PROGRAMA DE FORMACIÓN TITULADA – DFI

“Distribución Física Internacional.” I

a de suministro poder adjuntar datos a los productos y realizar operaciones eficaces en tiempo
real sobre determinados productos que lo requieran ya que lo que se debe registrar son todos los
datos que faciliten la comprensión y procedencia del producto inicialmente mediante en código
de barras o un código PQR se establecen las características del producto estas herramientas son
subidas a una plataforma internaciones que garantiza que cumplan con un solo lenguaje de
comunicación

Describa el software que se debe utilizar para la gestión de datos.

Software para la gestión de datos: permite la correcta gestión de los datos capturados, para su
posterior administración.

El sistema de software escogido para dicha operación debe ser capaz de realizar impresiones de
etiquetas y código de barras, ofrecer la posibilidad de grabar chips de tipo RFID, permitir el
almacenamiento de la información capturada y hacer posible el intercambio de los datos con los
sistemas de gestión empresariales.

5. Mencione los actores de la cadena de suministro que participan en el proceso de

trazabilidad y la función que cumplen.

Trazabilidad y Optimización Inteligente de los Procesos van parejos

Las empresas, cuando han de enfrentarse al reto de "COMO OBTENER LA TRAZABILIDAD",

se encuentran con que han de:

Arrastrar datos e informaciones desde el inicio hasta el final pasando por todo los pasos o
procesos

Registrar esos datos en tiempo real para ser utilizados en el siguiente proceso

Visualizar esos datos para imprimir etiquetas e informes

Compartir esos datos con el propio ERP, con terceros o con el siguiente eslabón de la cadena
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“Distribución Física Internacional.” II

6. Teniendo en
cuenta la descripción
del sistema de
trazabilidad
que realizó

anteriormente, desarrolle dos ideas innovadoras para la implementación de

herramientas tecnológicas en el control de este proceso y que demuestren

beneficios como:

Automatizar el ingreso y despacho de mercancías.

Eliminar los desplazamientos físicos y marcaciones manuales en un gran

porcentaje.

Evitar la improductividad y los tiempos muertos.

Beneficios en cuanto a costos, tiempos, aumento de productividad siendo más

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“Distribución Física Internacional.” III

eficaces, eficientes y mejorando el control.

Herramientas tecnológicas de control de procesos

Sistema de rendimiento colaborativo

Esto se definiría como, el proceso de diseño e implementación de medidas de desempeño, las

cuales sirven de guía a los actores de la cadena y así poder mejorar el desempeño general.
También se plantea dos asuntos relacionados cómo, quienes deben participar en determinar los
objetivos y cuáles métricas de desempeño deben fijarse de acuerdo a ese objetivo.

El intercambio de información

El intercambio de información se refiere al acceso a datos privados en todos los sistemas de los
integrantes, permitiendo el seguimiento del progreso de los productos a medida que pasan por
cada proceso en la cadena de suministro. Esto incluye actividades como el procesamiento,
almacenamiento, la adquisición de materia prima, las condiciones de la demanda, estados del
pedido, el rendimiento, entre otros.

Sincronización de decisiones

Esto trata de, como la medida en que los miembros de la cadena son capaces de dirigir decisiones
críticas en los niveles de planificación y ejecución, y de esta forma optimizar la rentabilidad de la
cadena de suministro.

Alineación de incentivos

La alineación de incentivos hace referencia al proceso donde se comparten los riesgos y

beneficios entre los participantes de la cadena. Esto hace que los miembros se vean motivados a
actuar de manera consciente de mira a los objetivos que se tengan planteados que sean relevantes
a todos, como tomar decisiones favorables para el funcionamiento de la cadena, y que la
información privada que se revele tenga credibilidad.