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Diseño de cadenas logísticas

*Pronóstico de la demanda
*Gestión de inventarios
*Producción
*Gestión adquisiciones y suministros
Nivel de decisiones operacionales *Planeación estratégica
*Embalaje de producto
*Transportación

*Indicadores asociados
Nivel de decisiones de la planeación *Competitividad del entorno
estratégica *Externalización de la cadena suministro

Nivel de decisión de la cadena de red *Red de comunicación


*Red instalaciones físicas

Ubicación de instalaciones en el diseño de la red


*Mercados en expiación
*Introducción de nuevos productos o servicios
*Una contratación de la demanda
Problemas de Localización *El agotamiento de las fuentes de abastecimiento de
materias primas.
*Obsolescencia de una planta de fabricación por
transcurso del tempo.
*La presión de la competencia.
*Cambios en otros recursos.
*Fusión y adquisición entre empresas.
*Problemas de localización
Modelos ruteo
El modelo de ruteo, tiene que ver con la
determinación de un plan de costos mínimo para
trasportar una mercancía desde varias fuentes
Fábricas a varios destinos destinos almacenes o
bodegas.

Integración de localización Modelos de inventarios


El objetivo de los problemas de inventarios es
minimizar los costos totales o esperados

Clasifican
Modelo EOQ (Cantidad económica de producción)
Modelo LEP (Lote económico de producción)
Modelo Probabilístico EOQ (Con demanda variable)

Planeación bajo incertidumbre Las decisiones estratégicas de las empresas están


orientadas a definir las acciones que deben
emprenderse para asegurar las condiciones de
supervivencia, creciendo y rentabilidad
sostenibilidad que se esperan. Tales
determinaciones se crean bajo situaciones del
entorno empresarial.

Modelos de localización de instalaciones *Método de factores ponderados


* Método Centro gravedad
*Método de transporte

Integración de la localización
Modelo Ruteo Permitir un ágil y oportuna entrega de mercancías a
un costo muy bajo.

Son un puente de unión entre la producción y las


Modelos de inventarios ventas

Herramientas que se utilizan para determinar el


Modelo EOQ monto óptimo de pedido para un artículo de
inventario.

Lo que busca el modelo es encontrar el lote de


MODELO LEP producción de un único producto para el cual los
costos por emitir la orden de producción y los costos
por mantenerlo en inventario se igualan.

Este modelo permite faltantes en la demanda, la


Modelo probabilístico política requiere ordenar la cantidad y siempre que
el inventario caiga al nivel R.
Distribución Interna del centro de distribución
- Área de control de calidad
- Área de clasificación por bandas
Zona de recepción
- Área de adaptación o palatización
- Área de scanner unidades al sistema
Zona de almacenamiento - Zona de baja rotación
- Zona de alta rotación
- Zona de productos especiales
- Zona de productos Congelados
- Zona de selección y recogida de mercancías
- Zona de reposición de existencias
Zona de preparación de pedidos - Zonas integradas: Picking en estanterías
- Zonas de separación: Picking manual
- Zona de alistamiento Picking Regional
- Zona de alistamiento Picking Nacional
- Zona de maquila
Zona de expedición o despacho - Área de consolidación
- Área de embalajes
- Área de control de salidas Nacional y regional
Zonas auxiliares - Área de devoluciones
-Área de canastas de embalaje
-Área disposición de materiales obsoletos
-Área de oficinas o administración
-Área de servicios transporte
Nos permiten evaluar el desempeño y el resultado
Indicadores de desempeño (KPI´s) en cada proceso de recepción, almacenamiento,
inventarios, despachos, distribución, entregas,
facturación y flujos de información entre las partes
de la cadena logística.
DRP: Planeamiento de Requerimientos de El sistema DRP establece una vinculación entre
Distribución el mercado, la administración de demanda y el
planeamiento maestro de producción.

Modelos de distribución . Distribución directa sin stock, desde fábrica


2. Distribución directa con stock y almacén
central
3. Distribución descentralizada:
a. Sin almacén regulador
b. Con almacén regulador
4. Distribución escalonada
a. Subcontratada: almacén regulador y
operadores logísticos
b. Propia: almacén, regulador y regionales
c. Propia: almacén regulador y plataforma de
distribución
5. Variantes de distribución escalonada
Cordial saludo

Compañeros y Tutor

Les comparto la revisión comprensiva de contenidos de: Unidad 1 Decisiones en el diseño de


cadenas logísticas; Unidad 2 ubicación de instalaciones en el diseño de la red; Unidad 3 Centros
de distribución en las operaciones de la red

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