UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA INDUSTRIAL

ENSAYO: BIENVENIDO A UN EQUIPO

PRESENTADO POR: YAN CARLOS MOLINA BARBOSA

21 DE MARZO DEL 2017

 Bienvenido a un equipo.

¿Es posible obtener el mismo resultado trabajando en grupo que como equipo? La
respuesta claramente es no, ya que el grupo consigue los objetivos trazados
mientras que el equipo logra más de lo que inicialmente se había pronosticado, es
ahí donde nos damos cuenta que si queremos ser altamente exitosos debemos
tener presente la diferencia entre estos dos conceptos. En el equipo se trabaja en
unánime compromiso donde cada uno con su tarea asignada busca que esta sea
sumamente excelente para que la repercusión en el proceso sea armoniosa,
entonces al decir esto, ¿es individualismo lo que se está planteando?
Categóricamente es no, porque la doctrina individual sólo trabaja en beneficio de
sí mismo y, en este caso sucede que cada individuo brinda el máximo de sus
saberes y capacidades para un objetivo común que lógicamente salpica beneficios
de cualquier tipo para el ente individual en sí. “El mejor trabajo en equipo proviene
de hombres que trabajan de forma independiente para conseguir una meta al
unísono.” –James Cash Penney

Hasta cierto punto se ha pensado que para lograr resultados importantes se debe
trabajar en grupo más no en equipo, y parece que este último término lo hemos
tergiversado en la medida que se le ha dado una gran cantidad de subjetivaciones
basadas en el gran ánimo de ciertas personas que buscan la ceguera de la
competencia, en términos de empresa hablando. La RAE (Real Academia
Española) define equipo como: 1.m. “Grupo de personas organizado para una
investigación o servicio determinados”; también presenta esta definición para en
equipo lo cual cita: “loc. Adv. Coordinadamente entre varios”. Dicho esto podemos
proceder a tocar lo que nos importa, debemos pensar que trabajo en equipo es
algo más que un montón de personas siguiendo órdenes de una cabeza principal
a la cual se le ha llamado líder y, que muchas veces cae en vicisitudes al darle
ciertos parámetros de predeterminación a lo que se considera llegar a un objetivo
a través del trabajo en equipo y, es que cuando usted o yo estamos en un grupo
para conseguir un objetivo hemos llegado a sentir que arribamos un terreno
desconocido porque básicamente nos llevan a realizar algo que no está dentro de
nuestras capacidades, a lo cual surgiría la premisa de capacidad de adaptación
que posee el ser humano por naturaleza, pero esto queda sin ningún criterio de
validez porque resulta ilógico prepararnos una gran parte de nuestra vida en algo
que nos apasiona y al momento de ejercerlo se nos imponga una gran cantidad de
tareas a las cuales no vamos a responder de la misma manera que si lo
hiciéramos con lo que realmente nos gusta y disfrutamos. No necesitamos que se
nos lleve a terrenos de conocimiento o técnicas que requieren habilidades
concretas que no van con nosotros. Cuando estamos realizando cualquier trabajo,
lo último que queremos es cometer algún error, ya que esto va a tener
repercusiones en los demás procesos que integran a un sistema de actividades
concreto y por tanto a personas, para este aspecto se hace muy factible pensar
que no debemos considerar a un equipo como una masa sino como unos entes
individuales con aptitudes, actitudes y capacidades diferentes que llegan a una
armonía para conseguir un objetivo común sin eliminar por completo el interés y el
desarrollo individual, “Trabajar en equipo divide el trabajo y multiplica los
resultados” Anónimo. Un líder debe tener claro la capacidad de cada individuo que
conforma el equipo, ya que de esta manera se va a explotar al máximo el potencial
de cada persona para conformar una correlación entre los distintos aspectos
específicos que desarrolla cada ente para el beneficio del aparato organizacional.

“Yo hago lo que tú no puedes, y tú haces lo que yo no puedo. Juntos podemos

hacer grandes cosas” Madre Teresa de Calcuta. Bajo esta premisa quiero
transmitir que no todos debemos hacer todo, hay preceptos que indican en qué
campo determinado se puede desempeñar eficazmente, ya con el concepto de
equipo claro, podemos tocar el tema de la armonía generada entre las diferentes
potencialidades de los entes individuales que es fundamental para la correcta
consecución de una meta, acá aparece el compromiso y responsabilidad de cada
individuo, para esto es necesario decir que no se debe pretender hacer algo
acerca de lo cual no tenemos plenitud de conocimientos y capacidades para
realizarlo, a menos que sea demasiado urgente. Cuando cada ente ejecuta a
cabalidad su determinado trabajo podemos hablar de perfección de equipo, para
esto se convierte en un baluarte el hecho de que cada etapa realizada por un
persona sea directamente correspondida por otra persona que se esté
desarrollando en su ámbito de fortaleza, si todo esto es seguido por el equipo es
imposible que se llegue fácilmente al fracaso, para que esto no suceda debemos
tener conciencia del otro, de valorar el trabajo del otro, de sentir la importancia del
otro y de sí mismo, ya que cada individuo es pieza fundamental del equipo y, el
bienestar de cada uno de estos es de vital importancia. No demos confundir esto
con ser participe directo de lo que el otro realiza, no podemos pretender hacer dos
cosas al mismo tiempo, y si esto se hace, se dañaría la armonía de la hemos
hablado y este escrito resultaría una completa obra de la hipocresía. No es
correcto esperar que el equipo haga las cosas por alguien en particular, se debe
tratar de ser útil y aportar al desarrollo del equipo dejando la mediocridad a un
lado.

Las visiones compartidas son un elemento que llega a ser muy importante cuando
se aspira a obtener un resultado favorable para todos y, resulta esta última
afirmación como un ejemplo de ello, ya que al momento de que todos busquen la
correcta y fructífera obtención del objetivo trazado se está haciendo énfasis en una
visión compartida, de lo cual surge una máxima muy importante que permite el
potenciamiento de cada uno de los integrantes la cual se denomina motivación, y
es que este es un punto coyuntural en el desarrollo pleno de cada ente individual.
El aspecto motivante permite que se eleven las capacidades, ya que al tener
motivación, los individuos van a buscar la superación de sí mismos para el bien
común, lo cual le hace un magnífico bien al equipo.

En suma, la asignación de cada uno de los trabajos acorde con las capacidades
de cada ente permite la plenitud de la meta a la que se quiere llegar, a la hora de ir
a la búsqueda de un objetivo se debe eliminar del vocabulario la palabra grupo,
que probablemente en la escuela y bachillerato nos han recalcado tanto y, que
evidentemente es utilizado erróneamente. Es hora de pensar como equipo y no
como una simple acumulación de personas tratando de hacer cosas en las que no
son buenas para conseguir un bien común, ideal para unos y sin ningún
enriquecimiento integral para otros. No se debe seguir permitiendo el desperdicio
de capacidades encasillando a las personas según parámetros sin ningún sentido
de cordura que no hace más que saltar la delgada línea entre lo que es un grupo y
lo que es un equipo. Ahora bien, es importante resaltar que antes de que aparezca
la estructura del equipo es necesario tener un punto claro que previamente se ha
mencionado, es de vital importancia que a la hora de trabajar y ejecutar ciertas
tareas o actividades se tenga un claro conocimiento de lo que cada individuo debe
lograr en su respectiva labor, para que al integrarse automáticamente al equipo
sea un complemento y a la vez la pieza faltante del rompecabezas que pertenece
al objetivo que se quiere llegar, pasando por todos y cada uno de los entes.
 Referentes bibliográficos.

http://www.merca20.com/10-frases-para-inspirar-el-trabajo-en-equipo/ (James
Cash Penney, frase).

https://www.entrepreneur.com/article/268771 (Madre Teresa de Calcuta, frase).

https://www.entrepreneur.com/article/268771 (Anónimo, frase).

http://www.dinero.com/columna-del-lector/opinion/articulo/la-importancia-
empresarial-del-trabajo-equipo/36201

http://www.20minutos.es/noticia/2489660/0/trabajo-equipo/aumenta-
motivacion/disminuye-estres/

http://www.estudiosysermones.com/2013/05/liderazgo-y-trabajo-en-equipo.html

http://dle.rae.es/?id=G09HIAP (Significado de equipo, Real Academia Española).

http://dle.rae.es/?id=JaoUQPQ (Significado de grupo, Real Academia Española).