EL PROCESO DE SELECCIÓN

El proceso de selección suele constar de dos fases diferenciadas: las pruebas y las entrevistas.
La primera fase se desarrolla en una o dos jornadas y suele consistir en de una serie de pruebas escritas,
de una dinámica en grupo y de una o varias entrevistas personales.

Existen técnicas muy variadas y son realizadas por la propia empresa o por una consultora externa de
selección (headhunter o assessment center).
Sólo los candidatos que corresponden exactamente al perfil buscado pasan a la siguiente fase,
las entrevistas finales, donde generalmente te citarán con tu futuro jefe y con el Responsable de Selección
o de Recursos Humanos. Se trata del momento más corto y decisivo del proceso. En algunos casos,
también te entrevistará el jefe de tu jefe y/o el Director General de la empresa o alguno de sus Socios.

Tests de selección
Las empresas pueden emplear diversos tipos de pruebas escritas en sus procesos de selección
para identificar a los posibles “candidatos ideales”.
En la mayoría de los casos, los tests de selección son previos a las entrevistaspersonales con el objeto
de filtrar a los candidatos cuyo perfil (conocimientos, personalidad, aptitudes, memoria, agilidad mental,
comportamientos, etc.) encaje con los requisitos del puesto.
Los tests también intentan predecir de lo que es capaz el candidato y su potencial de desarrollo (liderazgo,
innovación, etc.).

En ocasiones, los tests requieren respuestas de SI/NO, de elegir entre una o varias opciones, de escribir
una breve frase, etc.

Los tests constituyen una prueba más del proceso de selección, y no siempre serán los responsables de
que consigas o no un trabajo. Tan sólo sirven como filtro inicial y como un complemento a las entrevistas
que podrá decantar o no la balanza a tu favor.

La entrevista
Las entrevistas son el punto culminante y también el más subjetivo del proceso de selección.

Unos minutos frente a frente con tu potencial empleador para convencerle de que eres el mejor candidato,
conocer probablemente a tu futuro jefe, obtener información adicional sobre el puesto y preguntar las
dudas que no hayas podido resolver por otros medios.

Como en todo el proceso de selección, es fundamental preparar a fondo todos los aspectos de la
entrevista: información sobre la empresa y el puesto, tu proyecto profesional, posibles preguntas y
respuestas, tu imagen personal, tu lenguaje corporal etc. No dejes nada al azar y así darás lo mejor de ti
mismo en este momento clave. Recuerda que la duración media de una entrevista es de 30-40 minutos.
Por regla general, pasarás entre 3 y 6 entrevistas en un proceso con distintos tipos de
entrevistadores: headhunters, técnicos o responsables de selección, directores de Recursos
Humanos,futuros jefes o jefes de tus jefes, socios o Directores Generales de la empresa… e incluso tus
futuros compañeros.
Nuevas tendencias en selección

Cada día son más las empresas que quieren ver en acción al candidato antes de convocarle a sus
procesos o de proponerle una oferta de trabajo. Incluso existen premios especializados que reconocen a
las empresas más innovadoras en sus técnicas de selección.
Con el objetivo de detectar el talento, los concursos, las competiciones y los premios de investigación
universitarios han proliferado en los últimos años extendiéndose a distintos campos de aplicación.

Los ganadores de estas concurridas competiciones, además de interesantes premios (becas para
masters, viajes instructivos, accésits, etc.), suelen recibir ofertas de prácticas o de trabajo por la empresa
organizadora o por sus competidores.

Otra tendencia creciente son las universidades corporativas de verano que ofrecen a los universitarios la
posibilidad de formarse en conocimientos técnicos y habilidades profesionales durante los meses de
vacaciones. Al terminar este período, la compañía organizadora propone oportunidades laborales a los
que hayan aprovechado esta formación con mayor desempeño.