TAREA 3

Curso: Proyectos de Inversión

Instrucción: Lee y resuelve el siguiente ejercicio.

Ejercicio 1 (4 puntos)

PLASTIFOR S.A.C. es un negocio dedicado a la fabricación de envases plásticos para la industria,

se encuentra en un proceso de expansión de su mercado, para lo cual está realizando
inversiones. Las estimaciones de sus ventas son:
Período 1 2 3 4 5
Ventas 200 220 220 240 240

El precio del producto es de S/.160, los costos de producción son de S/.70 y los gastos de
administración y ventas son de S/.10000 adicionados una comisión del 5% sobre las ventas.
Además, se requiere un nivel de caja mínimo de S/.500.00. En este proceso, se considera brindar
facilidades a los clientes por lo que el 30% de las ventas serán al crédito a un período.

Solución:

1 2 3 4 5
Ventas al contado (ventas*160*0.7) 22,400 24,640 24,640 26,880 26,880
Ventas al crédito (ventas*160*0.3) 0 9,600 10,560 10,560 11,520
TOTAL INGRESOS 22,400 34,240 35,200 37,440 38,400
Costos de producción (ventas*70) 14,000 15,400 15,400 16,800 16,800
Gastos administrativos (10,000 + 5%
11,600 11,760 11,760 11.920 11,920
de ventas)
TOTAL EGRESOS 25,600 27,160 27,160 28,720 28,720
FLUJO (3,200) 7,080 8,040 8,720 9,680

El déficit acumulado para el flujos de 3200, y sumado al nivel mínimo de caja de 500, el capital de
trabajo a financiar es de 3,700

Ejercicio 2 (4 puntos)

Servicio de fotocopiado

Julia Sánchez, pequeña empresaria, desea incursionar en el negocio de fotocopiado en una

institución bajo la modalidad de concesión, se requiere elaborar los componentes de la inversión
total. Es necesario resaltar que, en la cuantificación de la inversión, se debe considerar el
impuesto general a las ventas.

Componente Costo
Inversión fija tangible
- Maquinas fotocopiadoras 5500
- equipos y herramientas 500
- mostradores 2000
Inversión fija intangible
- constitución de empresa y otros 250
Capital de trabajo
- papel 190
- tinta 25
- cubiertas 56
- anillados 50

Tarea 3 – Proyectos de inversión

TOTAL A INVERTIR 8,571
Ejercicio 3 (4 puntos)

Un ingeniero desea adquirir una computadora al precio de S/. 3500 al contado. La casa comercial
brinda la facilidad de pagarlo en 24 cuotas de S/. 196 cada uno, iniciándose en la firma del
contrato. También existe la posibilidad de financiarlo por una institución bancaria a una tasa de
interés efectiva de 42% anual. ¿Cuál es la decisión más recomendable?
Solución:

- Por equivalencia de la opción al contado y el crédito

3500 = 196 + 196(𝑃⁄𝐴 , 𝑖, 23)

𝑖 = 2.76%

- Convirtiendo la tasa efectiva anual a mensual

1⁄
𝑖 = [(1 + 42⁄100) 12
− 1] ∗ 100

𝑖 = 2,97 % 𝑚𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙

Es más conveniente realizar la inversión en la casa comercial por ser de menor interés.

Ejercicio 4 (4 puntos)

Una fábrica produce 2000 unidades de su producto por período, los costos fijos son de S/.10000 y
los costos variables de S/. 15000. Si el 3% de la producción son defectuosos, ¿cuál sería el nivel
de producción mínimo para compensar los costos, si el precio de ventas de S/. 14 la
unidad?

Solución:

- Unidades para la venta

Producto defectuoso=2000 x 0.03 = 60

Unidades en venta 2000 – 60 = 1940

- Hallamos la producción mínima

Producción = 1940 unidades

Costo Fijo = 10000 soles

Costo Variable = 15000 soles

Precio Unitario = 14 soles

𝐶𝐹
𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 =
𝑃 − 𝐶𝑉
10,000
𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 = = 1595 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
15,000
14 −
1940

Tarea 3 – Proyectos de inversión

Ejercicio 5 (4 puntos)

Chimú S.A. es una fábrica de juguetes ubicada en la ciudad de Trujillo, cuya máxima capacidad de
producción es de 100,000 unidades por mes. Para diciembre del 2000, estima vender 80,000
juguetes y tendrá el siguiente estado de pérdidas y ganancias:

Total Unidad
Ventas (80000 u * S/.10) 800000
10.00

Costo de fabricación 650000

8.13

Costos fijos 250000

Costo variable (S/.5) 400000

Utilidad bruta 150000
1.87

Gastos de Administrativos 120000

1.50

Gastos fijos 80000

Gastos variables (S/.0.5) 40000

Utilidad neta 30000
0.37

Una gran tienda, ubicada en Lima, hace un pedido de 20000 unidades a S/.7.50 cada una,
además los juguetes serán recogidos en la fábrica de Trujillo. ¿Chimú S.A. debe aceptar o
rechazar el pedido?

Solución:

- Estado de pérdidas y ganancias incluyendo las 20000 unidades vendidas a s/.7.50 cada una

Total Unidad
Ventas (80000 u * S/.10) 800000
10.00

Ventas (20000 u* S/.7.5) 150000

7.50

Costo de fabricación 750000

7.50

Costos fijos 250000

Costo variable (S/.5) *(80000) 400000

Costo variable (S/.5) *(20000) 100000

Tarea 3 – Proyectos de inversión

 Utilidad bruta 200000
2.00

Gastos de Administrativos 130000

1.30

Gastos fijos 80000

Gastos variables (S/.0.5) 40000

Gastos variables (S/.0.5) 10000

Utilidad neta 70000
0.70

- Interpretación:

Las utilidades netas han aumentado en 40000 soles y los costos de fabricación por unidad se
reducen.

La empresa debe aceptar el pedido de las 20000 unidades a pesar de que las esté vendiendo
a costo de fabricación se obtiene una mayor utilidad neta que el primer cuadro y esto es
rentable para la empresa. Si la organización no acepta el pedido incurrirá en costos de
inventarios y posibles pérdidas en daños de los productos.

- Estado de perdidas y ganacias en el hipotetico caso de que todas las unidades que producen
son vendidas en s/.10 cada una

Total Unidad
Ventas (100000u * S/.10) 1000000
10.00

Costo de fabricación 750000

7.50

Costos fijos 250000

Costo variable (S/.5) 500000

Utilidad bruta 250000
250

Gastos de Administrativos 130000

1.30

Gastos fijos 80000

Gastos variables (S/.0.5) 50000

Utilidad neta 120000
1.20

- Interpretacion:

Si la empresa vende toda la producción a un precio de s/. 10 la utilidad seria mayor, pero los
costos de fabricación se mantienen igual al segundo cuadro.

Tarea 3 – Proyectos de inversión