Universidad Andina Simon Bolívar- Sede Ecuador

Estudiante
Juan Andres Neira Tacure

Docente
Dra. Mariana Lima Barreiro

Materia
Evolución de la teoría de las organizaciones

Paralelo A
29 de septiembre de 2018

Tema:
Reflexión sobre los mecanismos, instrumentos y técnicas de gestión que podrían ser
(y son) utilizados para la gestión de una organización, señalando las implicaciones
positivas y negativas de los mismos.

A lo largo de la historia se ha evidenciado la pugna entre individuos al poder absoluto

que empezaron con las monarquías y reinados y, que en los tiempos modernos se puede
denominar como propietarios o gerencias en una empresa donde pretenden acaparar la
toma decisiones que les interesan a conveniencia propia. Tales decisiones pueden traer la
autodestrucción ya que puede causar daños en el capital humano, siendo necesario la
implementación de mecanismos de interpelación y justicia para que la distribución sea
equitativa entre sus administrados logrando mejorar significativamente la productividad
de las empresas.
La terrible trampa de la omnipotencia de la inmortalidad y de la duplicidad corporal que
ejercían las antiguas administraciones también se hace visible en los dirigentes de las
organizaciones actuales ya que el gerente es el heredero siendo difícil interpretar lo que
sucede con su trabajadores debido a que los gerentes son los grandes líderes y los obreros
son considerados el insumo.
Donde la mano de obra cada vez se encontraba angustiada, frustrada y sufrida sometida
a un doble discurso sin embargo es en la mano de obra donde reside la capacidad de
innovación y perfeccionamiento permanente en la cual se realiza el mejoramiento de la
relación calidad-precio o que hace que una empresa sobreviva en su entorno.
Según Rivas (2009) manifiesta que la teoría institucional de los exponentes Di Maggio y
Powell (1983) y Meyer y Rowan (1977), considera que la mejor forma de la organización
es la que considera e integra a las personas que la hacen funcionar, por lo tanto es
necesario dejar de glorificar a los gerentes o lideres ya que ellos no lo pueden hacer todo
y no lo saben todo y se considera que cualquiera de sus empleados es una persona apta
para dar su punto de vista acerca de la administración en la organización.
Bibliografía
 Rivas, L.A. (2009), “Evolución de la teoría de la organización”. En revista Universidad
& Empresa, Universidad del Rosario, 17: 11-32.
 Cruz Kronfly, F. Aktouf, O y Carbajal, R. (2003), “El lado inhumano de las
organizaciones”. Facultad de la ciencias de la administración, Universidad del Valle.
 Di Maggio, P. y Powell, W. (1983), “The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism
and Collective Rationality in Organizational Fields”. En: American Sociological Review,
48: 147-160.