Cuadro Comparativo teorías de la Administración

Introducción a la Administración

Bohanerges Ferney Córdoba Medina

Administración de Empresas

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Educación Virtual y a Distancia

Bogotá DC, agosto de 2017

Introducción

Por medio de la siguiente actividad se tiene por objetivo que el estudiante conozca más a
fondo sobre las diferentes teorías administrativas, donde por medio de una comparación
entre las principales puedan diferenciar cada una, y al mismo tiempo comparar en el
modelo actual cual es predominante en cada empresa o sector laboral.
 Teorías administrativas

Clásica Científica Burocrática

Concepto Henry Fayol Federick Taylor Max Weber
Se da énfasis en la Fue enfocada en los Una forma de

estructura que debe tener la procesos de organización que se

organización para lograr la transformación realiza la precisión, la

eficiencia. buscando mejorar la velocidad, regularidad,

producción de una exactitud y eficiencia a

Su éxito es basado en
empresa. través de la división de
Planear, organizar, dirigir
tareas.
coordinar y controlar. “Fue el intento de

aplicar métodos de la

ciencia a la

administración con el

fin de alcanzar

eficiencia industrial”.

(GARCIA, s.f.)

 Autoridad y  Establece el  División de

Características responsabilidad estudio de trabajo, cada

(Responsabilidad movimientos. quien tiene

como consecuencia  Dividir el responsabilidad

natural de la trabajo y y cierta

especializar a autoridad.
 autoridad) rendición cada obrero en  Jerarquía

de cuentas. su trabajo. (Privilegios,

 Prima interese  Incentivo control

generales a las salarial y superior)

individuales. premio por  Racionalidad,

 Jerarquía de nivel producción. los miembros

superior a inferior  Proporcionar son

 Equidad, amabilidad racionalidad en seleccionados

para obtener lealtad el trabajo, por sus

personal establecimiento competencias o

 Espíritu de equipo, de un sistema méritos.

la unión entre de salarios  La promoción

personas constituyen (Salario es por su

grandes fortalezas. mínimo). desempeño y

 Disciplina,  Estandarizar capacitación.

obediencia, métodos y  Legislación

dedicación, el procesos de propia por

comportamiento y el trabajo. registros

respeto de las  Supervisión escritos.

normas. funcional con  Necesita

 División en grupos relación a la detallar con

de funciones: división del anterioridad

técnicos, trabajo
 comerciales, como hacer las

financieros, cosas.

seguridad, contables  Funciona con

y administrativos. exactitud.

 Organización tipo  Rutinas y

línea staff procesos

estandarizados.

 Tiene en cuenta los  Mejor elección  Uniformidad de

fines y busca de trabajadores procesos.

Ventajas
obtener los mayores u obreros.  Unidad de

resultados.  Mayor dirección.

 Los principios son especialización.  Competitividad.

maleables y se  Separación del  Eficiencia y

adaptan a cualquier trabajo manual productividad.

circunstancia, al intelectual.  Profesionaliza-

tiempo o  La división del ción de los

lugar. (Desconocido, trabajo es participantes.

Poligran, s.f.) planeado.  Carácter formal

 Principio de  Se obtiene más de la

autoridad. eficiencia. comunicación.

 Actividad conjunta.  Rapidez en

cada decisión.
Actualmente en cada empleo a desarrollar se ven características de las tres teorías, las

empresas han querido evolucionar de tal manera que tratan de tomar lo mejor de cada una,

han buscado en el mayor de los casos el bienestar para los empleados de manera que puedan

hacer su trabajo eficientemente, las condiciones salariales, poder aspirar a un mejor cargo

por medio del conocimiento que se obtenga entre otras hacen referencia a los modelos de

administración científica y clásica, aunque también se suele destacar el método Burocrático,

puesto que los procesos son cada vez más estandarizados, legislación en escritos, y el

derecho a promoción por méritos.

Conclusión

Las diferentes teorías han tenido distintos cambios a través de la historia, permitiendo

ciertas “mejoras” y “desmejoras” en algunos casos, pero cada una de ellas ha enriquecido la

historia de este arte, basadas en el orden y el trabajo en equipo que han permitido lo que

hasta la fecha se conoce como Administración.

Referencias

Administración, H. d. (04 de Noviembre de 2011). You tube . Obtenido de

https://www.youtube.com/watch?time_continue=112&v=0fxtidgHdgQ

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