Planeación

Proceso mediante el cual se definen los objetivos, se fijan

estrategias para alcanzarlos y se formulan programas para
integrar y coordinar las actividades.

Objetivos Tipos Niveles

Son metas, son

Tradicional
resultados. Son el
fundamento de la
Planeación.
Plantea objetivos en un
lapso de tiempo, sin
Estos dan la dirección
analisis riguroso de los
para la entornos interno y
externo de las
organizaciones
Estratégica Corporativa o Funcional Operativa
institucional
Se enfatiza en las
Se realiza a nivel de Hace referencia a dependencias o áreas Se utiliza para describir lo
organización, se basa objetivos de grandes funcionales de una que las diversas partes de la
en objetivos y compañias, como un organización. Se plantean organización deben hacer
estrategias generales todo. Se plantean a a mediano plazo para que la empresa tenga
largo plazo. éxito a corto plazo.

Toma de decisiones

Se define como proceso de

selección de alternativas
frente a la situación

Proceso Condiciones

Pleno conocimiento del entorno

Certeza de decisión y y varias
-Identificar un problema. alternativas posibles de solución.
- Identificar criterios de decisión
- Ponderación de criterios de Riesgo Algún conocimiento del entorno
decisión y pocas alternativas de solución
- Desarrollo de alternativas
- Analisis de alternativas
Desconocimiento del entorno y
- Selección de una alternativa Incertidumbre casi ninguna alternativa de
-Implementación de esa alternativa solución
- Evaluación de eficacia de la
aternativa

Conclusiones: La planeación implica crear un plan de trabajo antes de realizarlo. Es una estrategia para el diseño y construcción del futuro de las organizaciones. El
planear nos da razón, y dirige elementos para que se cumplan objetivos. Se planea para responder eficazmente a los cambios constantes del entorno de las
organizaciones.