido el tercer golpe de efecto positivo en la
historia del cine.

Salas de cine
Pero las producciones cinematográficas requieren de espacios adecuados para su
proyección. En República Dominicana dos empresas se han destacado con la
apertura de modernas salas de cine en las principales plazas comerciales de la
capital y la provincia Santo Domingo, así como en otras ciudades.
Se trata de Wometco dominicano, que opera los Palacio del cine y la franquicia
Caribbean Cinemas. Ambas empresas tienen presencia en 26 locales, la primera con
58 salas y la segunda con 116.
Sin embargo, su presencia se limita a localidades de cinco ciudades: Distrito Nacional,
Santo Domingo, Santiago, Duarte, La Romana y La Altagracia.
El investigador y crítico de cine, Félix Manuel Lora, reseña en la página
web cinemadominicano.com, que entre los primeros empresarios que se aventuraron
en el negocio de la exhibición fílmica en República Dominicana se pueden citar a
Fernando A. De filló, quien en 1908 exhibió su aparato en el teatro “La republicana” y
a los hermanos Carlos y José Ginebra, quienes crearon la Compañía Cinematográfica
del Cibao, primera compañía distribuidora nacional.
También señala a los señores Aníbal Mieses y Eduardo Pou, quienes en 1913 trajeron
al país el cinematógrafo marca Simplex con el cual exhibían sus películas en el cine
del Casino de la Juventud.
Además de los Palacio del cine y de Caribbean Cinemas, en la capital están la
Cinemateca Dominicana y el cine Issffaa y Malecón Center Cinemas (cerrado
provisionalmente). En tanto que en Puerto Plata opera un cine no franquiciado, así
como otro en Baní, provincia Peravia, y uno en Bonao, Monseñor Nouel. Sin embargo,
son empresas de un solo local y de pocas salas.
Las dos grandes cadenas de salas de cine se han enfocado más en plazas
comerciales de la ciudad y en localidades turísticas como Casa de Campo en La
Romana, así como Bávaro, Punta Cana e Higüey, en la provincia La Altagracia.

Palacio del Cine


La directora general de la empresa Wometco dominicana (Palacio del cine), Isabel
Turull, informó que pocas atracciones en el mundo brindan como las salas de cine
tanta diversión en un ambiente controlado y seguro para toda la familia. Turull
sostiene que en los Palacios del Cine tienen bien definido el significado y alcance de
las exhibiciones cinematográficas, las cuales se eligen de acuerdo al público,
horarios y centros donde están ubicadas sus salas.

Desde diciembre de 2014, el público que acude a estos salones de cine disfruta del
nuevo formato Imax, además de las producciones que se presentan en tandas
matinée “tardes” y fines de semana, cargadas de contenidos y documentales
didácticos para todas las edades.
Caribbean Cinemas
Otra de las empresas importantes en el negocio de las salas de cine en el país es
Caribbean Cinemas. Esta compañía fue fundada en Puerto Rico por Storm Saulter.
Los Cines Caribbean Cinemas son una cadena de salas de cine que funcionan en
Puerto Rico y en otras islas del Caribe.

Fue Instalada en la República Dominicana en 1976 por el empresario norteamericano


de origen pakistaní Víctor Carrady. Ahora, esta franquicia en el país es propiedad del
Grupo Corripio. La gerente de Mercadeo de Caribbean Cinemas, Ana López, cuenta
que esa empresa tiene 116 salas de cines distribuidas en cinco localidades: Santo
Domingo, Santiago, La Romana y Bávaro en la provincia La Altagracia.

El Distrito Nacional concentra el mayor número de salas con 51, seguido de Santo
Domingo que posee 27. En tanto que, Santiago cuenta con 22, Bávaro siete, mientras
que La Romana tiene nueve salas. La ejecutiva expresa que los días lunes, martes y
miércoles, las boletas para disfrutar de las proyecciones fílmicas se ofrecen a
RD$100. Este precio solo aplica en las salas: Broadway, en Plaza Central, Cinema
Centro Malecón, Hollywood Island, Megaplex 10, Coral Mall y Hollywood 7.

En tanto que, para las salas de Bávaro el precio de las entradas es de RD$175.
López enfatiza que el importe, para acceder a las salas 3D ubicadas en Acrópolis
Center y Cinema centro Cibao se ubica en RD$175 los días miércoles.

Sus ejecutivos no ofrecieron detalles sobre las razones por las que no se han
expandido a otras localidades como las de la región Sur, donde se nota su ausencia.
Hipótesis

 La aceptación de los moradores de la Vega y zonas aledañas sobre la


Instalación de un cine en esta ciudad de la Vega.
 El cine es una atracción para jóvenes y mayores.
 El cine es una fuente de entretenimiento para toda la familia.

Justificación e Importancia.

Hoy en día la sociedad está muy corrompida por la delincuencia, la situación del país
y el mundo; vivimos en mucho estrés y en la vega no hay un lugar de entretenimiento
cinematográfico donde podamos disfrutar y despejar la mente.

Los habitantes de esta zona deben desplazarse a las ciudades aledañas o abstenerse
a este servicio por los gastos que este conlleva. Cine Olímpico viene a llenar ese
vacío que ha tenido la Vega por mucho tiempo, poder disfrutar de las películas del
momento a un precio módico y sin tener que salir a otros pueblos.
Delimitación

El área de estudio acerca de la instalación de un cine en la ciudad de la Vega se


realizar en el centro de la ciudad, en el periodo Marzo. / abril. del 2018. El objeto de
estudio de esta investigación serán las personas mayores de 17 años y se le
preguntara si le gustaría que en esta ciudad pueda haber un cine.

Limitaciones

Toda investigación tiene momentos difíciles y las dificultades que experimentamos


fueron varias, la negación de algunas personas para llenar la encuesta, el tiempo libre
para juntar el grupo para realizar el trabajo de campo, las limitaciones económicas y
falta de tiempo para hacer para planear las actividades.
Objetivos

Objetivo General

-Analizar el nivel de aceptación de un cine en la ciudad de la Vega en el periodo


marzo- abril del 2018.

Objetivos específicos

-Identificar la rentabilidad de la instalación de un cine en la ciudad de la Vega.

-Evaluar la factibilidad potencial de la ubicación de un cine en la ciudad de la Vega.

-Determinar la cantidad de salas apropiadas de cine que se instalaran en la ciudad de


Vega.
Presentación, análisis e Interpretación de los resultados
Tabla de frecuencia #1
SEXO

Sexo Frecuencia Porcentaje


Femenino 90 36 %
Masculino 160 64 %
Total 250 100 %

SEXO

Femenino
36%

Masculino
64%

El

El 64% de los encuestados son masculinos, mientras que, el 36% son femeninos
Tabla de frecuencia # 2

Estado Civil

Estado Civil Frecuencia Porcentaje

98 39 %

Unión Libre 81 32 %

Casado 34 14 %

Divorciado 25 10%

Viudo 12 5%

Total 250 100 %

Viudo
5%
Estado Civil
Divorciado
10%

Soltero
Casado
39%
14%

Union Libre
32%

El 39% de los encuestados son solteros, el 32% viven en unión libre, el 14% son
casados, el 10% divorciado y el 5% viudo
Tabla de frecuencias # 3

Edad

Edad Frecuencia Porcentaje


17-25 93 37 %
26-30 77 31 %
31-35 53 21 %
36-50 27 11 %
Total 250 100 %

Edad
36-50
11%

17-25
31-35 37%
21%

26-30
31%

El 37% de los encuestados se encuentra entre edades de 17-25 años, el 31% entre
las edades de 26-30 años, el 21% entre edades de 31-35 años y el 11% entre 36 a
50 años.
Tabla de frecuencias # 4

Nivel Académico

NIVEL ACADEMICO Frecuencia Porcentaje


Educación primaria 0 0%
Educación Secundaria 20 8%
Universitario 152 61 %
Profesional 78 31 %
Total 250 100 %

Nivel Academico
Educcion
Primaria Educacion
0% Secundria
8%
Profecional
31%

Univercidad
61%

El 61% de los encuestados son universitario, el 31% son perfecciónales, el 8% son


de educación secundaria y el 0% educación primaria.
Tabla de frecuencias # 5
Instalación de un cine en la Vega.

Alternativa Frecuencia Porcentaje


Totalmente en descuerdo 0 0%
En desacuerdo 0 0%
De acuerdo 48 19 %
Totalmente de acuerdo 202 81 %
Total 250 100 %

Instalcion de un cine el la Vega.

Totalmente en En
desacuerdo desacuerdo
De acuerdo
0% 0%
19%

Totalmente de
acuerdo
81%

El 81% de los encuestados está totalmente de acuerdo de que instalen un cine en la


Vega, mientras que, el 19% está de acuerdo.
Tabla de frecuencias # 6

Visitarías un Cine en la Vega

Alternativa Frecuencia Porcentaje


Totalmente en descuerdo 0 0%
En desacuerdo 0 0%
De acuerdo 67 27% %
Totalmente de acuerdo 183 73 %
Total 250 100 %

Vicitarias un cine en la Vega


Totalmente en En
desacuerdo desacuerdo
0% 0%
De acuerdo
27%

Totalmente de
acuerdo
73%

El 73% de los encuestados sostiene que visitaría un cine en la vega, el 27% está de
cuerdo de que lo visitaría.
Tabla de frecuencias # 7

Lugares Idóneos para la Instalación de Cine.

Alternativa Frecuencia Porcentaje


En el Centro de la Ciudad 75 30 %
A fuera de la ciudad 100 40 %
Cerca de la Sirena 33 13% %
Cerca de Jumbo 42 17 %
Total 250 100 %

Lugares Idoneo para Instalar un cine.


Cerca de Centro de la
Jumbo ciudad
17% 30%

Cerca de la
Sirena
13%

Fuera de la
ciudad
40%

El 40% de los encuestados prefiera que el cine este fuera de la ciudad, el 30% en el
centro de la ciudad, el 17% cenca de Jumbo y el 13% cerca de la Sirena.
Tabla de frecuencias # 8

Categoría de Películas

Alternativa Frecuencia Porcentaje


Acción 43 17 %
Comedia 128 51 %
Terror 30 12% %
Romántica 49 20 %
Total 250 100 %

Categoria de Peliculas

Romantica Accion
20% 17%

Terror
12%

Comedia
51%

El 51% de los encuestados prefieren comedia, el 20% romántica, el 17% acción y el


12% películas de terror.
Tabla de frecuencias # 9
Precio para pagar en el cine

Alternativa Frecuencia Porcentaje


100 pesos 103 41 %
150 pesos 78 31 %
200 pesos 37 15 %
250 pesos 32 13 %
Total 250 100 %

Precio pagar.
250 Pesos
13%

200 Pesos
100 Pesos
15%
41%

150 Pesos
31%

El 41% de los encuestados pagarían 100 pesos por la entrada al cine, el 31% 150
pesos, el 15% 200 pesos y el 13% pagaría 250.
Tabla de frecuencias # 10
Cantidad de Salas que debe tener el cine.

Alternativa Frecuencia Porcentaje


2 Salas 37 15 %
4 Salas 76 31%
5 Salas 91 36 %
6 Salas 46 18%
Total 250 100 %

Cantidad de Salas

6 Salas 2 Salas
18% 15%

4 Salas
5 Salas 31%
36%

El 36% de los encuestados prefieren que haya 5 salas, el 31% 4 salas, el 18% 6 salas
y el 15% 2 salas.
Tabla de frecuencias # 11

Servicio Complementario

Alternativa Frecuencia Porcentaje


Estacionamiento 105 42 %
Servicio de comida 83 33%
Área de juegos 62 25%
Total 250 100 %

Complementarios

Área de
juegos
25% Estacionamie
nto
42%
Servicio de
comida
33%

El 42% de los encuestado prefieren que haya estacionamiento, el 33% servicios de


comida y el 25% área de juego.
Tabla de frecuencias # 12

Razón por la cual visitar el cine en la Vega.

Alternativa Frecuencia Porcentaje


Por diversión 117 42 %
Por localidad 133 58%
Total 250 100 %

Razon por la cula visitar el cine

Por diversión
Por localidad 47%
53%

El 53% de los encuestados iría al cine por la localidad y el 47% por diversión.
Tabla de frecuencias # 13
Situación laboral en la ciudad de la Vega.

Alternativa Frecuencia Porcentaje


Desempleados 53 15 %
Empleado Privado 104 31%
Empleado Publico 73 36 %
Independiente 20 18%
Total 250 100 %

Desempleado
Situacion laboral 8%

Independiente
21%

Empleado
Empleado Privdo
Publico 42%
29%

El 42% de los encuestado estén empleado en el sector privado, el 29% en el sector


público, 21% son independiente y el 8% desempleado.
Tabla de frecuencias # 14
Ciudad donde ha visitado un Cine.

Alternativa Frecuencia Porcentaje


Santiago 150 15 %
San Francisco de Macorís 32 31%
Bonao 43 36 %
Santo Domingo 25 18%
Total 250 100 %

En que ciudad has visitado un cine.


Santo
Domingo
10%
Bonao
17%

Santiago
60%

San Francisco
de Macorís
13%

El 60% de los encuestados han visitado un cine en la ciudad de Santiago, el 17% en


Bonao, el 13% en San Francisco de Macorís y el 10% en Santo Domingo.
Tabla de frecuencias # 15
Cadena de Cine que Prefiere

Alternativa Frecuencia Porcentaje


Palacio del Cine 92 37 %
Caribean Cinema 150 60%
Cine Oasis 5 2%
No recuerdo 3 1%
Total 250 100 %

Cadena de cine preferidad


No recuerdo
Cine Oasis 1%
2%
Palacio del
Cine
37%

Caribean
Cinema
60%

El 60% de los encuestados prefieren caribean cinema, el 37% palacio del cine, el 2%
cine oasis y el 1% no recuerda.
Tabla de frecuencias # 16
Membrecía en alguna de estas entidades.

Alternativa Frecuencia Porcentaje


Nextflix 52 37 %
Hbo Go 3 60%
Fox 0 2%
No tengo 195 1%
Total 250 100 %

Menbrecias con un de estas entidades

Nextflix Hbo Go
21% 1%

Fox
No tengo
0%
78%

El 78% de los encuestados no tiene membrecía con sistema se películas por internet,
el 21% usa Nextflix, el 1% Hbo Go y nadie tiene Fox.
Tabla de frecuencias # 17
Horario Preferido para ir al cine.

Alternativa Frecuencia Porcentaje


En la mañana 52 21 %
Al medio día 0 0%
En la tarde 3 1%
En la noche 195 78%
Total 250 100 %

Horario preferido
En la mañana
21%

Al medio día
0%
En la tarde
1%
En la noche
78%

El 78% de los encuestados prefieren ir al cine en la noche, el 21% en la mañana, el


1% en la tarde y ninguno al medio día.
Tabla de frecuencias # 18

Días Preferidos para visitar el cine.

Alternativa Frecuencia Porcentaje


Lunes- miércoles 6 3% %
Jueves 53 21%%
Viernes- sábados 101 40%
Domingo 90 36%
Total 250 100 %

Dias para visitar el cine


Lunes-
miércoles
3%
Jueves
Domingos 21%
36%

Viernes-
sabados
40%

El 40% de los encuestados prefieren visitar el cine los viernes- sábados, el 36% los
domingos, el 21% los jueves y un 3% el lunes-miércoles.
Tabla de frecuencias # 19
Le gustarían salas en 3D.

Alternativa Frecuencia Porcentaje


Totalmente en descuerdo 2 0%
En desacuerdo 1 0%
De acuerdo 101 37% %
Totalmente de acuerdo 146 73 %
Total 250 100 %

Le gustaria salas 3D.


Totalmente en
descuerdo En desacuerdo
1% 1%

De acuerdo
40%
Totalmente de
acuerdo
58%

El 58% de los encuestados están totalmente de acuerdo de que haya una sala 3D, el
40% está de acuerdo, el 1% está en desacuerdo y el 15 está totalmente en
desacuerdo.
Tabla de frecuencias # 20
Frecuencia con que visitaría el cine.

Alternativa Frecuencia Porcentaje


1 vez al mes 95 38 %
2 veces al mes 92 37%
3 veces al mes 38 15% %
4 veces al mes 25 10 %
Total 250 100 %

Frecuencia de visitas al cine.


4 veces al
mes
10%

1 vez al mes
3 veces al 38%
mes
15%
2 veces al
mes
37%

El 38% de los encuestados sostiene que irían al cine 1 vez al mes, el 37% 2 veces al
mes, el 15% 3 veces al mes y el 10% 4 veces al mes.
Conclusiones

Después de haber realizado la investigación de mercado a través de la encuesta


personal de la instalación de un cine, en el La Ciudad de la Vega se llegó a las
siguientes conclusiones:

Objetivo específico # 1 Identificar la rentabilidad de la instalación de un cine en


la ciudad de la Vega.

El 41% de los encuestados pagaría 100 pesos por la entrada al cine, 13% pagaría
250.

Según los hallazgos encontrados en la investigación los moradores de la ciudad de la


Vega están dispuesto a ir al cine y pagar la cantidad establecida.

Objetivo específico # 2 Evaluar la factibilidad potencial de la ubicación de un


cine en la ciudad de la Vega.

El 40% de los encuestados prefiera que el cine este fuera de la ciudad y el 13% cerca
de la Sirena.

Según los hallazgos de la investigación los propietarios del futuro cine en la vega
deberían de ubicarlo en las afueras de la ciudad de la vega.

Objetivo específico # 3 Determinar la cantidad de salas apropiadas de cine que


se instalaran en la ciudad de Vega.

El 36% de los encuestados prefiera que haya 5 salas y el 15% 2 salas.

De cuerdos a los hallazgos encontrados hemos concluido que se deberían construir


5 salas y que cuente con una 3D. La cual podrá satisfacer las necesidades de
proyecciones de los ciudadanos.
Recomendaciones

Después de evaluar cada uno de los resultados y conclusiones a la que se llegó, por
medio de la propuesta de investigación sobre la Factibilidad de la Instalación de un
Cine en la Ciudad de la Vega se recomienda los siguientes:

• Se recomienda que la instalación del Cine en la Ciudad de la Vega sea fuera


de la ciudad, debido a la preferencia del público estudiado en este tipo de
encuesta, también se determinó que cuenta con una buena ubicación, ya que
contando con el servicio que se quiere ofrecer se recomienda que cuente con:
área de juegos, comida rápida, estacionamiento, entre otros.

• También se recomienda que el precio sea de 100 a 150 pesos, debido a la


aceptación del público estudiado, este son los precios más comunes en los
cines y el más aceptado por las personas.

• Así mismo se recomienda que el Cine de la Vega, cuente con 5 o 4 salas, esto
se obtuvo por la investigación de mercado que se realizó a través de la
encuesta personal, las mismas fueron las más aceptadas por el público ya que
la mayoría de las personas van acompañadas ya sea con familiares, parejas o
amigos, por tal razón una sola sala no sería suficiente para cubrir la demanda
total de los usuarios.
Plan de marketing

Resumen ejecutivo

La Vega Cinema es una empresa que se instalará en las afuera de la Vega y que
contará con 5 salas de cine, será aliado estratégico de Cariben Cinema, quienes
nos suplirán las proyecciones.

Esperamos ser una fuente de ingresos estable y que la ciudadanía está dispuesta a
asistir activamente a la Vega Cinema, la cual contara con atracciones para los
niños, de esta manera se integrara toda la familia.

Para construir este proyecto se estima una inversión de 2.5 millones de pesos que
se financiará de la siguiente manera, el 50% financiamiento bancario y el otro 50%
en acciones para la bosas de valores.

Esperamos que este proyecto empiece generar utilidades los 12 meses después de
su inauguración y las personas visiten nuestras instalaciones.
Situación interna

Al tener la oportunidad de iniciar un negocio nuevo tenemos la ventaja de tener


personal depurado y podemos entrenarlo y adecuarlo a nuestra exigencia, tratando
de ser justo y tener el personal motivado.

Situación Externa

Seremos afortunados al ser el primer cine en la Vega lo cual nos da una ventaja
competitiva, ya que el cine más cerca se encuentra en Bonao, el cual se encuentra
en mal estado, lo cual nos ubica en buena posición, al proyectar las películas de
Cariben tendremos calidad en las proyecciones.
ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

 Poca competencia en el  Las personas no están


mercado el mercado de acostumbradas a ir al cine.
proyección o cine.  Otras fuentes de
 Personal capacitado y joven. entretenimiento como el
torneo de basquetbol.

OPORTUNIDAES AMENAZAS

 Un mercado creciente y falta  Adaptación de los clientes.


de entretenimiento.
 Las salas de cine de Santiago.
 Único cine en el área.
OBJETIVOS

Objetivo General

Bridar a la ciudad de la Vega un lugar donde pueda recrearse y disfrutar de un servicio


de calidad al precio que puedan pagar.

Objetivos Específicos

Identificar los canales de comunicación más adecuado para realizar nuestro proceso
de creación de imagen empresarial.

Verificar los supermercados que estén dispuestos a exhibir nuestras promociones.

Determinar los clientes potenciales y crear un paquete atractivo a sus gustos.


ESTRATEGIAS

 Crearemos una imagen del nuevo cine La Vega Cinema para posicionarlo en
la mente de los consumidores

 Presentaremos las ofertas que tendrá nuestras empresas y los que


encontraran nuestros clientes.

 Implementaremos promociones permanentes en los supermercados y barrios


más populares de esta ciudad para que el público conozca de nuestra marca.

 Montaremos un agresivo plan de medios, crearemos artículos promocionales


y daremos descuentos para que las personas que visiten de manera frecuente
nuestras instalaciones.
Cronograma de Actividades

MESES
ACTIVIDADES –
2018 ENE FEB MAR ABRIL MAY JUN JUL AGOST SEP OCT NOV DIC

Crearemos una
imagen del nuevo
cine La Vega
Cinema para
posicionarlo en la X X X

mente de los
consumidores

Presentaremos
las ofertas que
tendrán nuestras
X X X
empresas y los
que encontrarán
nuestros clientes.

Implementaremos
promociones
permanentes en
los
supermercados y
barrios más X X X
populares de esta
ciudad para que
el público
conozca de
nuestra marca.
Montaremos un
agresivo plan de
promoción,
crearemos
artículos
promocionales y
daremos
descuentos para X X

a las personas
que visiten de
manera frecuente
nuestras
instalaciones.
Presupuesto Estimado

Actividades costos

Nueva identidad Cine La Vega Cinema RD$ 300,000.00

Artículos promociones en supermercados


RD$ 350,000.00
y barrios populares

Plan de medios de comunicación RD$ 400,000.00

Lanzamiento de la empresa RD$ 150,000.00

Total, de costos RD$ 1,100,000.00


CONCLUSIÓN

En el pasado en el trabajo ya expuestos hemos analizado la alternativa de la


factibilidad que tendría un cine en la ciudad de la Vega, donde hemos hecho un
análisis profundo de lo que los moradores de la ciudad de la Vega prefieren al
momento de divertirse y compartir con la familia.

En el análisis presentado hicimos un planteamiento del problema que es la fase de


nuestra investigación donde se pone en relieve la carencia de entretenimiento que
adolece la ciudad de la Vega, nos propusimos unos objetivos generales y específicos
que fueron analizado a lo largo de este resumen, hicimos una justificación de la
problemática y como mecanismo de medición realizamos una encuesta que contó de
20 preguntas dónde podemos medir los gustos y preferencia de los ciudadanos de la
Vega los rangos de edades que podrían frecuentar una sala de cine

En este análisis llegamos a conclusiones qué son los propósitos qué nos trazamos en
esta investigación para determinar qué tan viable puede ser la instalación de un cine
en la ciudad de la Vega, con estas conclusiones llegamos al resultado de que, en la
Vega, se puede instalar un cine con precio que oscila entre $100 y $150 que los
mejores lugares para instalarlo son a las afueras de la Vega y que las personas están
dispuestas a frecuentar dicho cine.

Hicimos un plan de marketing que recoge todos los aspectos promocionales, situación
interna y externa de la empresa, cuáles competidores debemos tener en cuenta a la
hora de crear un cine en la Vega, las fortalezas que tenemos, también estimamos un
presupuesto que es el que podía podríamos gastar en publicidad y promocionar
nuestras salas de cines, creamos un cronograma que está detallado de los pasos que
vamos a realizar en el tiempo.

Esperando qué es investigación sea agradable para los lectores.


Apéndices

Instrumento De Evaluación

Estructura del Instrumento de evaluación

1-¿Cuál es su sexo masculino femenino?

a) Femenino
b) Masculino

2-¿Cuál es su estado civil soltero casado unión libre divorciado viudo?

a) Casado
b) Soltero
c) Unión Libre
d) divorciado
e) Viudo

3-¿Cuál es su edad?

a) De 17 a 25
b) De 25 a 30
c) De 31 a 35
d) De 36 a 50

4-¿Cuál es su nivel académico?

a) educación primaria
b) educación secundaria
c) educación Universitaria
d) Profesional

5-¿Le gustaría la instalación de un cine en La Vega?

a) de acuerdo
b) Totalmente de acuerdo
c) en desacuerdo
d) totalmente en desacuerdo

e) 6-¿Está usted de acuerdo en visitar un cine en la ciudad de la Vega?


a) totalmente en desacuerdo
b) en desacuerdo
c) Totalmente de acuerdo
d) de acuerdo

7-¿Cuál de estos lugares sería el idóneo para instalar un cine en la Vega?

a) centro de la ciudad
b) fuera de la ciudad
c) cerca de la sirena
d) cerca de Jumbo

8-¿Categoría de película que está ustedes dispuesto a ver?

a) acción
b) comedia
c) terror
d) romántica

9- ¿Precio que está dispuesto a pagar por la proyección de una película?

a) 100
b) 150
c) 200
d) 250

10-¿Cantidad de salas qué debería tener el cine?

a) 2 salas
b) 4 salas
c) 5 salas
d) 6 salas

11-¿Con qué frecuencia visitarías el cine?

a) 1 vez al mes
b) 2 veces al mes
c) 3 veces al mes
d) 4 veces al mes.

12-¿Servicios complementarios que le gustaría encontrar en dicho cine?

a) Estacionamiento
b) Comida
c) área de juego.

13-¿Porque visitaría un cine en la ciudad de la Vega?

a) por diversión
b) por localidad.

14-¿Situación labora actual?

a) Desempleado
b) Privado
c) Público
d) independiente.

15-¿En cuál ciudad usted ha visitado un cine?

a) Santiago
b) San Francisco de Macorís
c) Santo Domingo
d) Bonao

16-¿Cuál de las siguientes cadenas de cine usted prefiere?

a) Palacio del cine


b) Caribean Cinema
c) Cine Oasis
d) No recuerdo.

17-¿Cuenta usted con una membrecía de algunos de estas entidades?

a) Netflix
b) Hbo Go
c) Fox
d) Cinemax

18-¿Qué horario le gustaría ir al cine?

a) en la mañana
b) al mediodía
c) en la tarde
d) en la noche.

19-¿Cuáles días le gustaría ir al cine?

a) de lunes a miércoles
b) de miércoles a viernes
c) de viernes a domingo
d) de lunes a domingo.

20-¿Le gustaría que el cine cuente con salas 3D?

a) totalmente en desacuerdo
b) en desacuerdo
c) Totalmente de acuerdo
d) de acuerdo.
anexos

Misión

Brindar una experiencia cinematográfica memorable a nuestros clientes enfocado en


un servicio de calidad y atención personalizada, estimulando la diversión y el sano
entretenimiento mediante la exhibición de las mejores producciones.
Visión

Ser una de las cadenas de cine más exitosas de la Republica Dominicana, en los
próximos años diferenciándonos por nuestros excelentes servicios al cliente.
Valores

 Servicio
 Compromiso
 Eficiencia
 Honestidad
 Integridad
 Respeto
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

GERENTE GENERAL

COORDINADOR

SUPERVISOR TAQUILLAS SUPERVISOR SUPERVISOR LOGISTICA


RESTAURANTE

JEFE SECCION VETAS DE


VOLTEAS BODEGERO MENSAJERO

JEFES SECCION
QUEJAS Y RECLAMOS MESERAS
MAQUINARIOS

CAJERAS
ORGANIZACIONES

SERVICIOS GENERALES

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