Diplomado:

Empredimiento y modelos de
Negocios basados en la Web.

Módulo III
Mtro. Fabián López Rivera
 SEMANA 1.- SEMANA 2.-
Introducción al e- Dominio y Hosting.
commerce y
Marketing digital.

TEMARIO:
SEMANA 3.- SEMANA 4.-
UML.- Casos de uso Plataformas online
basados en la web.

2
 ◦ En ocasiones tenemos una idea de
negocio y queremos llevarla a
Ideas de cabo, pero en muchos otros casos
Negocios ni siquiera tenemos esa idea.
◦ Sólo queremos emprender, pero
no sabemos por dónde empezar.

3
Detectar
Ideas de 1. Leer el Periódico
(Chip de emprendedor)
Negocios

4
Detectar
Ideas de
Negocios

5
Detectar
Ideas de
Negocios

6
Detectar
Ideas de
Negocios

7
2. Escuchar Quejas
(con chip de emprendedor)

8
 Ejemplo:
Mi perrita Chihuahua pasa mucho frío.
Queja No 1:

9
Ideas:
e-commerce ropa
para chihuahuas

10
 Ejemplo:
La caja de arena del gato siempre huele mal.
Queja No 2:

11
Ideas:
Sistema de
entrenamiento
para gatos.

12
 Ejemplo:
Siempre que voy al médico hay mucha espera.
Queja No 3:

13
Ideas:
Médicos
especialistas
online

14
3. Viajar
4. Franquicias
5. Datos Estadísticos
INEGI
Si estas interesado en montar tu propio
negocio online, y no tienes ni idea de por
dónde empezar, lo primero es hacer estos
listados que se proponen a través de estas
fuentes y métodos. te sorprenderá cuantas
ideas serás capaz de listar.
Modelos de Negocios
canvas

18
 “
Si queremos crear una empresa lo primero que
tenemos que hacer es pensar cómo vamos a
hacerlo, si será viable, quién será nuestro
cliente… Para ordenarlo todo tenemos que
pensar cuál será nuestro modelo de negocio, y
aquí es donde entra el Modelo
Canvas o Bussiness Model Canvas.

19
 El Modelo Canvas es Se simplifica 4
una herramienta para áreas:
Valor para
definir y crear clientes, oferta,
los clientes modelos de negocio infraestructura y
innovadores. viabilidad económica
en un recuadro con
9 divisiones.
◦

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 ◦ 1# Segmentos de Mercado
¿Quiénes son tus clientes? Dependiendo de la empresa que
Principales tengas en mente los clientes pueden ser de tipos diferentes.
elemntos del Por ejemplo, en un medio de comunicación tus clientes serán
tus lectores y las empresas que tengan publicidad en tu medio.
modelo Por eso es tan importante definir tus clientes, porque tu modelo
canvas de negocio e incluso tu producto puede variar en función de
éstos

21
 ◦ 2# Propuesta de valor

◦ Lo que te diferenciará de las demás empresas,

Principales por qué el cliente va a comprar tu producto no a la
elemntos del competencia. Podrás diferenciarte de otras
modelo empresas siempre y cuando tengas una ventaja
competitiva, que puede ser de diferentes tipos:
canvas ventaja de costo, ventaja por diferencia de
producto, o ventaja de transacción (el acceso de
tus clientes para comprar tu producto).

22
 ◦ 3# Canal
Principales
◦ ¿Cómo podrán comprar tu producto? Tienes
elemntos del que tener en cuenta cómo vas a
modelo distribuirlo, sobre todo si en tu modelo de
canvas negocio te comprometes a ser rápido.

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 ◦ 4# Relación con el cliente

◦ Tienes que pensar si tus clientes requieren

Principales un trato personalizado y exclusivo, si va a
elemntos del existir una relación personal con ellos, o si
vas a tener autoservicio o va a ser
modelo
automatizado, por ejemplo.
canvas
◦ Tienes que tener en cuenta que la relación
con tus clientes debe ser siempre acorde
con el mensaje de tu marca.

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 ◦ 5# Fuentes de Ingreso

◦ No solamente tienes que pensar a qué

Principales precio te vendrá bien a ti vender tu producto,
sino que lo importante es saber qué están
elemntos del dispuestos a pagar tus clientes por tu
modelo producto. Por lo tanto, la fuente de ingreso
canvas tiene que permitir que la empresa sea
rentable, pero siempre pensando que tiene
que ser acorde con lo que pide el
consumidor.

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 ◦ 6# Recursos Claves

Principales
◦ Para que funcione el modelo de negocio
elemntos del hacen falta una serie de recursos físicos e
modelo intelectuales (como patentes o derechos de
canvas autor), humanos y financieros que seguro
vas a necesitar.

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 ◦ 7# Actividades Clave
Principales
elemntos del ◦ Se trata de todo lo necesario para llevar a
modelo cabo tu propuesta de valor, como la
producción, la solución de problemas, la
canvas plataforma, etc.

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 ◦ 8# Socios Clave
Principales
elemntos del ◦ Saber cuáles van a ser tus alianzas
modelo estratégicas para poder conseguir más
canvas recursos.

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 ◦ 9# Estructura de Costes

Principales
◦ Tienes que decidir cómo quieres enfocar tus
elemntos del costos entre dos tipos diferentes: bajando el
modelo costo del producto y automatizando la
canvas producción, o bien teniendo en cuenta
la creación de valor para el consumidor.

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Dinámicas en Clase
Artex

Lecturas

Ensayo

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