UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ

FACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS, FISICAS Y QUIMICAS

ESCUELA DE INGENIERIA QUIMICA

MATERIA LIDERAZGO PROFESIONAL

“ENSAYO ACADEMICO”

Tema: “Claves del liderazgo “.

INTRODUCCIÓN

Lograr un liderazgo efectivo y marcar el éxito de un líder es un proceso constante de esfuerzo

y formación de sus habilidades por tanto existen claves que ayudan al líder a formarse cada
vez más. Los buenos líderes transforman las organizaciones. Saben cómo despertar lo mejor
de los trabajadores y motivarlos para superar sus limitaciones. El liderazgo es un tema crucial
actualmente en donde las fronteras se han abierto al comercio global , donde las
organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser
cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean
eficientes y capaces de dar mucho de sí mismos en sus cargos o tareas asignados para el
bienestar de la organización o empresa. El mejor liderazgo se logra a partir de uno que sea de
manera positiva, ya que este la mayoría de veces es una habilidad del líder para lograr que
todos hagan sus tareas en beneficio propio o del grupo y el trabajo será más efectivo.

MARCO TEÓRICO

¿QUE ES LIDERAZGO?

El liderazgo tiene varios conceptos para diferentes personas, según la lengua española
liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un
grupo social o de otra colectividad, en otras definiciones el liderazgo es un intento de
influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o
varias metas. “Un líder es una persona que es referente para un grupo. Es una persona que
encabeza algún movimiento, grupo o institución y que se ha ganado el respeto de las otras
personas que lo siguen y apoyan en sus acciones o decisiones”. (Mclanfraconi, 2015, pág. 2).

El liderazgo involucra a otras personas a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo
dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y
permiten que transcurra el proceso del liderazgo, si no hubiera a quien mandar, las cualidades
del liderazgo serían irrelevante.

Por tanto, existen características que suele manejar un buen líder.

1. Confianza en sí mismo: esto no implica una falta de humildad. Pero si se presenta una
situación de crisis, el líder debe tener la suficiente confianza en sí mismo para poder
tomar decisiones sin titubear.
2. Capacidad de tomar decisiones: ligada de manera indisoluble a la anterior. No se trata de
que solo sea capaz de decidir, también debe tener criterio al hacerlo. Muchos jefes toman
decisiones arbitrarias que el equipo no comparte o respeta.
3. Comunicativo: es imposible que exista un buen líder que no sea comunicativo. El líder se
debe a su equipo, necesita comunicarse con ellos para conocer todo lo que ocurre.
También es necesario que sepa transmitir las motivaciones que tiene a la hora de tomar
ciertas decisiones.
4. Autocontrol emocional: es una lástima, pero muchas personas nunca llegarán a ser buenos
líderes por este motivo. Un líder no puede desquiciarse o perder el control de sí mismo.
Da igual como sea la situación, debe ser capaz de actuar bajo presión.
5. Trabajar más que los demás: es curioso este punto porque muchas personas visualizan al
líder como una persona que trabaja poco mientras que su equipo se desloma. La realidad
es que debe ser todo lo contrario. El líder debe ser siempre el que más trabaja y el que más
ayuda a los demás cuando están desbordados.
6. Planificación y organización: gestionar a un equipo implica tener dotes para coordinar a
las personas. Debe controlar todo el proceso en todo momento.
7. Carismático: quizás es la característica de un líder más conocida. Todos nos imaginamos
al líder como una persona sonriente y persuasiva.
8. Agradable y educado: se trata de la persona que representa al equipo y a todo su trabajo,
por ello es importante que tenga talante y sea capaz de relacionarse con soltura.
9. Empático: imprescindible también, sobre todo a la hora de entender a los miembros de su
equipo. Para poder sacar el máximo potencial del grupo siempre debe conocer el estado
de ánimo de cada integrante.
10. Cooperativo: siempre debe estar ahí, dispuesto a echar una mano o arrimar el hombro.

Capacidad para delegar autoridad: Un buen líder debe saber cuándo y a quién delegarle u
otorgarle mayor autoridad, mayor poder de decisión, mayor autonomía, mayores
responsabilidades o mayores facultades. Debe tener la capacidad de saber cuándo puede
confiar en un trabajador para que éste pueda tomar sus propias decisiones sin necesidad de
estar consultándolas o buscando aprobación.

Capacidad para motivar: Un buen líder debe saber cómo motivar a sus subordinados, debe
conocer las diferentes técnicas, métodos o formas de motivación, y luego, saber cómo, cuándo
y con quién aplicarlas (debe de conocer bien a sus trabajadores).

Capacidad para comunicar: Un buen líder debe tener la habilidad para comunicar
claramente sus ideas, y para procurar que toda la comunicación que se dé en la empresa, sea
también clara y comprensible para todos los miembros de ésta. Para ello, debe primero ser
capaz de conceptuar correctamente las ideas u objetivos, y luego ser capaz de transmitirlos de
manera clara, adecuada y eficaz, señalando la razón de su formación de ser necesario.

Capacidad para manejar grupos o equipos de trabajo: Un buen líder debe ser capaz de
dirigir eficientemente grupos o equipos de trabajo, debe ser capaz de guiar al grupo hacia el
cumplimiento de sus objetivos, de mantenerlos motivados, de mantener la armonía del grupo,
de resolver los problemas o discrepancias que puedan surgir.

DESAROLLE EL LIDER UE ESTA EN USTED.

 Usted no puede sobreestimar la nula importancia de algo.

 La eficiencia es la base para sobrevivir.
 La efectividad es la base para el éxito.
Dijo Woodrow Wilson: “No estás aquí solo para ganarte la vida. Estás aquí para que el
mundo pueda vivir con mayor comodidad, con mayor visión, con un espíritu superior de
esperanzas y logros. Estás aquí para enriquecer al mundo y te empobrecerás si olvidas este
mensaje”( Strauss ,2014,pag.28)

LAS 8 CLAVES DEL LIDERAZGO (Del Monje que Vendió su Ferrari)

La sabiduría de la visión del líder.

Todo empieza desde dentro, cuando se tiene la disciplina para dirigir y conocerse a uno
mismo. “Ser lo que somos y llegar a ser aquello en que podamos convertirnos es el único fin
de la vida”. ( Robin S. Sharma, 1998, pag.2-7)

• Clave Nº 1
El ritual de las actividades esenciales.

• Clave Nº 2
El ritual de las relaciones humanas.

• Clave Nº 3
El ritual de unidad de equipo.

• Clave Nº 4
El ritual de la adaptabilidad y la gestión del cambio.

• Clave Nº 5
El ritual de la eficacia personal.

• Clave Nº 6
El ritual del auto liderazgo.

• Clave Nº 7
El ritual de la creatividad y la innovación.

• Clave Nº 8
El ritual de la contribución y la importancia.

BIBLIOGRAFÍA

 Aguirre, Carlos; “Las 8 claves del liderazgo”; liberduplex ediciones; (2011), pág. 2.
 Thomas, Nelson, “Desarrolle el líder que está en usted”, Caribe editorial, (1996),
pág.28.
 Renesch, J (editor) New Traditions in Business: Spirit and Leadership in the 21st
Century (1992), pag .31.
 López, Antonio; “Liderazgo efectivo”; Ex SEAPAS;(2001), pag.6.
 Covey, Stephen R. “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”. Editorial Paidos,
(1989).pag.17.