PASO 1: OPINION DE LO QUE PIENSO DEL PROBLEMA.

Pienso que para hacer un cambio a la empresa se debe tener en cuenta muchos
factores, como talento humano, maquinaria y el respaldo de proveedores para dar
un cambio a nivel general.

PASO 2: LISTADO DE IDEAS

 El micro mercado lleva 8 años en funcionamiento sin presentar

inconvenientes teniendo un horario asequible para los trabajadores de 7am
a 9 pm jornada continua.
 Quiso tener visión y cambiar de jornada a continua a tener abierto el local
24 horas sometiendo a largas horas de trabajo a sus empleados, sin contar
con la fatiga y cansancio que esto le implicaría.
 Sus trabajadores se empezaron a enfermar y esto tuvo como consecuencia
demora en el despacho de la caja y pedidos
 Las herramientas se encontraban en deterioro y tenían que trabajar con lo
que tenían al alcance.
 La esposa del dueño don Evelio hace derroche del dinero de la caja y esto
no ayuda a mucho en las finanzas de la empresa, teniendo que don Evelio
hacer prestados de gran cantidad para suplir y no quedar más con la
nómina e insumos que se necesitan.

PASO 3: LO QUE SE SABE DEL PROBLEMA

 Desde que se implementó el horario 24 horas x 7 días a la semana las

utilidades no son las ideales.
 Se tiene demoras en la entrega de producto de mayor rotación por parte de
los proveedores existentes.
 No existe revisión constante por parte de los dueños, se generan varios
accidentes de trabajo, las herramientas de trabajo están en mal estado.
Ausentismo por incapacidad. Falta de capacitación a personal

LO QUE HACE FALTA PARA SOLUCIONARLO

 Utilidad generada Y correcta para trabajar bien en el horario 9:00pm a

7:00am
 Proveedores de los productos con mayor rotación y tener mayor capacidad
de almacenaje a comparación de los productos que no rotan
 Estado actual a nivel administrativo un inventario o un buen manejo de
stock en mercancía y productos que se necesitan
 PASO 6: OBTENER INFORMACION

RESUMEN DEL TEMA QUE DOMINO Y PROFUNDIZE

Concepto de Desarrollo Personal, es una actividad de interrelación de sí mismo o

en equipo donde las personas que lo realicen desarrollan y mejoran las
capacidades, cualidades, aptitudes, toma de decisiones y habilidades que poseen
para obtener una superación personal con calidad de vida Para que el desarrollo
personal comience o no, es imprescindible tener conocimiento de la vida que
sostiene y a dónde se quiere llegar para mejorar la calidad de vida, para esto se
puede tomar en cuenta:

o La distribución de tiempo: administrar el tiempo necesario para dedicarle

al crecimiento personal.

o El autoconocimiento: es tener conciencia y percepción de sí mismo de las

dificultades que se le presente y así con la ayuda de ese autoconocimiento
poder superarlo.

o La comunicación interpersonal: es la comunicación interna y

comprensión los pensamientos que el ser humano tiene al momento de
trazarse un objetivo.

o El emprendimiento: es la persona que tiene una visión de vida para

emprender una idea o un negocio que administre, planifique y ejecute esos
pensamientos de innovación.

o El liderazgo: es la habilidad que se tiene como líder de un equipo y

transmitir motivación e influir a las personas que lo conforman para alcanzar
sus metas como equipo.

o La motivación: es un estado de estimulación interna que resulta de una

necesidad e inicia por tener un objetivo el cual quiere alcanzar.

o La calidad de vida: implica el bienestar físico, psicológico,

emocional, salud, educacional, económicas, con las relaciones familiares y
amigos.

o Las relaciones humanas: la comunicación que se tiene con otras

personas influye en el proceso de desarrollo personal, rodearse de
personas que motiven e inspiren a obtener los objetivos propuestos

o El éxito: es el efecto de satisfacción propia por alcanzar la meta planteada.

 o El autoestima: es el conocimiento que se tiene de sí mismo, es decir, la
percepción que se tiene de la imagen e internamente que influye en el
respeto, valoración y admiración consigo mismo.

o La autodirección: es tener las ideas claras de los objetivos que se quieren

lograr y no desviarse si en el camino se encuentran dificultades.

o La autosuficiencia: es la capacidad de la persona de saber aprovechar las

habilidades que posee para alcanzar las metas propuestas.

La teoría de metas son una poderosa fuente de motivación en el

individuo. Cuando la persona se establece una meta evalúa lo que es
necesario hacer y qué esfuerzos deben aplicar para obtenerla. Las metas
específicas orientan el desempeño pero cuando son difíciles y se aceptan como
reto, crean en la persona un resultado mayor del logro.

Las metas difíciles específicas permiten obtener un mayor nivel de motivación de

una meta general. Una meta simple es probable que se alcance pero una difícil
generará en la persona un movimiento interno que lo lleva a lograrla o dejarla.

En el establecimiento de metas hay un factor importante como es la

retroalimentación que permite evaluar y corregir lo que ha realizado o desea
realizar en vista de la meta seleccionada.

La teoría de la motivación indicaba que las motivaciones de crecimiento personal

son la médula del desarrollo personal. Hay diferentes motivaciones en orden
jerárquico que se deben satisfacer una primero antes de lograr la siguiente:

1. Autorrealización: es la satisfacción de sí mismo al lograr lo que más se

quiere.

2. Estima: sentir respeto, aprecio y valorado, a su vez respetarse y valorarse

a sí mismo.

3. Pertenencia: es el deseo de fijar una relación con las personas.

4. Seguridad: está en tener los elementos necesarios como protección,

resguardo y techo.

5. Fisiología: son las necesidades básicas y primordiales de la vida como

comer, bañarse, dormir, beber entre otras.